本書比較全面地闡釋了服裝品牌的策劃與運作的內(nèi)容，主要包括緒論、服裝品牌市場調(diào)研、服裝品牌前期策劃、服裝品牌產(chǎn)品開發(fā)、服裝品牌傳播、服裝品牌營銷策劃、案列解析等，觀點明確，并輔以大量圖片表格加以說明，圖文并茂的同時引用具體實例進行分析，深入淺出，層次分明，簡便易懂。

本書是“中國傳媒大學(xué)青年學(xué)者譯叢”中的一本，匯集了世界范圍內(nèi)社會營銷領(lǐng)域的主要研究人員，對社會營銷各個方面的話題進行總結(jié)說明。這些話題包括：有關(guān)社會營銷的理論爭論、社會營銷的策劃、社會營銷研究的角色與技巧、社會營銷面臨的倫理問題、上行社會營銷活動與社會轉(zhuǎn)變、社會營銷的實踐案例。本書名為“手冊”，本質(zhì)上是對社會營銷最新進

本書是日本知名廣告公司ADK營銷專家20年研究成果，他從2萬份策劃案中提煉出結(jié)構(gòu)化思考的方法：七圖法。七圖法可以將高難度的商業(yè)著作、職場中的商業(yè)問題結(jié)構(gòu)化，使得內(nèi)容一目了然，能夠在短時間內(nèi)傳達重要的點。幫助學(xué)習(xí)者短時間內(nèi)理解繁雜內(nèi)容，提高閱讀能力、想象力和記憶力。幫助職場人準(zhǔn)確、恰如其分地表達自己的真實意圖，提高業(yè)務(wù)水

本教材涉及進出口單證的中“開證”、“審證”、“制單”和“審單”四大環(huán)節(jié)，每章既有單證基礎(chǔ)知識講解，又以單據(jù)為實例對每種結(jié)匯單據(jù)的繕制規(guī)范進行了逐條講解，并針對不同信用證條款要求對有些單據(jù)的一些欄目在繕制單據(jù)過程中應(yīng)如何靈活處理的問題，借助“小貼士”“提示板”的形式進行系統(tǒng)歸納總結(jié)，而且將信用證或合同中各種常見單據(jù)條款一

市場經(jīng)濟是商業(yè)中最偉大的發(fā)明之一，也是世界商業(yè)繁榮的源泉，但這一成功代價高昂。純粹的自由市場經(jīng)濟正處于毀滅地球和破壞社會穩(wěn)定的邊緣，我們需要盡快采取行動。作者麗貝卡·亨德森在經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)方面的嚴(yán)謹(jǐn)研究，以及她在世界各地多年的工作經(jīng)驗，為我們提供了一條前進的道路。她打破了“商業(yè)的唯一目的是賺錢”和“股東價值

本書共10章。各章節(jié)內(nèi)在邏輯設(shè)計以國際貿(mào)易理論和實踐為主線，以緒論作為教材和課程的導(dǎo)入，本書系統(tǒng)地介紹了國際貿(mào)易的一般原理與實踐，具有科學(xué)性、應(yīng)用性、新穎性等特點。主要內(nèi)容有四個部分：基本理論部分，包括主流的傳統(tǒng)和現(xiàn)代國際貿(mào)易理論；政策與措施部分，包括國際貿(mào)易政策、關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘、鼓勵出口與出口管制；跨國公司行為部分

本書共17章，分為三部分。第一部分(第1-4章)主要介紹了數(shù)據(jù)分析體系、常見的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)和關(guān)鍵的北極星指標(biāo)，為讀者后續(xù)部分的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第二部分(第5-10章)分享了近幾年市場上最新、典型和熱門的業(yè)務(wù)模式，并闡述了不同業(yè)務(wù)模式的商業(yè)數(shù)據(jù)模型及邏輯，使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務(wù)的商業(yè)鏈路、數(shù)據(jù)邏輯和核心指標(biāo)的量化水平

本書共分為七個模塊：模塊一闡述了直播電商的理論基礎(chǔ)知識；模塊二至模塊四是直播運營的前期準(zhǔn)備部分，包括直播定位與團隊組建、直播間的“搭”與“建”、直播選品及供應(yīng)鏈管理；模塊五至模塊七是直播運營的技能實操部分，包括直播活動策劃與執(zhí)行、直播間推廣及用戶運營、直播數(shù)據(jù)分析及復(fù)盤診斷。

本書主要分為全新銷售時代來臨；全新銷售人才的3大素質(zhì)；全新銷售實踐三部分。具體內(nèi)容包括：人人都在做銷售；全新銷售的3大推動力；互聯(lián)時代，從“買家謹(jǐn)慎”到“賣家謹(jǐn)慎”等。

商業(yè)模式貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、市場流通等各個環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)無論是哪一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,都有可能成為一種成功的商業(yè)模式。其實，所謂商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，將生產(chǎn)要素進行重組，把新組合引進生產(chǎn)體系中，重新組合生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件。企業(yè)和組織只有不斷地進行要素組合，找到新的商業(yè)模式，