做好基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和強(qiáng)化跟蹤審計(jì),對確保建設(shè)項(xiàng)目的如期投產(chǎn)運(yùn)營、確保建設(shè)市場保持良好秩序具有重要意義。本書主要講述基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理與審計(jì)工作相關(guān)知識，包含基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)科目、核算流程、核算案例、會計(jì)處理、并軌會計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)審計(jì)、審計(jì)報(bào)告、違規(guī)案例等，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，適合廣大財(cái)務(wù)工作者及院

采購招標(biāo)是當(dāng)下*重要的采購機(jī)制之一，而采購風(fēng)險(xiǎn)的廣泛存在正將采購招標(biāo)機(jī)制研究推向運(yùn)作管理*前沿。采購風(fēng)險(xiǎn)極大地改變了具有私有信息的供應(yīng)商的投標(biāo)行為，從而對采購招標(biāo)機(jī)制設(shè)計(jì)產(chǎn)生重要影響，相應(yīng)的管理科學(xué)問題具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書根據(jù)采購對象和采購參與者的特征，重點(diǎn)考察了（產(chǎn)品）數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)、（服務(wù)）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商道德

在阿拉伯國家實(shí)施大經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略，了解這些國家的相關(guān)政策、法律法規(guī)及習(xí)慣做法，是順利開展業(yè)務(wù)的必要條件。編者曾被派往中國駐阿拉伯國家使領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處工作多年，主要負(fù)責(zé)中國和阿拉伯國家的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易工作，期間收集了部分國家在工程建設(shè)和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)中的阿拉伯語原始材料，通過精心整理篩選出有代表性的國家和工程項(xiàng)目有關(guān)文件，編纂

本書共12章，每章分別從學(xué)習(xí)目的、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析入手，并配有難易相結(jié)合的各種題型。本書所包括的章節(jié)內(nèi)容均配有章節(jié)知識導(dǎo)圖，對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了深化和拓展，以便開闊思路，深化對學(xué)習(xí)內(nèi)容的認(rèn)識和理解。本書可作為工程類及建筑業(yè)相關(guān)從業(yè)者學(xué)習(xí)使用。

本指引以基本建設(shè)程序?yàn)闀r序，以基本建設(shè)行政審批環(huán)節(jié)為主線，以基本建設(shè)行政審批節(jié)點(diǎn)需要滿足的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求為核心，以現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范以及政府行政審批管理改革指導(dǎo)性文件為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對全過程工程咨詢所涉及的委托與受托事項(xiàng)進(jìn)行了全面介紹，并對當(dāng)下全過程工程咨詢以及基本建設(shè)管理特別是投資管理的一些焦點(diǎn)問題進(jìn)行了合理地

本書內(nèi)容包括全過程工程造價(jià)管理概述、工程計(jì)價(jià)方法及依據(jù)、工程項(xiàng)目前期階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算階段造價(jià)管理及全過程工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理案例等。

本書內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理咨詢簡介、工程項(xiàng)目前期管理、工程項(xiàng)目招標(biāo)采購及投標(biāo)相關(guān)管理、工程項(xiàng)目合同管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理及信息管理等。

本書以全過程工程咨詢項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)為主線，內(nèi)容包括全過程工程咨詢理論及工具簡介、工程項(xiàng)目規(guī)劃與決策咨詢、工程項(xiàng)目評估咨詢、工程項(xiàng)目勘察與設(shè)計(jì)咨詢、全過程工程咨詢典型案例等。

本書首先介紹了全過程工程咨詢和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，之后介紹了基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)咨詢、招標(biāo)采購咨詢、合同管理咨詢、施工階段管理咨詢、建設(shè)過程其他專項(xiàng)咨詢、竣工咨詢及運(yùn)營咨詢等內(nèi)容，最后一章是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全過程工程咨詢案例，供讀者參考。

本書結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，從工程項(xiàng)目生命周期及主要職能領(lǐng)域兩個視角闡述工程項(xiàng)目管理的理論及方法。一方面，以時間為關(guān)注點(diǎn)，闡述從工程項(xiàng)目前期策劃與決策階段的管理、勘察設(shè)計(jì)階段的管理、招投標(biāo)及合同管理、施工過程中的項(xiàng)目管理直至質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收階段的管理理論及方法；另一方面，以工程項(xiàng)目主要知識領(lǐng)域?yàn)殛P(guān)注點(diǎn)，闡述工程項(xiàng)目組織