《智造創(chuàng)新引領(lǐng)：北大創(chuàng)新評論產(chǎn)業(yè)研究案例庫（2023）》一書秉承北大創(chuàng)新評論分享前沿學(xué)知，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革的主旨定位，專注于推動中國市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新案例的深度研究。從產(chǎn)、學(xué)、研三維視角出發(fā)，將幫助關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)參與方把握創(chuàng)新及交叉領(lǐng)域的行業(yè)機會，促進政產(chǎn)學(xué)研資之間的跨領(lǐng)域交流與合作。 本案例庫聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心趨

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大力推進，一批批有眼界、有情懷的青年回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動家鄉(xiāng)發(fā)展，業(yè)已成為鄉(xiāng)村振興不可或缺的中堅力量。 青年工作者李妍，利用3年多的時間，實地采訪近30位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年，講述了他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同富裕的紀實故事。他們中，有養(yǎng)殖黑豬帶領(lǐng)一方百姓共同致富的王元虎，有懷揣夢想、把龍山水豆腐推向世界的穆峰

本書是全國職業(yè)院校技能大賽資源教學(xué)轉(zhuǎn)化成果。本書以中小企業(yè)基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制為內(nèi)容，采取理實結(jié)合、學(xué)用結(jié)合的方式編寫，融教、學(xué)、做于一體。本書共包括八個項目：企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)、資金活動內(nèi)部控制、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、工程項目內(nèi)部控制、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、成本費用內(nèi)部控制。

本書記錄了全球ATM龍頭企業(yè)廣電運通通過自我革新獲得新生，順應(yīng)時代并勇敢擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮謀求發(fā)展的歷程。 廣電運通面對質(zhì)疑篤定，面對風(fēng)險坦然，面對成就淡然，勇敢地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，厚積薄發(fā)，用金融科技、智慧城市的理念賦能各行各業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，成就行業(yè)新高度，樹立新標桿。在這一過程中，廣電運通恪守“專注、專一、專業(yè)”原則

本書在梳理以往制度距離消極作用相關(guān)理論的同時，發(fā)展了制度距離積極作用的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上引入企業(yè)知識理論，深入剖析正式制度距離和非正式制度距離的區(qū)別，以及這種區(qū)別帶來的不同作用，進而構(gòu)建制度距離動態(tài)影響企業(yè)跨境并購績效的理論體系。

本書為企業(yè)管理類圖書�！端貢�》為中國古典哲學(xué)著作，相傳為秦末黃石公所作，以道家思想為宗旨，集儒、法、兵的思想為一體。傳說黃石公三試張良，而后把此書授予張良。本書主要是作者以自身豐富的人生閱歷為基礎(chǔ)，從一位企業(yè)家、管理者、國學(xué)愛好者等多角度深入感悟解讀《素書》，觀察細微，體會深刻，獨辟蹊徑，告訴我們怎樣做事、怎樣處世。作

黨的二十大報告對加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，作出了戰(zhàn)略安排。《國家“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，認為數(shù)字經(jīng)濟是“重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球競爭格局”的關(guān)鍵力量，提出堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)、融合發(fā)展，應(yīng)用牽引、數(shù)據(jù)賦能，公平競爭、安全有序，系統(tǒng)推進、協(xié)同高

《高級財務(wù)管理》一書是對前置課程“財務(wù)管理學(xué)”的“查漏補缺”，克服前置課程知識體系的不足和局限性，幫助學(xué)生建立完善的財務(wù)管理理論體系和知識體系，并突出財務(wù)管理理論同資本市場實踐、企業(yè)管理實踐的結(jié)合。并且追求更高級的財務(wù)管理理論、更高級的財務(wù)管理實踐、更高級的財務(wù)管理工具。其中，更高級的財務(wù)管理理論涉及籌資理論、投資理論

本書集合了稻盛和夫?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的思考和洞見，在眾多企業(yè)的案例中，稻盛先生總結(jié)出很多經(jīng)驗及教訓(xùn)，希望給新一代的企業(yè)家以啟迪，讓他們明白創(chuàng)業(yè)初期或者開展新事業(yè)時需要注意什么，這不僅是企業(yè)經(jīng)營的根本性話題，也是在開展新事業(yè)時所必備的“經(jīng)營的真諦”。

本書沿著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路，按照企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、數(shù)字化運營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計、數(shù)字化運營系統(tǒng)的計劃與控制、數(shù)字化運營的管理創(chuàng)新逐步展開，全面系統(tǒng)地介紹制造企業(yè)數(shù)字化運營管理相關(guān)的理論、方法與實踐，探索企業(yè)從訂單到交付完整價值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書分4篇共9章，主要內(nèi)容包括數(shù)字化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化運營系統(tǒng)的規(guī)劃與