《社會發(fā)展中個(gè)人與社群關(guān)系研究》以社群主義為主要研究對象，對個(gè)人與社群的關(guān)系思想進(jìn)行西方思想史的梳理與分析。試圖學(xué)界多從與新自由主義對比研究的“常態(tài)”框架，而從馬克思主義唯物史觀的立場出發(fā)，厘清和辨析社會歷史發(fā)展過程中的個(gè)人與社群的關(guān)系。進(jìn)而，立足社會深度轉(zhuǎn)型期的當(dāng)代中國，反思中國社會有關(guān)個(gè)人與群體關(guān)系的思想，借鑒社群

《現(xiàn)代西方交往理論研究》旨在系統(tǒng)地梳理、分析研究不同國度、不同文化社會背景條件下的現(xiàn)代西方交往理論。訴諸不同基點(diǎn)上的現(xiàn)代西方交往理論，盡管理論架構(gòu)、運(yùn)思路數(shù)各異，但它們都是以人的一種特殊的生存方式為支點(diǎn)，去說明人與自身、人與他人、人與社會的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)關(guān)系，闡明交往活動在人類的文化傳承、歷史演進(jìn)與社會發(fā)展過程中的作用；都是

本書共分為與人溫暖相處的基本技巧；社交達(dá)人的六個(gè)秘招；讓別人站你這邊的方法；成為改變他人的領(lǐng)導(dǎo)者；創(chuàng)造奇跡的信；家庭生活的幸福七法則六章。其內(nèi)容包括：讓人自愿為你效勞的方法、收起諂媚的話，由衷地贊美、洞悉他人，成就自己等。

本書通過對全國12個(gè)大、中、小城市問卷調(diào)查和訪談研究，發(fā)現(xiàn)“80后”新生代社會認(rèn)同呈現(xiàn)多元變化態(tài)勢。在進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，建構(gòu)了“80后”社會認(rèn)同與社會建設(shè)參與的作用模型，分析了社會認(rèn)同對社會建設(shè)參與的因果作用和社會建設(shè)參與對社會認(rèn)同的促進(jìn)作用，證實(shí)二者互動

在職場生活、戀愛、家族、朋友等生活周邊*確切感覺到的就是人際關(guān)系！《人際交往心理學(xué)入門（完全圖解版）》是由人氣心理學(xué)家涉谷昌三來為你講解神秘的心理學(xué)。

你是不是一開口就緊張，一聊天大腦就短路？你是不是不會接話題，也不會察言觀色？你是不是總也融不進(jìn)同事圈，總也猜不透上司的想法？你是不是總擔(dān)心說錯(cuò)話，擔(dān)心被拒絕，擔(dān)心不懂幽默被嫌棄？ 一本具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性的口才書。在職場上，你就可以成為領(lǐng)導(dǎo)賞識的心腹，同事喜歡的開心果，談判桌上的常勝將軍；在家庭中，你就可以成為受

《科技拯救城市——馬瑪雅城“智療”記》的主線是關(guān)注如何在維護(hù)科技倫理的同時(shí)運(yùn)用科技解決城市病。櫻桃城科技與倫理研究院大學(xué)的研究生王大象同學(xué)，應(yīng)馬瑪雅城市長的邀請來幫助馬瑪雅人治療城市病。他利用一周7天的時(shí)間，幫助解決馬瑪雅城在醫(yī)療（第1天）、教育（第2天）、交通（第3天）、能源（第4天）、公共安全（第5天）、環(huán)境（第6

尤琳所*的《中國鄉(xiāng)村關(guān)系--基層治理結(jié)構(gòu)與治理能力研究》以國家治理能力為分析框架，以鄉(xiāng)村關(guān)系的歷史和現(xiàn)實(shí)形態(tài)為研究對象，以鄉(xiāng)村社會國家能力與鄉(xiāng)村社區(qū)自治能力的消長為主線，從資源汲取能力、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力、社會管理能力、公共服務(wù)能力和制度規(guī)制能力五個(gè)層面橫向解剖現(xiàn)實(shí)鄉(xiāng)村關(guān)系。本書認(rèn)為，改革開放以來特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革以來，“國

本書的主題是風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。本書的研究中包括了風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、社會監(jiān)管、社會信任、社會公平感、懲罰判斷、相對剝奪感等相關(guān)變量的研究，并探討了不同地區(qū)、不同群體的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和不確定感的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和影響因素。此外，本書還包括了對腐敗感知、權(quán)力距離、生活壓力與身心健康、物質(zhì)主義價(jià)值感、情緒體驗(yàn)、網(wǎng)民心態(tài)等社會認(rèn)知、社會情緒和社會行為

買房子時(shí)，如果房主的開價(jià)比你預(yù)期的價(jià)格低，你是應(yīng)該趕快成交，還是再殺價(jià)？終于得到了期待已久的工作，但是待遇比你期望的要低，你應(yīng)該接受嗎？領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)不可能與對方達(dá)成一致的談判目標(biāo)，你應(yīng)該如何進(jìn)行談判？推銷、砍價(jià)、說服、協(xié)商、交易，我們每個(gè)人時(shí)時(shí)都會遇到談判，且任何一場談判都不是靜止不變的，而是隨時(shí)都會發(fā)生令人想象不到