本書以會展管理的基本理論為基礎(chǔ)，將會展管理分為原理篇、流程篇、資源篇、行業(yè)篇、專題篇五大基本模塊。其中，原理篇系統(tǒng)地介紹了會展管理的基本原理，包括會展管理知識體系、會展管理基本模型等內(nèi)容；流程篇則根據(jù)會展活動開展的流程對前期的會展策劃管理、會展營銷管理、中期的會展現(xiàn)場管理以及后期的會展后續(xù)管理進行詳細的論述；資源篇則討

本書結(jié)合當前職業(yè)教育中先進的案例分析法、任務(wù)驅(qū)動法、角色訓(xùn)練法、情景教學法等，借鑒了“工作過程系統(tǒng)化”和“翻轉(zhuǎn)課堂”理念，以激發(fā)學生自主性學習，多渠道、多方式地進行專業(yè)知識的“碎片化”學習，通過教師的教學引導(dǎo)，使學生掌握參展營銷應(yīng)知、應(yīng)會的理論知識和操作技能。全書內(nèi)容以會展業(yè)中的“展覽”專業(yè)工作為重心，主要包括展覽項目

《大眾文化通論（第3版）/媒體創(chuàng)意專業(yè)核心課程系列教材》在總體框架上，全書由緒論和五篇組成�？傉撈�分為“大眾文化概說”和“大眾文化簡史”兩個章節(jié)，“大眾文化概說”在文化與文明、公眾等宏觀視野出發(fā)，對大眾文化的概念進行界定，并對大眾文化與主導(dǎo)文化、精英文化的關(guān)系進行探討�！按蟊娢幕�簡史”對大眾文化產(chǎn)生的歷史條件進行分析，

本書是讀者了解大型演藝活動行業(yè)的一本入門教材，系統(tǒng)介紹了大型演藝活動概述、大型演藝活動的策劃、大型演藝活動立項與可行性分析、大型演藝活動營銷策略與管理、大型演藝活動的戰(zhàn)略執(zhí)行與控制、大型演藝活動的運營管理、大型演藝活動的配套管理、大型演藝活動的市場組織、大型演藝活動的品牌塑造與經(jīng)營、大型旅游演藝活動的策劃等內(nèi)容。

本書全面分析我國會議、展覽、場館等總體發(fā)展情況，客觀反映2016年我國會展業(yè)發(fā)展變化的特點和走勢，探討了會展業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展路徑，并對中國會展業(yè)發(fā)展中存在的問題進行了較為深刻的分析，提出了促進中國會展業(yè)發(fā)展的政策措施。

《城市會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究：基于寧波的思考》從寧波市及浙江省會展業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，以寧波市會展業(yè)發(fā)展的歷程為主線，以會展業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐過程為依托，結(jié)合長三角區(qū)域會展業(yè)合作發(fā)展的實際工作，就區(qū)域會展業(yè)合作、城市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市會展業(yè)創(chuàng)新研究等進行闡述，并結(jié)合當前會展業(yè)作為主場外交重要載體這一發(fā)展態(tài)勢，進一步嘗試會

本書全面考察菲斯克關(guān)于電視文化與大眾文化的著作和論文，重視菲斯克對諸多大眾文化現(xiàn)象的解讀方法，結(jié)合菲斯克理論產(chǎn)生的背景，特別是美國背景，仔細考察國內(nèi)外已作的研究，全面，深刻、準確的對其理論進行述評；追溯菲斯克思想誕生的理論背景，找出他的微觀政治思想與伯明翰文化政治思想之間的傳承關(guān)系；細讀布爾迪厄、德賽圖、巴特、霍爾以及

作者在多年的理論研究與實踐積累的基礎(chǔ)上，用嚴謹?shù)膽B(tài)度，立足河南省會展業(yè)發(fā)展的根基，吸取國內(nèi)外會展品牌成長的經(jīng)驗，對河南會展業(yè)品牌化建設(shè)中的優(yōu)勢與不足、現(xiàn)狀與趨勢、路徑與策略進行全面、系統(tǒng)和深入的分析，得出一系列有價值的結(jié)論。特別是對會展品牌化及其評價維度、河南會展業(yè)品牌的成長性分析、“互聯(lián)網(wǎng)+”“一帶一路”背景下河南會

本書內(nèi)容分三篇：通論；排除行為的物理、事理、人理分析；與排隊行為感知有關(guān)的信息技術(shù)。

本書共分為三個大的模塊內(nèi)容：會展場館基礎(chǔ)知識、會展場館經(jīng)營、會展場館管理。其中，模塊一包括會展場館導(dǎo)論和發(fā)展趨勢；模塊二包括會展場館經(jīng)營概要、問題與對策、營銷等內(nèi)容；模塊三包括場館的組織管理、目標管理和計劃管理、設(shè)施設(shè)備管理、人力資源管理、品牌管理、服務(wù)管理、風險管理、安全管理等內(nèi)容。