本書是《財(cái)務(wù)管理學(xué)》教材的配套習(xí)題集，主要對(duì)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行提煉與分析，并配以相應(yīng)的習(xí)題，可以幫助學(xué)生加深對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí)的理解。全書與教材同步，共設(shè)置十七章內(nèi)容，分別是總論、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理環(huán)境、資金時(shí)間價(jià)值、投資收益和風(fēng)險(xiǎn)分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、資金成本及其運(yùn)用、經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿、資金結(jié)構(gòu)決策等，每一章

本書為王翼成先生“傳統(tǒng)文化經(jīng)典現(xiàn)代解讀”系列又一力作，以《周易》為研究本體，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)也就是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)型和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)為應(yīng)用對(duì)象，將實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)管理中的問(wèn)題歸納總結(jié)為八大類——領(lǐng)導(dǎo)班子、資金、生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷宣傳、外部資源、企業(yè)人力資源、規(guī)章制度、高管團(tuán)隊(duì)，并將其與《周易》八卦象數(shù)對(duì)應(yīng)匹配、建立聯(lián)系，通過(guò)對(duì)卦辭、

在產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)代背景下，股份公司這一集資本籌措與生產(chǎn)為一體的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)發(fā)揮著巨大作用，為人類文明的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。但1929年的世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)、2008年的雷曼危機(jī)等都告訴人們，支撐我們這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)并非堅(jiān)如磐石，它既有益于改善人們的生活，同時(shí)也會(huì)讓人們陷入無(wú)妄之災(zāi)。 本書所論述的股份公司是指

本書內(nèi)容講述:為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新、完善科技人才激勵(lì)機(jī)制的決策部署,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)建立完善科學(xué)的科技人才薪酬分配制度,加大科技人才薪酬分配激勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)科技人才創(chuàng)新活力,促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,人力資源社會(huì)保障部發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》,為國(guó)有企業(yè)做好科技人才薪酬分配工作提供參考。本選題收

本書內(nèi)容講述:作為一名組織行為學(xué)教授,作者自2013年開始探索創(chuàng)新教學(xué)模式,將行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力課程開到戈壁灘這樣天然的教室。十余年以來(lái),作者在戈壁這樣一個(gè)能讓人“見天地,見眾生,見自己”的天地?zé)o際的立體教室,帶領(lǐng)一批又一批的企業(yè)高管在茫茫沙漠中行走,感悟什么是領(lǐng)導(dǎo)力,深刻體會(huì)“一個(gè)人可以走得很快,一群人才可以走得很遠(yuǎn)”的道理

本書以資源保存理論為基礎(chǔ)，究綜合考慮員工和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，通過(guò)構(gòu)建跨層次模型探討績(jī)效在員工層次和團(tuán)隊(duì)層次的共同影響因素。本書在對(duì)這一共同影響因素進(jìn)行探討的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)層面領(lǐng)導(dǎo)者的資源會(huì)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)績(jī)效有重要的影響。實(shí)際上，現(xiàn)有文獻(xiàn)比如(Bass,1985;Keller,1992)已提出，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)提高個(gè)體績(jī)效有很

本書采用探索型序貫混合研究設(shè)計(jì)框架，通過(guò)案例研究，識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的潛在動(dòng)機(jī)，并提出了領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的兩種策略，以及影響領(lǐng)導(dǎo)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略選擇的個(gè)體和組織層面因素；通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查檢驗(yàn)了上述影響因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)策略選擇的影響；并結(jié)合仿真實(shí)驗(yàn)研究和案例研究，探討了兩種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人和高管團(tuán)隊(duì)

本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容，并充分結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地講解了企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，內(nèi)容主要涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化、物流管理等各個(gè)領(lǐng)域。本書從各個(gè)方面幫助學(xué)生樹立現(xiàn)代、先進(jìn)、合理的管理理念，掌握簡(jiǎn)便、實(shí)用、科學(xué)的管理方法和技術(shù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，可讓學(xué)生系統(tǒng)地提高企業(yè)管理的認(rèn)知

人力資源管理是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)的核心課程之一，具有完整知識(shí)與理論體系特征同時(shí)具有強(qiáng)烈的實(shí)踐應(yīng)用特征。本書內(nèi)容涉及人力資源戰(zhàn)略、工作崗位分析、人力資源計(jì)劃、招聘、測(cè)試與選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)與管理、薪酬、職業(yè)規(guī)劃管理、勞動(dòng)法律關(guān)系。全書采用實(shí)踐設(shè)計(jì)與案例研究結(jié)合的形式，將人力資源管理的理論內(nèi)容融合到其中，使得學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理

本書分為綜述篇、行業(yè)篇、地區(qū)篇、高質(zhì)量發(fā)展對(duì)話篇。具體內(nèi)容包括：中國(guó)上市公司健康診斷背景和理論基礎(chǔ)；中國(guó)上市公司健康指數(shù)評(píng)價(jià)總體框架、方法和實(shí)證檢驗(yàn)；2022年中國(guó)上市公司發(fā)展?fàn)顩r和健康診斷綜述；傳媒行業(yè)；煤炭行業(yè)；章美容護(hù)理行業(yè)；農(nóng)林牧漁行業(yè)；輕工制造行業(yè)；商貿(mào)零售行業(yè)等。