招聘與人員選拔是一項實務性很強的工作�！墩衅概c人員測評》重點闡述了招聘與選拔在人力資源管理系統(tǒng)中的地位、作用及主要流程，并在此基礎上把具體工作分解到了招聘與選拔的各個階段，詳細闡述了其理論基礎——工作分析、人力資源規(guī)劃與勝任力素質，招聘的主要工作——招募、選拔、錄用與評估，常用的選拔方法——心理測量、面試與筆試、評價中

本書的編寫工作由中國社會科學院人事教育局局長張冠梓同志主持，由中國社會科學院人事教育局、西亞非洲研究所、拉丁美洲研究所以及亞太與全球戰(zhàn)略研究院的干部學者共同參與完成。本書以亞非拉地區(qū)人才戰(zhàn)略為研究主題，分別從中東非洲國家的人才外流和回流、拉丁美洲人才發(fā)展的宏觀環(huán)境與運行機制、以及“亞洲四小龍”的國際人才戰(zhàn)略三個方

本書的編寫工作由中國社會科學院人事教育局局長張冠梓同志主持，由中國社會科學院人事教育局、美國研究所和俄羅斯東歐中亞研究所的干部學者共同參與完成。本書對“美國人才引進”以及“俄羅斯人才發(fā)展”兩個議題進行研究，從宏觀和微觀兩個層面展開分析，從而為我國人才隊伍建設工作提供參考和借鑒。 本書從“美國的人才吸引

該書以人才為研究對象，結合國內外人才需求及管理實際，界定了各類人才的內涵，建立了衡量指標體系，評價我國人才需求及現(xiàn)狀，并對我國人才管理提出了實施建議，該書主要研究的內容包括加快形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢、區(qū)域人才發(fā)展綜合指數(shù)、人才支撐區(qū)域經濟轉型發(fā)展、實用人才評價體系構建與應用、中長期人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的案例和民間

本書的編寫工作由中國社會科學院人事教育局局長張冠梓同志主持，中國社會科學院人事教育局、歐洲研究所、日本研究所和江蘇省社會科學院世界經濟研究所的干部學者共同參與完成。本書對德國、法國、英國、日本的人才戰(zhàn)略與機制進行了較為系統(tǒng)的研究，為我國人才戰(zhàn)略發(fā)展與實施提供參考和借鑒。本書以發(fā)達國家人才戰(zhàn)略與機制為研究主題，對法國、英

人才是我國經濟社會發(fā)展的*資源，是任何其他資源無法替代的戰(zhàn)略性資源，是開發(fā)價值*的資源，是開發(fā)潛力*的資源。人才發(fā)展，就是嚴格遵循一個國家或地區(qū)發(fā)展的長遠的總體的目標與思路，通過加強人才的培養(yǎng)，建立起一支規(guī)模宏大、素質優(yōu)良、結構合理的人才隊伍，通過改進人才管理機制，創(chuàng)建良好的用人環(huán)境，挖掘人才的潛力，激發(fā)人才的活力，從

本書選擇我國傳統(tǒng)社會各個階段具有代表性的經典著作：《道德經》、《論語》、《金剛經》、《朱子家訓》和《曾國藩家書》進行解讀，以期管中窺豹，探求成才之大道。這五部經典是中華民族歷經千百年而生生不息的生存智慧積累以及生活經驗總結。通過仔細閱讀和深深體味其中的經典名篇，有助于我們發(fā)現(xiàn)真正的成才之道。

《人才測評案例集》配合《人才測評概論》一書使用，詳細介紹了企事業(yè)單位等關于人才測評實際應用的具體案例，特別注重理論與實操、描述與分析、文字與數(shù)據等的結合。具體內容包括：(1)校園招聘；(2)社會招聘；(3)內部晉升；(4)后備人才選拔與培養(yǎng)；(5)培訓與發(fā)展；(6)績效考核。

本書將人才分為開創(chuàng)型人才、經驗型人才、敏行型人才、專業(yè)型人才、自覺型人才、急利型人才、博弈型人才、權變型人才、偏執(zhí)型人才等九大類，詳細分析了不同類別人才的智能特征及其在實踐中的反應特征和作用模式，總結了其所長所短。本書還在寫作方式上做到了通俗性、趣味性與理論實證的結合。

《人物志》是中國歷史上一部經典的人才學著作，作者是三國時期魏國的劉劭。全書共十二篇：《九征》《體別》《流業(yè)》《材理》《材能》《利害》《接識》《英雄》《八觀》《七繆》《效難》《釋爭》，詳盡地講述了考察、評鑒、任用人才的具體方法，包括各類人才的性情、優(yōu)點與缺陷、適合的官職，以及選任人才的困難之處，還講述了一些為人處世的良方