隨著工程項目趨于復(fù)雜和精細，工程項目一體化管理趨勢越來越明顯，要求工程項目向?qū)�業(yè)化管理提升。同時，隨著經(jīng)濟全球和我國建筑業(yè)“走出去”發(fā)展，我國原有的工程項目建設(shè)市場受到國外企業(yè)的沖擊，而我國建筑企業(yè)在穩(wěn)守國內(nèi)工程項目建設(shè)市場的同時，也在積極地開拓國際市場。因此，借鑒國外企業(yè)先進的理念和方法，對國際工程管理展開研究，是確

本書是工程項目管理和工程造價控制的交叉性前沿問題研究，涉及宏觀經(jīng)濟管理和微觀項目投資控制，既有理論探討又有實踐方法研究。本書針對我國普遍存在的現(xiàn)實問題展開，在大量借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的具體情況和發(fā)展動態(tài)，從政府投資建設(shè)項目全面投資確定理論和方法、全面投資控制理論和方法、全面投資管理理論和方法三個方面展開了

對應(yīng)國家工程建設(shè)項目審批制度改革要求，本書主要涵蓋以下內(nèi)容：*篇工程建設(shè)項目審批概述、第二篇立項用地規(guī)劃許可、第三篇工程項目建設(shè)許可、第四篇工程項目施工許可、第五篇綜合竣工驗收備案、第六篇工程項目建設(shè)費用管理。共計六篇十六章103節(jié)，可謂一幅詳盡的現(xiàn)行工程項目建設(shè)程序圖。

《工程項目投資與融資管理》首先對工程項目投資與融資進行了概要研究，其次從工程項目投資與融資兩個方面闡述了有關(guān)的理論與方法。在工程項目投資部分，介紹了工程項目投資的構(gòu)成、工程項目投資決策的階段劃分、內(nèi)容和方法，在此基礎(chǔ)上研究了項目經(jīng)濟和社會評價的基本方法，并對項目各階段投資的確定與控制方法進行了闡述，*后介紹了項目投資風

教材可用于普通高等院校的土木與建筑工程及相關(guān)專業(yè)的項目管理課程。全書立足承包單位，兼顧建設(shè)單位以及工程總承包(EPC)，努力遵循系統(tǒng)、時效、實用、適度的超前等原則，以“凝練管理手段，實現(xiàn)預(yù)定目標”為基本思路，主要內(nèi)容包括“三控”(質(zhì)量控制、進度控制、造價控制)，“三管”(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)以及

《重大工程項目治理機制及其對項目成功的影響機理》首次提出了我國重大工程基礎(chǔ)設(shè)施項目治理的合同治理、關(guān)系治理和行政治理的三維治理機制框架（CG，RG，AG），并通過問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程模型分析等科學方法進行了實證研究，*終明確合同治理機制、關(guān)系治理機制和行政治理機制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，及其對治理績效、項目成功的作用機理。

本教材經(jīng)過多年的課程建設(shè)，教學資源不斷豐富，教師隊伍日趨優(yōu)化，教學模式和教學方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實踐性特色。在教學改革實踐中，基于工程項目管理工作過程進行重組課程內(nèi)容，實現(xiàn)由靜態(tài)教學向動態(tài)教學的轉(zhuǎn)變，把案例引入、情景模擬等教學方法貫穿教學全過程，構(gòu)建師生共同參與的學習評價體系。

工程項目沖突管理

本書全面闡述了建設(shè)工程項目管理的知識體系與內(nèi)容。全書分為9章，分別介紹了建設(shè)工程項目管理概論、建筑工程項目管理規(guī)劃、建筑工程項目招投標與合同管理、建筑工程項目目標控制(進度管理、質(zhì)量管理、成本管理)、建筑工程項目資源管理、建筑工程項目信息溝通管理、職業(yè)健康與安全管理、建筑工程項目風險管理、建筑工程項目后期管理等內(nèi)容。本

本書針對我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型環(huán)境下的工程項目管理，結(jié)合國內(nèi)外工程項目管理 的理論、方法與實例，系統(tǒng)地闡述了工程項目的生命周期、工程項目系統(tǒng)分析、工 程項目管理、工程項目組織結(jié)構(gòu)等基本概念和基礎(chǔ)理論，概述了工程項目策劃、勘 察設(shè)計管理、人力資源管理等工程項目管理的基本流程和方法，重點論述了工程項 目的范圍管理、招投標管理、合