面試，是用人方與求職者雙向溝通的一個(gè)環(huán)節(jié)，是通過相互交流促進(jìn)了解，進(jìn)而達(dá)成雇傭意向的過程。求職者們往往是費(fèi)盡心思絞盡腦汁，施展出渾身解數(shù)，展現(xiàn)出各種手段，竭盡所能希望博得面試官的認(rèn)同。本書為針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘考試各專業(yè)通用的面試參考資料，將深度分析醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招聘面試考試中的常見考點(diǎn)及重難點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)編寫而成。

《多領(lǐng)域視角下的衛(wèi)生管理研究》是一本全面而深入地探討衛(wèi)生管理領(lǐng)域的書籍，共分為二十二個(gè)章節(jié)，分別從多個(gè)不同的角度對(duì)衛(wèi)生管理進(jìn)行了深入的研究和分析。通過多領(lǐng)域視角的研究和討論，本書旨在為讀者提供全面的衛(wèi)生管理知識(shí)，幫助讀者深入了解衛(wèi)生管理領(lǐng)域的各個(gè)方面，掌握最新的管理理念和方法，促進(jìn)不同領(lǐng)域之間的交流與合作，為推動(dòng)衛(wèi)生管

本書分為七個(gè)章節(jié)，包括1.“關(guān)鍵詞速記”，將大綱上涉及疾病的首選藥物、首選檢查、首選治療、最重要的病因、最重要的臨床表現(xiàn)、最重要的臨床表現(xiàn)和治療等，一句話概括，并在偶數(shù)頁把重點(diǎn)變?yōu)榭崭�，以便記憶�?.“診斷公式”，將疾病和對(duì)應(yīng)癥狀總結(jié)為公式，方便考生記住關(guān)鍵考點(diǎn)；3.“結(jié)構(gòu)圖”和“疾病要點(diǎn)”以圖表的形式總結(jié)必考常見病的

共納入35篇典型案例，根據(jù)不同級(jí)別、改革創(chuàng)新方面不同，分為省級(jí)層面推動(dòng)落實(shí)、基層薪酬分配與激勵(lì)機(jī)制、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)與使用、縣域醫(yī)共體下人事薪酬制度創(chuàng)新、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)與待遇保障機(jī)制五個(gè)專題，其中省級(jí)層面推動(dòng)落實(shí)9篇、基層薪酬分配與激勵(lì)機(jī)制9篇、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)與使用6篇、縣域醫(yī)共體下人事薪酬制度創(chuàng)新4篇、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)

本書共有三篇，包括護(hù)士禮儀、人際溝通、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。本教材的內(nèi)容具有以下特點(diǎn)：1.普遍性和特殊性相結(jié)合，在基礎(chǔ)社交禮儀的基礎(chǔ)上，完善和拓展護(hù)士禮儀，體現(xiàn)了職業(yè)的特殊性；2.文字與視圖相結(jié)合，大量的圖片增強(qiáng)了可視性，便于學(xué)習(xí)及應(yīng)用；3.理論性和實(shí)踐性相結(jié)合，增加了不同場(chǎng)景的臨床案例，便于讀者進(jìn)行探索式學(xué)習(xí)與體驗(yàn)。

本書主要介紹了護(hù)理人員心理健康的概述、情緒的管理、亞健康心理與調(diào)節(jié)，重點(diǎn)介紹了護(hù)理人員中的特殊階段的特殊人群，如新入職、產(chǎn)后返崗、圍更年期心理問題及解決對(duì)策，還圍繞婚戀、親子、家庭出現(xiàn)的心理問題給予指導(dǎo)。全書使用案例的方式剖析、解決問題，以增加圖書的可讀性和趣味性，培養(yǎng)護(hù)理人員積極向上的職業(yè)心態(tài)，讓護(hù)理人員在遇到問題時(shí)

《變革與重塑：公立醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展徐醫(yī)附院實(shí)踐》是一本醫(yī)院管理類圖書。該書詳細(xì)記錄了徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院近五年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷程。徐醫(yī)附院減床轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子與近年來國(guó)家推動(dòng)的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展思路高度契合，醫(yī)院精準(zhǔn)地踩在時(shí)代脈搏上，樹立了公立醫(yī)院改革發(fā)展的全新樣板。本書第一章和第二章系統(tǒng)闡釋“徐醫(yī)附院為什么要改革”

衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)是借助管理科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科的理論和方法，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)管理進(jìn)行研究，揭示衛(wèi)生事業(yè)管理活動(dòng)的規(guī)律，從而更好地指導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)管理工作。本書作者多年致力于研究衛(wèi)生事業(yè)管理工作，書中詳細(xì)闡述了衛(wèi)生管理、衛(wèi)生服務(wù)管理、衛(wèi)生行政管理、衛(wèi)生人力資源管理等內(nèi)容。本書在編寫上既注重體現(xiàn)了衛(wèi)生事業(yè)管理的基本理論和基本方法，

本書共計(jì)10章，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)多家近年來有開辦經(jīng)驗(yàn)的大型醫(yī)院共同組織編寫。本書以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為起點(diǎn)，主要從設(shè)備設(shè)施籌備進(jìn)場(chǎng)、資產(chǎn)管理、運(yùn)行系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等方面，對(duì)開辦籌備的規(guī)范流程進(jìn)行了梳理和整合，為開辦管理工作更為精準(zhǔn)、科學(xué)、便捷提供指導(dǎo)，力求幫助幫助讀者解決在開辦前遇到的實(shí)際問題。

本書以醫(yī)生人力資源配置為研究視角，從醫(yī)生人力資源配置數(shù)量、質(zhì)量、配置失衡三個(gè)維度，系統(tǒng)地分析了醫(yī)生人力資源配置對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的影響效應(yīng)與影響機(jī)理。首先，本書基于相關(guān)理論基礎(chǔ)，構(gòu)建了醫(yī)生人力資源配置對(duì)醫(yī)療費(fèi)用影響的理論分析框架，分別對(duì)醫(yī)生人力資源(優(yōu)質(zhì)醫(yī)生)配置總量與配置失衡影響醫(yī)療費(fèi)用的傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行了理論分析。其次，立足于