本書共4篇，分別是Python基礎篇、財務大數據分析篇、財務大數據可視化篇、財務大數據決策篇。Python基礎篇包括：Windows下開發(fā)環(huán)境的搭建與編碼規(guī)范；運算符、表達式與內置函數；程序控制結構；可迭代序列結構；Python函數；文件及文件夾操作。財務大數據分析篇包括：NumPy科學計算庫；認識Pandas；數據清

設計思維：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)原理與實務（第2版）

在上市的鑼聲即將敲響，當你躊躇滿志地思考如何掌控資本之際，也許有四種人在你的腦際中揮之不去。這四種人分別是虎視眈眈的野蠻人、興風作浪的金融大鱷、盤根錯節(jié)的中國式內部人和自視甚高的創(chuàng)業(yè)達人。本書將從蕞基本的股權結構設計、蕞核心的董事會組織和運行，以及蕞重要的經理人薪酬激勵合約設計這三個層面入手教你如何進行公司治理制度設計

這是一部關于企業(yè)家及企業(yè)家精神的理論史，側重的是企業(yè)家和企業(yè)家精神的性質和作用。該書稿討論了歷史上的各種關于企業(yè)家精神的重要理論，包括德國、法國、英國的思想學派以及馬歇爾、邊沁等人的理論。這種歷史回顧，還說明了理論和實踐之間經常存在的緊張關系，以及經濟理論是如何艱難吸收一個在社會和經濟變化中起著重要作用的核心概念的。最

本書作者探討了有關管理者的諸多問題：管理者角色內涵的變化、他們的任務和使命、面臨的問題和機遇以及他們的發(fā)展方向。作者對傳統(tǒng)的管理者概念提出了一系列的質疑，對他們日常工作的內容、他們的決策和他們的績效標準給出了許多頗有新意的見解。

在人工智能和數字化的時代，組織和個人都面臨著變革。本書旨在幫助企業(yè)領導者理解為什么傳統(tǒng)的工作觀念會拖累組織解決新問題的能力，以及企業(yè)該如何應對。通過回答五個關鍵問題，領導者可以解決團隊在未來如何適應變化，從而共同創(chuàng)建組織的新一代工作規(guī)則。作者認為心態(tài)、技能以及不斷改進的工具是未來職場中的三大利器。這些利器佐以實用的策略

本書深入淺出地給出運營管理的模型工具。在理論模型的導入和計算方面,本書給出實例,又給出理論模型的靈活應用說明,以加強讀者對理論模型的理解,這不僅有利于加強在校學生的基礎訓練,而且有利于實業(yè)界人士和缺乏基礎的讀者快速學習并加以應用。全球運營管理的變革不斷加速,如大量數字化增強供應鏈柔性、彈性,新能源汽車的數字化程度顯著提

本書的四位作者都是商業(yè)和技術戰(zhàn)略方面的專家,他們在書中表明,轉型不是一個一勞永逸的事件,而是一個適應動蕩和不確定環(huán)境的持續(xù)過程。基于對“數字顛覆”長達五年的研究,他們調查了2.1萬余人,了解他們在數字顛覆方面的經驗,并結合新冠危機期間對一百多名高管和商業(yè)領袖進行的一系列采訪,他們在書中提供了理解不確定性的框架和駕馭不確

品牌符號學原理

本書以從企業(yè)業(yè)務產生到最終財務入賬為主線，輔以實例，幫助讀者從一個用友ERP-U8初學者，逐漸轉變?yōu)榭梢栽趯嶋H工作中應用用友ERP-U8的受益者。 本書主要內容包括用友ERP-U8（V13）概述、系統(tǒng)管理、基礎信息設置、系統(tǒng)參數設置、期初余額和初始化設置、從采購管理到付款管理、從銷售管理到收款管理、從庫存管理到存貨核算