本書共12章，包括：并購入門、戰(zhàn)略、估值和建模、融資和再融資、交易結(jié)構(gòu)化：總論、稅務(wù)和會計考慮、盡職調(diào)查、談判收購協(xié)議和意向書、交割、合并后的整合和資產(chǎn)剝離、上市公司并購中的特殊問題等。

本書從傳承架構(gòu)、財富配置、法律制度、財稅管理、家族文化等各個方面總結(jié)出家族財富傳承的108個方法。

本書首先從“不自生”即不為自己而生出發(fā)，揭開了企業(yè)長壽的奧秘。進(jìn)而，本書從管理修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略等維度，結(jié)合老子思想，建構(gòu)了具有中國本土特色的管理哲學(xué)。

本書從整合實(shí)踐的視角出發(fā)，對管理教育中實(shí)踐的價值和意義加以探討，從課程設(shè)計(包括專業(yè)課程中的實(shí)踐環(huán)節(jié)以及專門的實(shí)踐實(shí)驗(yàn)課程)、案例教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、項目管理等多個方面進(jìn)行深入探討，以期基于歷史回顧和現(xiàn)狀調(diào)研，并結(jié)合當(dāng)前的新形勢新變化構(gòu)建面向整合實(shí)踐視角的管理教育框架。

本書主要研究新經(jīng)濟(jì)背景下的專用性投資與企業(yè)營銷渠道治理，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景帶來的新變化，把渠道關(guān)系治理作為本書闡述的主題，研究渠道關(guān)系的新變化、治理結(jié)構(gòu)的新方式會產(chǎn)生怎樣的效果。本書融合了國內(nèi)外學(xué)者在渠道管理領(lǐng)域的研究成果，遵循規(guī)范的研究框架，采取實(shí)證研究的方法，在模型設(shè)計和變量選取方面做了新的嘗試，既保留了原有被大家廣泛

本書在闡釋社會化用工的定義和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，根據(jù)大量原始訪談記錄和數(shù)據(jù)分析影視文娛、金融、房地產(chǎn)、醫(yī)療健康及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的企業(yè)采用社會化用工方式的原因、用工崗位、用工模式等方面，以及相應(yīng)的勞動者在社會化用工中的工作狀況和工作質(zhì)量等內(nèi)容，繼而通過梳理勞動就業(yè)和社會保障政策分析政府在治理社會化用工中取得的成績和面臨的治理挑戰(zhàn)

本書作者結(jié)合自身多年國際化經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，以及為眾多知名企業(yè)“把脈開方”的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，直擊企業(yè)頂層設(shè)計的三要素：動力、能力、方法論，并提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個層面：企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，為中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級提供了確切的路徑，同時為企業(yè)家如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向未來提供了意見。

本書共分17章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)家契約精神和敬畏之心；北交所上市之《證券法》規(guī)制下的合規(guī)要點(diǎn)；北交所上市之《虛假陳述若干規(guī)定》合規(guī)要點(diǎn)；注冊制與多層次資本市場；基礎(chǔ)層與創(chuàng)新層；北交所上市之定位選擇；北交所上市條件及上市標(biāo)準(zhǔn)等。

本書依據(jù)制度基礎(chǔ)理論中“制度環(huán)境和制度變遷→企業(yè)戰(zhàn)略決策→企業(yè)績效”的邏輯思路，以企業(yè)跨地區(qū)并購為研究情景，研究目標(biāo)地政策不確定性對企業(yè)跨地區(qū)并購戰(zhàn)略決策和績效的影響，深入分析其內(nèi)在機(jī)理和影響機(jī)制，并進(jìn)一步考蔡地區(qū)營商環(huán)境差異對目標(biāo)地政策不確定下企業(yè)的跨地區(qū)并購決策的影響。研究結(jié)論不僅能豐富政策不確定性和跨地區(qū)并購領(lǐng)域

本書共9章，可大致劃分為三個部分。第一部分為第1-2章，這部分主要介紹新公司財務(wù)管理入門的相關(guān)知識，具體包括工商登記、銀行賬戶開立、稅務(wù)登記和其他涉稅手續(xù)的辦理、社保賬戶和住房公積金賬戶的開立、財務(wù)崗位設(shè)置及財務(wù)軟件建賬。第二部分為第3-6章，這部分主要介紹新公司日常財務(wù)管理的相關(guān)知識，具體包括在憑證填制、賬簿登記、發(fā)