本書聚焦在經(jīng)濟增速放緩的情況下，企業(yè)如何改善供應鏈的成本、交付和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。跟三五年前相比，我們今天面臨的問題沒有本質(zhì)不同。困擾我們的供應鏈管理問題仍舊是成本做不低，速度做不快；客戶要的我們沒有，我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解“為什么

本書共分為三篇：第一篇為《從傳統(tǒng)金融到供應鏈金融》，第二篇為《從供應鏈金融到數(shù)字供應鏈金融》，第三篇為《數(shù)字供應鏈金融實踐：人力資源服務行業(yè)》。相應地，構(gòu)成本書的基礎(chǔ)篇、重點篇和行業(yè)實踐篇，并形成從基礎(chǔ)篇到重點篇、再到行業(yè)實踐篇進階的框架結(jié)構(gòu)。第一篇是本書基礎(chǔ)篇，是關(guān)于供應鏈金融理論和實務的介紹。第二篇是本書重點篇，是

《中國倉儲配送行業(yè)發(fā)展報告》由中國倉儲與配送協(xié)會組織編撰，相關(guān)協(xié)會、研究機構(gòu)、專業(yè)院校、咨詢機構(gòu)及企業(yè)的專家撰稿，旨在全面總結(jié)我國倉儲配送行業(yè)年度發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦行業(yè)發(fā)展問題，推廣優(yōu)秀模式和案例，分析預測下一年度行業(yè)發(fā)展趨勢，以推動現(xiàn)代倉儲與配送業(yè)健康發(fā)展。中國倉儲與配送協(xié)會現(xiàn)有共同配送、冷鏈、危險品、保稅、鋼材、金融倉

本書以國家“雙一流”的教育戰(zhàn)略為背景，對“雙一流”背景下地方高校物流管理類一流專業(yè)建設(shè)進行了研究。全書分為五章，第一章介紹了國家“雙一流”教育戰(zhàn)略的背景和意義、國家“雙一流”戰(zhàn)略的內(nèi)涵，第二章闡述了第一流專業(yè)的建設(shè)標準，第三章對地方高校物流管理類專業(yè)建設(shè)中存在的問題進行了分析，第四章提出了地方高校物流管理類一流專業(yè)的建

本研究從智慧城市建設(shè)出發(fā)，通過文獻研究法、案例分析法、數(shù)據(jù)分析法、模型分析法等，提出構(gòu)建一個面向資源共享與公共服務的城市物流共享配送平臺，全面解決城市物流配送分散化、污染化、低效率的問題，打造一個多功能的線上線下一體化的物流配送中心，以及高速便捷的的城市終端配送渠道和自動化智能化的無人值守小區(qū)驛站。本書的出版有利于支撐

本書立足于供應鏈的發(fā)展與變化，對物流管理進行了深入的剖析，在借鑒和吸收國內(nèi)外物流管理理論和最新研究成果的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合我國供應鏈和物流管理的發(fā)展與學生學習的特點，較為全面地介紹了供應鏈和企業(yè)物流管理的基本內(nèi)容。主要圍繞供應鏈與物流的理論與實踐，重點闡述了供應鏈物流管理及其組織體系、供應鏈物流管理環(huán)境下的采購管理、生產(chǎn)

由于供應鏈系統(tǒng)所處的自然環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、國際環(huán)境、社會環(huán)境等時刻在發(fā)生變化，這導致了提前期呈現(xiàn)出高度的不確定，并將隨著時間不斷發(fā)生變化，因此，在供應鏈系統(tǒng)的實際運作過程中，提前期不是一成不變的，而是時變的，時變的提前期可能服從某一概率分布，也可能由于突發(fā)事件而導致突變。在供應鏈系統(tǒng)中，時變的提前期增加了系統(tǒng)的

物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨運代理、信息等產(chǎn)業(yè)的復合型服務業(yè)，是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。物流工程是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化物流運作流程，最大限度地降低物流成本和提高服務質(zhì)量，以滿足客戶需求的一整套綜合性管理方法。為撰寫出適合高職學生使用、能提高學生實際工作技能的教材，編者深入物流企業(yè)進行調(diào)研考察，分析

本書在結(jié)構(gòu)設(shè)計上，考慮了供應鏈與物流學科的知識構(gòu)成要素，共分為4篇13章，內(nèi)容包括物流概述、供應鏈管理概述、采購與供應物流、生產(chǎn)物流、倉儲管理和庫存控制、銷售與配送管理、需求預測計劃、物流與供應鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應鏈與物流管理的績效控制方法、供應鏈風險與彈性管理、電子商務下的供應鏈與物流管理、第三方物流、物流與供應鏈

在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)60%—70%的增值活動是和供應商一起完成的，因此，出色的供應商賦能管理，是數(shù)字化供應鏈管理的核心，也決定了供應鏈的績效。本書重點探討了如何運用數(shù)字化技術(shù)打造數(shù)字化供應鏈，分為三部分(數(shù)字化供應鏈的現(xiàn)實和未來，化解數(shù)字化供應鏈難題，精細對標式數(shù)字供應鏈案例分析)，共九章(數(shù)字化供應鏈和業(yè)務戰(zhàn)略的共軛