山東省上市公司研究報(bào)告已連續(xù)編寫9年，至今年已是第10年。報(bào)告全面介紹了2022年山東上市公司經(jīng)營狀況，并運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)全省上市公司進(jìn)行了經(jīng)營績(jī)效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營管理水平。報(bào)告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟(jì)、金融及資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營及

本書是作者是在過往三十多年從一線技術(shù)人員成長(zhǎng)為企業(yè)掌舵人的豐富履歷中，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的思考和認(rèn)識(shí)，以及具體實(shí)踐，其中既有對(duì)企業(yè)管理思想的論述，也有對(duì)企業(yè)管理手段的探討。核心內(nèi)容是重點(diǎn)探討了企業(yè)的立命之本，即三個(gè)等式（企業(yè)不盈利一切等于零、企業(yè)決策失誤一切等于零、企業(yè)不重視安全環(huán)保一切等于零）；企業(yè)的生存之要，即三大

制度和流程的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要站在戰(zhàn)略和全局的高度，厘清企業(yè)管理的脈絡(luò)，并以科學(xué)的理念與方法論進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。本書力避宏觀的理論闡述，努力從落地實(shí)操層面對(duì)制度和流程予以闡述。內(nèi)容詳細(xì)又全面，旨在幫助企業(yè)建立一套行之有效的制度和流程系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)管理，提振企業(yè)經(jīng)營力，提升全員執(zhí)行力；同時(shí)為企業(yè)管理者組織和推進(jìn)相關(guān)工作

客戶風(fēng)險(xiǎn)揭示了客戶現(xiàn)金流下降以及陷入經(jīng)營危機(jī)等現(xiàn)象，不僅影響了客戶對(duì)供應(yīng)商企業(yè)的采購行為，而且很可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商企業(yè)面臨現(xiàn)金流危機(jī)和經(jīng)營不確定性等風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，本書利用2007—2022年A股滬深兩市上市公司的供應(yīng)商、客戶數(shù)據(jù)，實(shí)證檢驗(yàn)客戶風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)，以及對(duì)企業(yè)投融資、商業(yè)信用調(diào)整行為產(chǎn)生的影響，并在此基礎(chǔ)上

國有企業(yè)創(chuàng)新能力不足屢遭詬病，如何有效激勵(lì)國有企業(yè)積極進(jìn)行研發(fā)投資是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建設(shè)創(chuàng)新型強(qiáng)國的當(dāng)務(wù)之急。最優(yōu)契約理論認(rèn)為基于業(yè)績(jī)的薪酬激勵(lì)可以促使股東和管理者利益協(xié)同，激勵(lì)管理層做出更有效的投資策略以創(chuàng)造價(jià)值。本書綜合運(yùn)用委托代理理論、管理層激勵(lì)理論和高階梯隊(duì)理論，從薪酬契約有效性角度剖析并檢驗(yàn)EVA考核對(duì)

《別讓管理輸給不懂財(cái)會(huì)知識(shí)》是專門為MBA、EMBA、管理學(xué)碩士專業(yè)的學(xué)生、經(jīng)理人和團(tuán)隊(duì)帶頭人設(shè)計(jì) 的，這些人需要在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的關(guān)鍵概念上有一個(gè)基礎(chǔ)。這本通俗易懂的指南包括真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表和知 名企業(yè)的工作實(shí)例，以及每一章末尾的完整練習(xí)和問題，它為經(jīng)理人提供了管理優(yōu)勢(shì)的財(cái)務(wù)工具和分析 技巧。 本書采用了一種獨(dú)特的

企業(yè)人力資源管理實(shí)論

新創(chuàng)企業(yè)作為新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要源動(dòng)力，在促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場(chǎng)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。本書以中國新創(chuàng)企業(yè)為研究對(duì)象，從網(wǎng)絡(luò)嵌入視角，基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源基礎(chǔ)觀與制度基礎(chǔ)觀，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)嵌入理論、組織學(xué)習(xí)理論、新制度理論和環(huán)境權(quán)變理論等，探究組織網(wǎng)絡(luò)化范式下新創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)問題。本書通過對(duì)典型新創(chuàng)企業(yè)的探索性案

本書分為理論基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇和實(shí)證檢驗(yàn)篇詳細(xì)闡述了企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理的范式轉(zhuǎn)換。理論基礎(chǔ)篇從成因、模式與機(jī)制入手，研究了平臺(tái)企業(yè)雙元屬性下的社會(huì)責(zé)任治理創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新及其治理、平臺(tái)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理、數(shù)智化時(shí)代下的算法治理等。理論應(yīng)用篇企主要探討了業(yè)社會(huì)責(zé)任治理理論的情境應(yīng)用，主要包括平臺(tái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治

本書共九章，內(nèi)容包括：內(nèi)部控制的發(fā)展、內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制的基本方法、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)。