華為公司在過去20多年的時(shí)間里學(xué)習(xí)了西方100多年的現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東方管理人、管理干部的思想,逐步形成了一套適合自身發(fā)展、可落地的管理體系,于是我們稱華為的管理體系就是“西方管理理論中國化,中國管理哲學(xué)科學(xué)化”。本書完整地歸納了華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行+營銷的理論框架,把華為在戰(zhàn)略和營銷兩個(gè)領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)、落
該復(fù)習(xí)指導(dǎo)書的編寫以《石油石化行業(yè)職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)參照,緊緊圍繞題庫中各級別鑒定點(diǎn)的內(nèi)容,覆蓋鑒定要素細(xì)目表中各知識點(diǎn),并符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況。每個(gè)職業(yè)分上篇和下篇進(jìn)行編寫,上篇內(nèi)容包括本職業(yè)所應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識以及各等級所應(yīng)掌握的相關(guān)知識和對應(yīng)理論知識試題,下篇內(nèi)容包括各等級所應(yīng)掌握的技能要求。本書可用于石油石
本書為職業(yè)教育教材,涉及:中國郵政的基礎(chǔ)知識、發(fā)展脈絡(luò)、典故傳說、榜樣人物、發(fā)展戰(zhàn)略等。
本教材以產(chǎn)教融合、校企“雙元”育人為指導(dǎo),對接快遞運(yùn)營1+X職業(yè)技能等級標(biāo)準(zhǔn)和快遞員、快件處理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合高職教育特點(diǎn),以培養(yǎng)技能型和應(yīng)用型人才為導(dǎo)向。教材分為四個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目一為快遞行業(yè)認(rèn)知,為后續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ);項(xiàng)目二至項(xiàng)目四,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,探討收寄流程各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范、網(wǎng)點(diǎn)管理知識;中轉(zhuǎn)中心操作的流程和規(guī)范,及中
本著作為國家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目偽滿時(shí)期的東北電信事業(yè)研究(批準(zhǔn)號:17BZS10)的結(jié)題成果。1931到1945年,東北淪陷區(qū)時(shí)期,日本以武力、外交等手段奪取了在東北建設(shè)電信的特權(quán),打造東北電信發(fā)展的外部環(huán)境。在攫取了東北電信權(quán)力后,又從電信行業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營進(jìn)行規(guī)范:整頓和構(gòu)建電信網(wǎng)絡(luò),在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)東北電信的互聯(lián)互
本書論述了華為的管理之道:核心是客戶管理哲學(xué),即“一切以客戶為中心”;在此基礎(chǔ)上,華為注重技術(shù)管理的平衡,追求領(lǐng)先但不盲目創(chuàng)新,確保技術(shù)創(chuàng)新與市場需求緊密結(jié)合;同時(shí)華為高度重視人才管理,強(qiáng)調(diào)不讓優(yōu)秀員工吃虧,讓英雄有用武之地;華為還具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識和戰(zhàn)略眼光,不斷思考如何渡過危機(jī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;在國際化方面,華為堅(jiān)
隨著經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,快遞已經(jīng)融入了人民群眾的日常生活,高標(biāo)準(zhǔn)的快遞服務(wù)既能提升消費(fèi)者的體驗(yàn),也是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。隨著郵政快遞行業(yè)的快速發(fā)展,郵政快遞業(yè)務(wù)作為重要的物流細(xì)分方向得到了長足的發(fā)展,郵政快遞行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)定也都在不斷地更新。編寫《快遞實(shí)務(wù)》的目的是為物流和郵政快遞行業(yè)的從業(yè)者提供體現(xiàn)新
縱觀華為的成長與發(fā)展歷程,以及華為的經(jīng)營管理實(shí)踐,不難發(fā)現(xiàn)任正非的灰度理論是貫穿始終的世界觀、思維方式與工作方法論。 本書從分析灰度思維這一華為工作哲學(xué)的精髓入手,分別從華為的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、用人策略、干部培養(yǎng)、薪酬體系和戰(zhàn)略管理等維度深入淺出地闡述了任正非的灰度管理哲學(xué)對華為工作模式的影響。了解和掌握這一工作模式
全書共分5個(gè)項(xiàng)目,包括概述、快遞創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、快遞驛站創(chuàng)業(yè)、快件箱創(chuàng)業(yè)、快遞末端增值性服務(wù)創(chuàng)業(yè)。各章內(nèi)容分為章節(jié)概要、拓展閱讀、名人名句、創(chuàng)業(yè)小貼士、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練等,對具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中可能遇到的問題、解決方案等均進(jìn)行了詳細(xì)介紹,實(shí)用性很強(qiáng)!犊爝f末端低成本創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》力求業(yè)務(wù)技能知識全面、實(shí)用,滿足企業(yè)快遞人員的需求。本教材可
本書以DSTE管理變革為核心內(nèi)容,全面探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和實(shí)踐。 本書首先從戰(zhàn)略職能組織和跨部門戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面探討了組織變革的內(nèi)容和要點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略管理流程與信息技術(shù)的融合與變革。接著,通過分享業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)如華為公司的DSTE管理變革案例和漢捷幫助多家企業(yè)成功實(shí)施DSTE管理變革的案例分析,展示了DSTE變革