本書將傳統(tǒng)的測評理論和技術(shù)與新近的研究成果及最新實(shí)踐進(jìn)展結(jié)合起來,從結(jié)構(gòu)安排到知識點(diǎn)呈現(xiàn),都十分注重理論與實(shí)踐操作的結(jié)合;另一方面,本書豐富的案例和研究數(shù)據(jù)便于學(xué)生理解測評領(lǐng)域的歷史和發(fā)展動態(tài),以進(jìn)行更有效地實(shí)踐創(chuàng)新。第三版除對引導(dǎo)案例、補(bǔ)充閱讀、案例分析等閱讀材料進(jìn)行更新外,部分章節(jié)內(nèi)容如測評理論和技術(shù)、面試等會結(jié)合

本書內(nèi)容共分4個部分——人員素質(zhì)測評體系的基礎(chǔ)篇、人員素質(zhì)測評體系的設(shè)計(jì)篇、人員素質(zhì)測評體系的技術(shù)篇、人員素質(zhì)測評體系的實(shí)施篇，涵蓋多種測評技術(shù)，每個部分包含對應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，每個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)要求、實(shí)訓(xùn)背景材料、實(shí)訓(xùn)實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)訓(xùn)成績評定、實(shí)訓(xùn)教學(xué)反思。

這是一部專著，是李斌寧教授近年來對廣東省創(chuàng)新人才評價機(jī)制和新模式的課題研究成果總結(jié)。作者李斌寧是廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，主持過多項(xiàng)政府部門和相關(guān)高校的科研項(xiàng)目。在人才競爭日益全球化的今天，廣東省相繼出臺了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的若干意見》《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》《廣東省國民經(jīng)濟(jì)和

本書從人才素質(zhì)測評的基本概念和理論入手，介紹了人才素質(zhì)測評理論與方法以及人才素質(zhì)測評的起源和發(fā)展；分別從人才測評的理論基礎(chǔ)、人才素質(zhì)測評的心理學(xué)基礎(chǔ)兩個角度深入探討心理測驗(yàn)技術(shù)在人才培養(yǎng)與測評中的理論支撐；著重論述了人才測評中的心理測驗(yàn)測量技術(shù)、HYRC心理素質(zhì)測評方法等內(nèi)容，以及心理測驗(yàn)技術(shù)在人才測評中實(shí)踐效果與未來

本書研究的主要內(nèi)容致力于回答以下三個問題:(1)西部地區(qū)不同層次人才隊(duì)伍具有怎樣的分布特征?人才的城市居留意愿如何?(2)隨著西部地區(qū)政府對人才環(huán)境建設(shè)的力度加大,人才環(huán)境競爭力是否得到了提升?當(dāng)前西部城市人才環(huán)境建設(shè)有哪些短板?(3)人才需求模型結(jié)構(gòu)包括哪些維度?人才需求與人才環(huán)境如何共同影響人才集聚?本文在文獻(xiàn)分析

本書是一本有關(guān)人才測評的操作指南，詳細(xì)介紹了人才測評技術(shù)及其應(yīng)用。本書以一家在區(qū)域市場中頗有名氣的本土快速消費(fèi)品公司YM集團(tuán)為主體，以亟需解決的與選聘相關(guān)的六大問題為主線，以作者服務(wù)過的企業(yè)為原型，系統(tǒng)地闡述了YM集團(tuán)應(yīng)對每一類問題的核心解決方案。這六大問題是：一線員工的高流失率問題，校園招聘海選效能改善的問題，通過反

管理學(xué)沒有想象中的那么復(fù)雜和深奧，只要遵循管理的常識，找到管理的規(guī)律，就可以突破管理的瓶頸，管理工作就會得心應(yīng)手。 叢書從用人、激勵、溝通、執(zhí)行等方面，分別對管理的內(nèi)涵進(jìn)行闡述，通俗的理論與翔實(shí)的案例，幫助你認(rèn)識管理的本質(zhì)，掌握高效的管理方式和技巧，快速成長為一個優(yōu)秀的管理者。

《人員測評技術(shù)》自出版以來，已經(jīng)走過十多年流程，深受廣大讀者的喜愛，被全國多所高職高專院校選為相關(guān)專業(yè)的教材，銷售數(shù)量比較理想。雖然經(jīng)過多年的使用仍感到有許多需要完善的地方。根據(jù)出版社提供的反饋意見，結(jié)合我們自身使用教材的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生的評價及市場的反應(yīng)情況，再次對本書進(jìn)行了合理修訂，力求新版的《人員測評技術(shù)》能夠更好地滿

本書是作者積累了60余家大型國企、民企和政府單位的人才測評管理咨詢工作及項(xiàng)目實(shí)踐十三余年的研究成果。本書應(yīng)用心理測量學(xué)原理，針對當(dāng)前企業(yè)人力資源從業(yè)人員需要進(jìn)行人才測評技術(shù)選人、用人的現(xiàn)狀，從人才測評師職業(yè)規(guī)范、人才測評概述、標(biāo)準(zhǔn)化心理測驗(yàn)、評價中心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例、人才測評師未來發(fā)展等六個方面進(jìn)行詳述和總結(jié)，并配有

本書人員素質(zhì)測評,是指測評主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測量技術(shù),收集受測人在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,對人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價,以求對人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書作者長期講授人員素質(zhì)測評課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對人員素質(zhì)測評進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介