本書中詳細探討了供應(yīng)鏈七大鏈性，以及交易在其中的關(guān)鍵作用，揭示了供應(yīng)鏈在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要地位。同時，書中強調(diào)了供應(yīng)鏈認知“四段式”的理念，幫助讀者(尤其是企業(yè)家)對照企業(yè)所處階段，思考企業(yè)的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略舉措。

《國際物流管理：理論·方法·案例》對國際物流管理的各項重要內(nèi)容作了系統(tǒng)性講解，重點突出國際物流管理區(qū)別于國內(nèi)物流管理的特點。全書共分為11章。第1章介紹了國際物流的基本概念和內(nèi)涵；第2～6章介紹了國際物流領(lǐng)域微觀企業(yè)視角的運作和管理流程；第7～8章介紹了港口物流和報關(guān)報檢；第9章介紹了國際物

應(yīng)用科學(xué)的理論和方法進行產(chǎn)業(yè)鏈壓力測試是保障產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。本書將我國重點產(chǎn)業(yè)鏈作為研究對象,遵循識別壓力測試壓力實施測試保障測試這一邏輯思路，結(jié)合新一代信息技術(shù)，探索并構(gòu)建重點產(chǎn)業(yè)鏈壓力測試的理論、方法以及實施框架，對提升重點產(chǎn)業(yè)鏈壓力識別能力、加強重點產(chǎn)業(yè)鏈壓力監(jiān)測與預(yù)警、維護國家經(jīng)濟安全具有重大現(xiàn)實意義

本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應(yīng)鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來實現(xiàn)海外擴張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業(yè)在供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導(dǎo)工具。同時，本書根據(jù)當(dāng)前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國內(nèi)外企業(yè)的

本書結(jié)合國家重大戰(zhàn)略需求和科學(xué)前沿探索需求，突出課程思政目標(biāo)，通過引導(dǎo)案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應(yīng)鏈管理的基本知識，包括戰(zhàn)略、設(shè)計、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應(yīng)鏈的基本框架，包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈治理、供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力、供應(yīng)鏈韌性與安全、綠色供應(yīng)鏈；設(shè)計了構(gòu)建供

本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的、校企雙元合作開發(fā)的教材，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢，包含3個教學(xué)模塊、9個項目和24個任務(wù)，全面覆蓋了倉配管理的核心知識和技能。本書在貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的基礎(chǔ)上，對教學(xué)內(nèi)容進行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新，體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外，本書融合了企業(yè)崗位要求、教學(xué)標(biāo)

本書歸納和梳理了國內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的新近研究成果和發(fā)展前沿,選取大量中國企業(yè)真實案例,突出中國情境、中國案例、中國故事、中國成就,以中國市場環(huán)境下多樣化的供應(yīng)鏈金融實踐為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、內(nèi)涵、模式及未來發(fā)展等。

十四五期間我國將大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，推進資源節(jié)約集約循環(huán)利用，全面提高資源利用效率，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以＂減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟可以有效減少產(chǎn)品的加工和制造步驟，延長材料和產(chǎn)品的生命周期，提升

本書聚焦深圳市物流中心城市的建設(shè)路徑，探討在全球化背景下，深圳市如何憑借獨特地理位置和發(fā)達的交通運輸體系，推進物流、交通與產(chǎn)業(yè)融合。本書共7章，包括緒論、深圳市建設(shè)物流中心城市的現(xiàn)狀分析、建設(shè)物流中心城市的國際經(jīng)驗、深圳市物流樞紐布局體系優(yōu)化、深圳市多式聯(lián)運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、深圳市物流組織模式和行業(yè)管理體制機制創(chuàng)新、深圳市

本書共分為三篇、十二章和一百二十八節(jié)，分別從需求管理、尋源管理、價格管理、供應(yīng)商管理、合同管理、流程管理、數(shù)字化管理、績效管理、組織賦能、質(zhì)量協(xié)同、設(shè)計協(xié)同和財務(wù)協(xié)同等十二個方面介紹128個降本增效的采購策略。