本書是一本全新的介紹勝任特征模型開發(fā)的專著。首先從戰(zhàn)略角度切入，通過工作分析引出初步的勝任特征雛形，再通過關鍵行為事件訪談技術（BEI）將表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)一般的人員區(qū)分開來，在團體焦點訪談（FGI）的基礎上來聚焦關鍵要素。本研究還采用了工作適應性分析技術，使得勝任特征與職業(yè)匹配、組織社會化適應相結合，再通過所在環(huán)境的健康

本書介紹了心理學歷史上充滿爭議、引起轟動的30個著名的心理學實驗，其中有的實驗違背了職業(yè)倫理，過于殘酷而令參與實驗的人痛苦不堪，如斯坦福監(jiān)獄實驗、米爾格拉姆電擊實驗。有的挑戰(zhàn)人類的基本信念，沖擊人類根深蒂固的價值觀，如茱蒂•哈里斯的基因與教養(yǎng)研究，削弱了父母對孩子的影響，讓信奉“父母是孩子*任老師”的我們難

在職場中，我們總會困惑于自己是否有成為領導的能力： 我性格太溫吞了，覺得大家不會信服我，我怎樣在大家面前樹立起自己的威嚴？ 我剛大學畢業(yè)，而且是個不起眼的二流院校，有點自卑，是否還有可能逆襲？ 我工作五年了，在崗位上還是老樣子，沒有高速成長，但混得也不算差，是否還能升職加薪？ 我是一位女性，在充滿狼性的公司里，我是該弱

經(jīng)營大型組織是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，也是非常具有成就感和令人振奮的事情。由強有力的領導在充分的判斷和誠信基礎之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的組織都必需的。雖然市面上有很多關于管理和領導力的書籍，但是對于那些忙碌的領導者來說，他們真正需要的是一本簡短的、實用的指南手冊，以幫助應付越來越棘手的事務。佩里&mid

本書針對領導者在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領導的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)新意識，以及領導的識人藝術、用人藝術、授權藝術、決策藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、考評藝術、協(xié)調(diào)藝術、團隊藝術、應變藝術、口才藝術、留人藝術等方面，全面

管理的本質(zhì)就是管人，管人的本質(zhì)就是贏得人心。本書綜合了馬斯洛、麥格雷戈、阿戴爾、弗洛伊德等人的領導力和心理學理論，以麥當勞、聯(lián)合利華、寶潔、普華永道等世界知名企業(yè)為案例，簡明清晰地提出了掌握核心領導技能的七個工具，介紹了應對管理創(chuàng)新、人才爭奪等未來挑戰(zhàn)的五個領導力方法，分析了洞察人心、激勵員工的四套工具、兩個模型。本書

領導力可以通過努力和實踐掌握。本書作者通過三十年來與企業(yè)管理者合作的經(jīng)驗，采用培訓研討會、360度反饋測評、小組訪談和領導力模型分析等多種方式，提煉出了領導力的九大支柱（核心能力）：自我認知、平衡性、靈活性、變革能力、沖突化解能力、創(chuàng)造力、培訓教導能力、合作能力和獲得成果的能力。本書還提供了睿智的建議、精彩的案例和各種

本書的目標是讓讀者更好地認識一類特殊的領導力——恐懼領導力。在研究人類暴力傾向的過程中，作者采用了跨學科的研究方法，涉及的學科包括精神分析、發(fā)展心理學、精神病理學、集體心理學、哲學、歷史學、社會學、人類學、動物行為學、政治學和管理學等。并向讀者揭示了人類歷史上復雜的恐怖現(xiàn)象背后的深層次原因。

本書是國家行政學院中國領導科學研究中心教學科研咨詢一線的院內(nèi)外中青年專家學者對中國領導科學前沿問題探索研究的成果，共收集相關論文近20篇，從不同角度闡釋在全球化、信息化時代背景下導科學理論研究與實踐應用的最新成果。

《領導口才訓練手冊》用七個篇幅研究作為新晉領導，應該怎樣巧妙運用語言藝術去助跑職場領導之路。主要從領導的口才凝聚力培養(yǎng)、領導表達力豐富領域入手，進而推延到作為領導的上傳下達能力提升，并且結合一些具體的案例，更加明確地總結了領導在言行上應該規(guī)避的忌諱和毛病。