《現(xiàn)代項目管理（第三版）》從項目全過程的管理角度出發(fā)，以系統(tǒng)工程的理論和方法為基礎(chǔ)，對整個項目管理過程中的理論、方法以及應(yīng)用進(jìn)行了闡述。全書共分12章，主要內(nèi)容包括：緒論、項目組織與人力資源管理、項目論證與評估、項目融資、政府投資項目代建制、項目計劃與控制、項目采購與合同管理、項目質(zhì)量管理、項目收尾與后評價、項目溝通與
本書首先提出了具有交互作用以及不具有交互作用的離散型博弈的區(qū)別。其次提出了完全信息靜態(tài)不具有交互作用的離散型博弈的非參數(shù)估計，完全信息靜態(tài)具有交互作用的離散型博弈中無序離散型博弈的非參數(shù)估計，完全信息靜態(tài)有序離散型博弈的非參數(shù)估計，以及完全信息靜態(tài)連續(xù)型博弈的半?yún)?shù)估計方法。這四種估計方法不僅解決了博弈論多重均衡的問題
從事現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的理論研究，需要有扎實的數(shù)學(xué)功底。數(shù)學(xué)方法向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用拓展為經(jīng)濟(jì)問題的建模與深入研究提供了強(qiáng)大的技術(shù)利器，促使近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域取得一次次重大突破。該書嘗試從一個新穎的視角——共形幾何視角對有助于經(jīng)濟(jì)尤其是金融領(lǐng)域問題解析的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)性基礎(chǔ)研究。在共形幾何中，所有單連通曲面都能共形變換成某種標(biāo)準(zhǔn)
項目是人們通過努力，運(yùn)用新的方法，將人力的、材料的和財務(wù)的資源組織起來，在給定的費(fèi)用和時間約束規(guī)范內(nèi)，完成一項獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。本書基于整合的視角對項目評估的主要內(nèi)容予以介紹括項目的運(yùn)行環(huán)境評估、項目財務(wù)評估、項目技術(shù)評估、項目不確定性與風(fēng)險評估、項目組織與人力資源評估、項
本書案例豐富，注重對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題的分析與解決。在介紹計量經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和方法的基礎(chǔ)上，編者將現(xiàn)實世界的問題、數(shù)據(jù)和理論聯(lián)系起來，注重對實際應(yīng)用和解決實際問題能力的培養(yǎng)。本教材中有不少來自經(jīng)濟(jì)、管理、人文社會科學(xué)領(lǐng)域的問題和數(shù)據(jù)，引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法和工具進(jìn)行理論建模與推導(dǎo)，培養(yǎng)實際數(shù)據(jù)處理與分析能力，突出了計量經(jīng)
本書通過各種以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)建立的分析法，結(jié)合具體的商業(yè)案例小至超市紅酒附近商品的擺放、便利店午餐便當(dāng)?shù)膫湄洠蟮娇鐕髽I(yè)的訂單接拒、資源開采盈利性的評估，定量分析與定性分析都無處不在地發(fā)揮著奇妙的作用。定量分析中的現(xiàn)金流與凈現(xiàn)值（NPV）、期望值與方差定理、決策樹與貝葉斯決策理論、拉普拉斯定理、赫維茨定理&hellip
國際項目管理協(xié)會（IPMA）是全球公認(rèn)的在能力標(biāo)準(zhǔn)制定和能力認(rèn)證方面的領(lǐng)導(dǎo)者，IPMAOCB是在IPMA厚重的專業(yè)積累之上建立的。該標(biāo)準(zhǔn)提出了組織在管理項目方面的能力這一概念，并提供了一套完整的方法來幫助組織加強(qiáng)對項目、項目集群和項目組合的管理，有助于人們深刻了解一個組織如何改進(jìn)管理項目、項目集群和項目組合的方式。本書
本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的數(shù)學(xué)教材，并提供與書配套的標(biāo)準(zhǔn)化教案和教學(xué)用課件。本書內(nèi)容包括導(dǎo)數(shù)的概念和基本運(yùn)算、定積分的概念和基本運(yùn)算、矩陣的基礎(chǔ)知識、解線性方程組、概率論的基礎(chǔ)知識、隨機(jī)變量及其分布、隨機(jī)變量的數(shù)字特征、數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)知識、參數(shù)估計、假設(shè)檢驗、回歸分析、常見的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模型等。書中融入了數(shù)學(xué)文化、
本書是針對一次性、獨(dú)特性和創(chuàng)新性活動的管理原理和方法。全書共分12章，前2章介紹項目管理領(lǐng)域的概念以及項目生命周期方法等，后9章分別詳細(xì)地介紹和講述了項目各要素的管理原理和方法。本教材既可供各管理專業(yè)和其他專業(yè)本科生作為教材使用，也可作MPM和MBA等專業(yè)學(xué)位的教材使用，同時還可以作為各種項目管理和企業(yè)管理人員自學(xué)用書
本書旨在使讀者掌握常用的計量經(jīng)濟(jì)理論與方法，本書主要內(nèi)容如下：一元線性回歸分析的模型假設(shè)、最小二乘法估計及性質(zhì)、系數(shù)的顯著性檢驗；多元線性回歸分析的模型假設(shè)、最小二乘法估計及性質(zhì)、線性約束的檢驗、多重共線性；廣義最小二乘估計、序列相關(guān)與異方差問題的處理；模型的非線性形式、虛擬變量與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的檢驗、分布滯后模型、IV
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