本書(shū)從技能人才整合的宏觀層面和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的微觀層面進(jìn)行了廣泛深入的研究。主要內(nèi)容如下：章闡述了泛珠三角合作的背景與進(jìn)展情況，重點(diǎn)分析了泛珠三角人才領(lǐng)域合作的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì)；第二章分析了技能人才對(duì)泛珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，重點(diǎn)剖析了技能人才短缺與結(jié)構(gòu)不合理的成因及其影響；第三章主要分析泛珠三角區(qū)域技能人才資源的分布特征，

人才學(xué)是專(zhuān)門(mén)研究人才現(xiàn)象，揭示人才成長(zhǎng)規(guī)律，具有高度綜合性的邊緣學(xué)科，它既有自然科學(xué)屬性，又有社會(huì)科學(xué)屬性。人才學(xué)研究人才現(xiàn)象的特殊矛盾性，研究人才發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程，研究人成其才、人盡其才、才盡其用的有關(guān)因素。 本書(shū)較為系統(tǒng)地闡述了人才學(xué)的基本原理、主要活動(dòng)及相關(guān)的流程與方法。全書(shū)力爭(zhēng)博采眾長(zhǎng)，力求反映近些年相關(guān)研

本書(shū)運(yùn)用心理測(cè)量理論和方法，針對(duì)人力資源管理中人才測(cè)評(píng)的實(shí)際需要，系統(tǒng)地講述了人力資源測(cè)評(píng)的概念、原理、方法和技術(shù)。主要內(nèi)容包括：人力資源測(cè)評(píng)概述；人力資源測(cè)評(píng)的方法；人力資源測(cè)評(píng)的技術(shù)原理；人力資源測(cè)評(píng)的流程；能力測(cè)驗(yàn)；評(píng)價(jià)中心技術(shù)等。

潛人才學(xué)

本書(shū)主要有人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概述、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)概念、素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、人才測(cè)評(píng)的功能和作用、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的歷史與現(xiàn)狀、中國(guó)古代人才選拔制度的素質(zhì)測(cè)評(píng)思想、中國(guó)古代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)思想及技術(shù)的成就與不足、西方的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)思想與方法、我國(guó)當(dāng)前的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)等內(nèi)容。

本書(shū)作者為哈佛大學(xué)著名心理學(xué)教授。全書(shū)通過(guò)對(duì)愛(ài)因斯坦、畢加索、弗洛伊德、甘地等七位各個(gè)領(lǐng)域的偉大天才的分析，對(duì)創(chuàng)造力的各種促成因素以及如何提高人的創(chuàng)造力，如何在當(dāng)今注重創(chuàng)新的社會(huì)里培養(yǎng)更多創(chuàng)造性人才等情況提出了作者獨(dú)特的觀點(diǎn)。 本書(shū)既代表了一個(gè)頂點(diǎn)，也是一個(gè)起點(diǎn)。說(shuō)它是頂點(diǎn)，因?yàn)樗�凝聚了我的一生興趣所在，呈現(xiàn)了我

古人云：人才興邦，得人才者得天下。具有人文主義傾向的中國(guó)傳統(tǒng)文化，特別重視對(duì)人的評(píng)價(jià)和研究，并形成了一套完整的人才發(fā)現(xiàn)和使用的知識(shí)系統(tǒng)。《人物志》就是三國(guó)曹魏政權(quán)后期人物劉劭撰寫(xiě)的一部專(zhuān)門(mén)研究人才問(wèn)題的著作。書(shū)中提出了德和才、兼才和偏才、英和雄等概念，探討人的內(nèi)在修養(yǎng)、性情與外顯能力及行事風(fēng)格的關(guān)系，提供了一個(gè)識(shí)別

《諸子人才觀與現(xiàn)代人才學(xué)》主要研究諸子人才觀與現(xiàn)代人才學(xué)的關(guān)系，全書(shū)分三個(gè)部分進(jìn)行介紹，第一部分主要介紹人才的本質(zhì)、類(lèi)別與人才的社會(huì)作用；第二部分為成才篇，主要介紹人才成長(zhǎng)所涉及的有關(guān)問(wèn)題。其中包括先秦諸子與當(dāng)代學(xué)者對(duì)成才規(guī)律的探討，理想、志向與成才，道德修養(yǎng)與成才，教育與成才等；第三部分為用才篇，主要介紹人才選拔、使

當(dāng)今時(shí)代，商海喧嘩。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，正是有志者大顯身手的最佳時(shí)機(jī)。然而，要?jiǎng)?chuàng)立一番事業(yè)，單憑一己之力，縱然你有三頭六臂，揚(yáng)揚(yáng)精通，每日里忙得焦頭爛額，也難成大業(yè)。因此，如果你欲創(chuàng)一番事業(yè)，就要善于借助他人力量，廣泛納集賢才，充分發(fā)貨人才的智慧和力量。

《人才測(cè)評(píng)》講述人才測(cè)評(píng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，對(duì)其在人力資源管理中的價(jià)值企業(yè)已經(jīng)給予了充分的認(rèn)可。人才測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理的與職能人力資源管理的突出貢獻(xiàn)，已經(jīng)讓很多認(rèn)為“人才測(cè)評(píng)就是心理測(cè)驗(yàn)”的管理者對(duì)人才測(cè)評(píng)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)人力資源管理者必須掌握人才測(cè)評(píng)技術(shù)，人才測(cè)評(píng)技術(shù)是人力資源管理者從被動(dòng)地