本書以建設工程監(jiān)理的投資控制與合同管理的工作過程為導向，以能力培養(yǎng)為主線，圍繞模擬工程施工的背景材料，根據(jù)招投標、合同管理和投資控制等典型工作任務，創(chuàng)建了3個學習領域，分別對學生的施工、監(jiān)理招投標文件的編寫和研讀能力，合同的梳理、對照、判別能力，工程款支付審核和變更索賠處理能力進行訓練。全書分為3個單元，分別為建設工程

本書共分11章，內容包括：緒論、項目規(guī)劃報告的編制、項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告的編制、政府和社會資本合作(PPP)項目實施方案編制、項目評估、建設方案研究與比選、資源及環(huán)境可持續(xù)性評價等。

本書共八章，內容包括：可持續(xù)建設的理念；工程項目的可持續(xù)建設與管理；工程項目的可持續(xù)建設策劃與設計；工程項目的可持續(xù)建設材料使用；工程項目可持續(xù)建設的招標與投標管理；工程項目的可持續(xù)施工管理；工程項目可持續(xù)施工的安全和環(huán)境管理；工程項目可持續(xù)施工的進度、成本和信息管理。

《建設項目組織與管理》是高等學校土木工程、建筑工程技術、工程管理專業(yè)的本�？平滩�。主要內容有：工程項目管理的基本概念，工程施工組織與管理的有關概念、編制的內容和方法，重點介紹了施工組織規(guī)劃中的各種施工組織方式，進度規(guī)劃中的網(wǎng)絡計劃方法，施工準備工作的組織與管理，單位工程施工組織與管理，工程施工組織總設計與管理；并結合了

本書是建設工程管理專業(yè)的核心課教材，為建設工程管理專業(yè)在校內開設建筑工程計量的后續(xù)課程而編寫。主要內容有：（1）國內建設項目總投資的構成及計算；（2）建設工程造價確定的主要依據(jù)：工程定額和工程量清單；（3）項目決策、設計、招投標、施工及竣工階段，工程造價的確定方法及造價文件編寫的注意事項。本書力求做到結構新穎、圖文并茂

政府投資建設項目決策過程中，由于政府決策者對大數(shù)據(jù)技術比較陌生，難以構建大數(shù)據(jù)環(huán)境下全新的決策邏輯框架；而熟悉大數(shù)據(jù)技術的研發(fā)人員又不了解現(xiàn)實的決策環(huán)境和決策人的訴求，無法提供對應的需求響應方案。為了填補這條橫亙于政府決策者與大數(shù)據(jù)技術人員間的知識鴻溝，本書對當前的大數(shù)據(jù)采集、儲存、處理、決策支持技術的發(fā)展現(xiàn)狀進行了系

本書主要內容包括:建設工程項目管理的基本概述、建設工程項目前期管理、建設工程項目組織計劃管理等。

《建設工程項目管理》以國家一級、二級注冊建造師職業(yè)資格考試中有關工程項目管理的內容為導向，基于工作過程教學法的要求，將成本控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、信息管理等課程內容，分為“四控、二管、一協(xié)調”若干教學模塊進行知識組織，貼近高職學生的實際知識能力狀況和行業(yè)職業(yè)技能要求，適合同類院校的教學需求。

重大工程現(xiàn)場資源供應涉及的主體和面臨的不確定因素較多，其組織與協(xié)調的空間更廣、影響更深和協(xié)調難度更大。本書針對重大工程現(xiàn)場的大宗資源、關鍵設備資源、預制件資源、空間資源的供應特點，從不同主體的利益出發(fā)，綜合考慮工程進度、工程成本、供應時間及數(shù)量等因素，研宄重大工程現(xiàn)場資源供應的協(xié)調與優(yōu)化。本書主要討論了集中供應模式下的

本書共七章，內容包括：政府投資項目建設工程管理的理論概述、政府投資項目建設工程合同管理的主要內容、政府投資項目建設工程合同管理的現(xiàn)狀分析、政府投資項目建設工程合同管理績效評價與分析等。