本書從企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手,在介紹大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,深入系統(tǒng)地探討了云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理績(jī)效、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型息息相關(guān)的內(nèi)容。在論述的過程中,運(yùn)用了理論與案例相結(jié)合的方法,站在理論的高度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了具有延伸性的探究和分析,并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提出了

本書圍繞總論、八大技術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)企業(yè)等方面歸納了“十三五”時(shí)期我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)，并對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題提出了政策建議，以期為廣大關(guān)心、支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士提供參考。

本書作者團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期扎根服務(wù)深圳企業(yè)，以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新與成長(zhǎng)問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查和研究中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過程中的典型管理問題，深度復(fù)盤了多家深圳土生土長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)新之路。通過深入研究，揭秘深圳專精特新(專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化)企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)隱形冠軍的成功關(guān)鍵。本書為融合出版物，經(jīng)典成功案例以二維碼的形式嵌入書中

本書依托于浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院署期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，師生團(tuán)隊(duì)對(duì)浙江省一些知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)研，以實(shí)踐帶動(dòng)專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的深度融合。本書由11篇調(diào)研報(bào)告組成，每一篇都分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中一個(gè)代表性企業(yè)，如視頻平臺(tái)、產(chǎn)品測(cè)評(píng)等，從企業(yè)發(fā)展歷程、成功的原因、運(yùn)營(yíng)模式、面臨問題與未來發(fā)展趨勢(shì)等方面展開有針對(duì)

本書基于“大智物移云”的時(shí)代背景，闡述了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)務(wù)機(jī)器人的關(guān)系，結(jié)合財(cái)務(wù)機(jī)器人的技術(shù)原理和功能特點(diǎn)，分析了財(cái)務(wù)機(jī)器人適用的業(yè)務(wù)流程，并以實(shí)際案例加以具體說明，最后將其轉(zhuǎn)化為可供操作的實(shí)施路徑。

本書主要就中小企業(yè)所處的環(huán)境以及自身的經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律提出適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本書深入研究實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新服務(wù)體系,激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力;要建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,開展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn),加強(qiáng)國(guó)際人才交流,提升企業(yè)家在制定企業(yè)戰(zhàn)略、完善治理機(jī)制、把握創(chuàng)新方向、融資引智等方面的能力。

該書對(duì)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，提出“四階段說”，對(duì)企業(yè)集團(tuán)類型進(jìn)行了科學(xué)的劃分，揭示了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)適宜發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的部門或行業(yè)作出界定，形成了企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)理論，形成了規(guī)模效益觀，提出了規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)論。該書是對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的開創(chuàng)性探索研究，形成了系統(tǒng)的理論體系，理論上有新的突破；對(duì)于調(diào)整我國(guó)產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)

本書是寫給上個(gè)時(shí)代的企業(yè)家和這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者的一本企業(yè)管理類書籍，內(nèi)容分為十一個(gè)篇章：二次創(chuàng)業(yè)、進(jìn)化、機(jī)會(huì)、選擇、融合、創(chuàng)新、目標(biāo)、人才、組織、理念、學(xué)習(xí)，該書作者有著豐富的商學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)、商業(yè)模式研究等內(nèi)容，結(jié)合較為豐富的圖表、生動(dòng)的課程教學(xué)案例，告訴你應(yīng)該“怎么想”“怎么干”。本書無論是對(duì)

近幾十年來，隨著企業(yè)多元化戰(zhàn)略的興起和并購重組的日益頻繁，企業(yè)造系運(yùn)動(dòng)波瀾壯闊，我國(guó)涌現(xiàn)出大量的企業(yè)集團(tuán)和事實(shí)性的公司集團(tuán)（如系族企業(yè)）。內(nèi)部資本市場(chǎng)（InternalCapitalMarkets，ICM）被公司集團(tuán)廣泛應(yīng)用。在大股東的超強(qiáng)控制之下，成員企業(yè)之間進(jìn)行大量的資本配置活動(dòng)。然而，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究大部分仍然沿用傳

隨著大量企業(yè)加入以及數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展進(jìn)程逐步加快，涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀的案例和做法，帶動(dòng)組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更為敏捷的學(xué)習(xí)。這種敏捷學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)發(fā)生的頻次更高、內(nèi)容獲取速度更快、學(xué)習(xí)過程更短，而用學(xué)習(xí)的手段解決工作問題的效率也大大提升。 本書整合了作者近二十年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并引