《學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)》是蘋果公司首任教育副總裁約翰·庫(kù)奇繼暢銷書《學(xué)習(xí)的升級(jí)》后的全新力作。庫(kù)奇在書中不僅回顧了自己受喬布斯邀請(qǐng)加入蘋果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)具有革命性的Lisa計(jì)算機(jī)，到成為蘋果首任教育副總裁的精彩歷程，更是對(duì)挑戰(zhàn)式學(xué)習(xí)法展開深入剖析。 挑戰(zhàn)式學(xué)習(xí)法是約翰·庫(kù)奇在擔(dān)任蘋果公司教育副總裁期

隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。本書構(gòu)建指標(biāo)體系評(píng)估中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與制造業(yè)創(chuàng)新效率，并探討其關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但存在地區(qū)差異；制造業(yè)創(chuàng)新效率存在地區(qū)、企業(yè)規(guī)模與行業(yè)異質(zhì)性，整體偏低。數(shù)字經(jīng)濟(jì)有效促進(jìn)了制造業(yè)創(chuàng)新效率提升，且影響具有異質(zhì)性。在微觀企業(yè)與宏觀

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心戰(zhàn)略導(dǎo)向，正逐漸成為國(guó)家、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。本文在理論上，從索洛模型到內(nèi)生增長(zhǎng)模型、制度內(nèi)生性理論及數(shù)據(jù)要素賦能，強(qiáng)調(diào)了技術(shù)、制度、數(shù)據(jù)要素的存在及內(nèi)生性問(wèn)題，即制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效率研究的底層邏輯，并且制度理論也可以為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的在制度層面的基礎(chǔ)邏輯進(jìn)行解釋。基于此，本文

英偉達(dá)，人工智能計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，致力于開發(fā)芯片和AI軟件，為建筑工程、金融服務(wù)、科學(xué)研究、制造業(yè)等領(lǐng)域的計(jì)算解決方案提供支持。2024年11月10日，英偉達(dá)成為史上首家市值超過(guò)3.6萬(wàn)億美元的公司，超過(guò)蘋果和微軟，問(wèn)鼎世界第一。英偉達(dá)的成功究竟是一夜成名，還是籌謀已久？這本書以英偉達(dá)創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰(zhàn)

本書是比亞迪官方唯一授權(quán)圖書。作者通過(guò)對(duì)比亞迪創(chuàng)始人王傳福以及創(chuàng)始高管、現(xiàn)任高管以及員工的跟蹤采訪,全景式還原比亞迪30年風(fēng)雨發(fā)展歷程,涉及企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)、新能源市場(chǎng)戰(zhàn)略、組織變革、社會(huì)責(zé)任、品牌建設(shè)及對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。比亞迪以工程師文化為本,從一個(gè)小電池廠發(fā)展成為全球化大企業(yè),是中國(guó)制造業(yè)從低端制造到掌

本書介紹了美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，為應(yīng)對(duì)大氣污染與氣候變化，實(shí)施的煤電清潔低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑、目標(biāo)及啟示，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的能源資源稟賦、環(huán)境空氣質(zhì)量與污染物排放現(xiàn)狀及目標(biāo)、二氧化碳排放現(xiàn)狀及目標(biāo)、煤電清潔低碳發(fā)展歷程等，提出了中國(guó)的煤電發(fā)展目標(biāo)及煤電清潔化、低碳化、靈活化的轉(zhuǎn)型方向。系統(tǒng)總結(jié)了近10余年

南方電網(wǎng)公司結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)，借鑒南方電網(wǎng)安風(fēng)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出建設(shè)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理為底線、內(nèi)控管理為手段的一體化防御體系，發(fā)揮第D一道風(fēng)險(xiǎn)防范作用。按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)體系為重要抓手，有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督體系“五項(xiàng)機(jī)制”有效

本書為寧夏電力市場(chǎng)考試培訓(xùn)系列教材之一，與《寧夏電力市場(chǎng)交易培訓(xùn)教材》配合使用。本書由國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司組織編寫，以多年來(lái)寧夏電力市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，旨在提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和各類市場(chǎng)主體人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能，以保障電力市場(chǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行。本書以求同存異、除舊布新為主要思路，共6章，分為單選題、多選題、判斷題、填

本書為寧夏電力市場(chǎng)考試培訓(xùn)系列教材之一，與《寧夏電力市場(chǎng)交易培訓(xùn)題庫(kù)》配合使用。本書由國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司組織編寫，以總結(jié)多年來(lái)寧夏電力市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，旨在提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和各類市場(chǎng)主體人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能，以保障電力市場(chǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行。本書以求同存異、除舊布新為主要思路，共11章，包括電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、

本書深入分析了能源互聯(lián)網(wǎng)的安全隱患與挑戰(zhàn)，提出了創(chuàng)新的防護(hù)技術(shù)和策略。本書涵蓋能源互聯(lián)網(wǎng)安全基本架構(gòu)、政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、關(guān)鍵技術(shù)、安全事件以及多層次防護(hù)策略，重點(diǎn)分析了能源互聯(lián)網(wǎng)安全綜合防護(hù)平臺(tái)建設(shè)，包括平臺(tái)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、平臺(tái)安全縱深防御建設(shè)、平臺(tái)安全運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)；同時(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，具體分析了能源互聯(lián)網(wǎng)安