全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)藍(lán)皮書已連續(xù)出版兩部，分別對2019年、2020年獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展情況做出總結(jié)，本書會延續(xù)前兩部的風(fēng)格，對2021年獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。本書內(nèi)容共分為四部分。第一部分為獨(dú)角獸企業(yè)成長理論，介紹了獨(dú)角獸企業(yè)的性質(zhì)及發(fā)展情況，分析了獨(dú)角獸企業(yè)市場環(huán)境；第二部分為研究報告，詳細(xì)地對2021全球獨(dú)角獸企

本書以研究如何通過合理設(shè)計產(chǎn)品迭代的運(yùn)營策略，減少企業(yè)自身跨代產(chǎn)品之間的激烈競爭，在緩解消費(fèi)者策略性購買行為的同時提高企業(yè)自身利潤為主要內(nèi)容。系統(tǒng)梳理并定義了企業(yè)產(chǎn)品迭代過程中的運(yùn)營決策，包括產(chǎn)品創(chuàng)新策略、以舊換新策略、產(chǎn)品定價策略、產(chǎn)品更新?lián)Q代策略、靈活截至?xí)r間團(tuán)購策略，以期給企業(yè)實(shí)際運(yùn)營提供建議和指導(dǎo)。

本書內(nèi)容涉及：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與設(shè)計評價、人員招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、勞動關(guān)系管理、職業(yè)生涯管理、人員激勵與知識管理、企業(yè)文化與人力資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源開發(fā)和管理。

本書主要包括：企業(yè)文化基礎(chǔ)知識：企業(yè)文化概述、企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)文化測評；企業(yè)文化設(shè)計與實(shí)施；企業(yè)文化傳播等內(nèi)容。每個項(xiàng)目設(shè)置了“學(xué)習(xí)任務(wù)”“案例分析”“項(xiàng)目訓(xùn)練”“自測題”。

本書作者邁克爾?奧科因博士通過自身的經(jīng)歷，并觀察、分析成功人士的職業(yè)生涯，總結(jié)出成功的關(guān)鍵要素寫成本書。本書首先介紹從工程師到經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變以及它給工程師帶來的挑戰(zhàn)，然后描述“掌握關(guān)系、縱觀全局、把事情做好、有效溝通、明智地使用資產(chǎn)和更上一層樓”這六項(xiàng)原則，這些原則對促進(jìn)轉(zhuǎn)型以及管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的成功，具有很大的作用

資源小省造就經(jīng)濟(jì)大省，以浙商為代表的現(xiàn)代商幫，創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟(jì)的奇跡，開啟了全國民營經(jīng)濟(jì)的先河。浙商是浙江籍商人的簡稱，指的是出生于浙江區(qū)域內(nèi)的商人群體。浙商似乎天生就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的天才，更懂得成功創(chuàng)業(yè)的訣竅。本書探究了浙商崛起的原因，敘述了浙商創(chuàng)業(yè)的歷史，分析了浙商成功的案例，從中概括和總結(jié)出了浙商善于捕捉商業(yè)機(jī)會、敢于

在財務(wù)流、業(yè)務(wù)流、人才流匯聚成信息流和大智移云的背景下，財管的功能和地位發(fā)生了革命性的變革。本叢書在此背景之下，從全新的角度構(gòu)建了業(yè)財融合知識和技術(shù)框架體系。包括：業(yè)財融合基礎(chǔ)、業(yè)財融合架構(gòu)、業(yè)財融合規(guī)范和業(yè)財融合案例共四本書。本叢書結(jié)合了當(dāng)下財務(wù)管理共享財務(wù)中心的建設(shè)，全方位闡述了業(yè)財融合的特點(diǎn)、方法、內(nèi)容框架、技術(shù)

《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》（以下簡稱職教20條）提出從2019年開始，在職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校啟動學(xué)歷證書若干職業(yè)技能等級證書制度試點(diǎn)（1X證書制度試點(diǎn)）工作，這是黨中央國務(wù)院對職業(yè)教育改革做出的重要部署，是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系、深化產(chǎn)教融合校企合作的重要制度設(shè)計創(chuàng)新，1X證書制度是國家職業(yè)

武藏野公司是日本知名企業(yè)，創(chuàng)造了從赤字到營收翻轉(zhuǎn)10倍的經(jīng)營奇跡，兩度獲得日本經(jīng)營品質(zhì)獎。它是日本中小企業(yè)經(jīng)營典范，超750家企業(yè)爭相學(xué)習(xí)，有400家企業(yè)在改善后營收創(chuàng)新高。截至目前，共有5萬人爭相前往武藏野視察，其中不乏3萬余付費(fèi)人員。 《越是紅火的企業(yè)，越要定期改變物品擺放位置》面向中小企業(yè)，通過大量武藏

本書從財務(wù)會計的定義入手,依次介紹了財務(wù)會計的相關(guān)職能,能夠使讀者對財務(wù)會計有一個初步的了解。本書通過分析財務(wù)管理的環(huán)境背景和制度要求,闡述了財務(wù)管理的必要性,并從運(yùn)營資金與投資方面,對企業(yè)財務(wù)管理加以深入論述,為財務(wù)管理提供了參考。此外,作者還引入了稅收管理的概念,強(qiáng)調(diào)了稅收管理的重要性。通過介紹內(nèi)部控制的方法與策略