本書收錄了七篇營銷經(jīng)典案例，其中包括四篇全國百優(yōu)案例和一篇全國百優(yōu)重點案例（包括三個子案例）。這些營銷案例描述和分析了不同行業(yè)企業(yè)面臨的營銷問題和其采取的應對策略，案例主題涉及企業(yè)的品牌管理、商業(yè)模式與價值創(chuàng)新、體驗營銷、整合營銷傳播、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播策略、品牌聯(lián)盟和品牌國際化等方面。為了便于讀者學習與使用，本書給出

本書圍繞營銷工作崗位必須掌握的知識和能力，按照“理解營銷基本理念—分析營銷機會—目標市場確定與定位—制定競爭戰(zhàn)略和構(gòu)建品牌—產(chǎn)品規(guī)劃和價格制定—傳遞價值—傳播價值”的邏輯框架組織教材內(nèi)容。具體內(nèi)容包括：認識市場營銷，市場營銷調(diào)研與預測，分析市場營銷環(huán)境，消費者行為與組織購買行為，競爭戰(zhàn)略，市場細分、目標市場選擇與定位，

視頻號的強社交關系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業(yè)專家，由此獲得更優(yōu)質(zhì)的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視

本書遵循初學者的知識結(jié)構(gòu)和學習邏輯，系統(tǒng)地介紹網(wǎng)店運營與管理的理論方法和業(yè)務操作。全書共分運營籌劃、網(wǎng)店開設、日常運營、數(shù)據(jù)運營、網(wǎng)店推廣和運營管理6個項目，每個項目都包含引例、相關任務、成功實戰(zhàn)派、經(jīng)典實訓、項目小結(jié)、項目測試等。同時，本書對教材的呈現(xiàn)形式進行了創(chuàng)新，全書多處設有二維碼，讀者可以掃描二維碼獲取更多學習

本書從互聯(lián)網(wǎng)銷售冠軍教練多年的銷售和管理經(jīng)驗入手，講述了作者從一線銷售成長為銷售冠軍，再從銷售冠軍成長為銷售教練的經(jīng)驗、方法和教訓。 全書分為八章，第一章主要講述銷售人的內(nèi)在成長，第二章講述銷售新人的成長策略，第三章講述銷售思維和經(jīng)驗教訓，第四章講述銷售情商，第五章講述客戶心理分析，第六章講述銷售技巧，第七章講述對銷售

本書對短視頻自媒體的運營技巧進行全面的介紹，從短視頻的宏觀定位到精準定位，從初期作品到爆款打造，從視頻拍攝到后期剪輯，從文案標題到內(nèi)容編寫，從引流漲粉到留存轉(zhuǎn)化，從平臺推廣到直播變現(xiàn)等，幫助讀者掌握短視頻自媒體的全方位運作方法，打造“10萬+”“100萬+”的爆款視頻。本書適合從事短視頻、自媒體等行業(yè)的運營者、創(chuàng)業(yè)者閱

本書著眼于實戰(zhàn)，遵循跨境電商行業(yè)人才從新手、熟手到能手的成長規(guī)律，將理論結(jié)合實際，從零基礎開始，系統(tǒng)、全面地講解速賣通跨境電商平臺運營的基礎知識和應用技巧。本書按店鋪運營操作流程設計，內(nèi)容包括跨境電商概述、跨境電商物流、行業(yè)選品、注冊開店、產(chǎn)品發(fā)布與店鋪裝修、店鋪營銷與推廣、數(shù)據(jù)分析與店鋪優(yōu)化、客戶服務與訂單處理等內(nèi)容

本書注重理論與實踐的結(jié)合，案例豐富，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，重難點突出。全書共10章，包括電子商務概述、電子商務商業(yè)模式、電子商務技術基礎、電子商務安全、電子商務支付、網(wǎng)絡營銷、電子商務物流管理、電子商務新業(yè)態(tài)、電子商務大數(shù)據(jù)以及與電子商務相關的法律法規(guī)等內(nèi)容。 本書在講解基礎知識的同時，配以豐富的案例分析，并且還提供

本書對小紅書的基本操作、賬號定位、筆記創(chuàng)作、直播、運營、推廣及變現(xiàn)進行了綜合介紹，深度解析了小紅書內(nèi)容創(chuàng)作與運營的全過程，結(jié)合實際操作和具體案例，講解了小紅書的操作方法和運營技巧。 本書內(nèi)容全面、條理清晰、通俗易懂、案例豐富，能夠幫助讀者快速掌握小紅書的創(chuàng)作和運營方法。 本書適合廣大自媒體創(chuàng)業(yè)者和希望通過小紅書進行營銷

神經(jīng)科學家和認知心理學家利用先進的技術發(fā)現(xiàn)了一個與直覺相悖的事實：潛意識控制著人類95%的行為。因此，過去幾十年來的營銷理論需要進行大的變革也不足為奇了。 《習慣：捕捉95%的慣性思維，讓用戶對你的產(chǎn)品上癮》通過探索看不見但強大的習慣性思維，來實現(xiàn)對營銷理論的變革。如果企業(yè)可以意識到執(zhí)行性思維和習慣性思維的影響，那么