本書共分為三篇十三章，主要內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)角色：有效管理的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；完善管理結(jié)構(gòu)：主動適應(yīng)管理角色轉(zhuǎn)變；管理者的境界：有效的領(lǐng)導(dǎo)，有效的管理；管理者心理解讀；性格測試等。

本書以全新的論述方法為支撐，系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展歷程，研究成果和發(fā)展動態(tài)，同時(shí)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際，探討有效領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)，以幫助讀者獲得對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的系統(tǒng)認(rèn)識，提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

本書是一本經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)入門教材，強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中提升領(lǐng)導(dǎo)力。本書系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)互動因素：領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和情境，并提供了實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐技能。大量鮮為人知的輔助閱讀材料和適時(shí)插入的格言，為本書增添了更多的樂趣和吸引力。

全書共分15章,覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的主要內(nèi)容。結(jié)構(gòu)上依然延續(xù)第一版，保持了傳承的一面，但在內(nèi)容的廣度和深度上都有了很大的改變，且在每章的最后提供了一個(gè)經(jīng)典案例分析和內(nèi)容小結(jié)。全書仍然分為三大部分：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)概述、領(lǐng)導(dǎo)者有效性理論、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和測評。第一部分為第1章,是對領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的概述。第二部分為第2至8章，介紹了

全書共分15章,覆蓋了領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的主要內(nèi)容。結(jié)構(gòu)上依然延續(xù)第一版，保持了傳承的一面，但在內(nèi)容的廣度和深度上都有了很大的改變，且在每章的最后提供了一個(gè)經(jīng)典案例分析和內(nèi)容小結(jié)。全書仍然分為三大部分：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)概述、領(lǐng)導(dǎo)者有效性理論、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和測評。 第一部分為第1章,是對領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的概述。 第二部分為第2至8章

本書內(nèi)容包括：政治責(zé)任、稅收與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論、創(chuàng)新思想、基層建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自我管理與自我調(diào)適、領(lǐng)導(dǎo)干部的管理學(xué)素養(yǎng)。

本書內(nèi)容包括：政治自覺、稅收治理、新領(lǐng)導(dǎo)理論、戰(zhàn)略思維、文化管理、領(lǐng)導(dǎo)智慧、自我激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)干部的哲學(xué)素養(yǎng)。

本書分為原理與技術(shù)、學(xué)習(xí)與踐行、蛻變與成長三篇，內(nèi)容涉及：組織變革原理；領(lǐng)導(dǎo)力；只要開始，永遠(yuǎn)不晚；真正的負(fù)責(zé)任；價(jià)值觀在健雄；團(tuán)隊(duì)——包容與支持等。

本書以干部成長規(guī)律、干部教育培訓(xùn)規(guī)律和干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律這三大規(guī)律為研究根基，結(jié)合本土化領(lǐng)導(dǎo)理論，以青年干部為研究對象，聚焦青年干部成長成才規(guī)律和青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升規(guī)律進(jìn)行闡述和探討。

本書由35篇文章構(gòu)成，圍繞如何認(rèn)知快樂，積極培育心理資本，增強(qiáng)心理能量，提升工作生活能力，從健康心態(tài)、興趣情緒、性格塑造、自我認(rèn)知、行為表現(xiàn)等不同側(cè)面進(jìn)行了必要的闡述。