本書共包括6章，第一章為管理哲學(xué)淵源，第二章為管理系統(tǒng)，第三章為計(jì)劃，第四章為組織，第五章為領(lǐng)導(dǎo)，第六章為控制。

本書以品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨為大的背景，從當(dāng)代品牌管理理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、論證與個(gè)案相結(jié)合，全面介紹品牌管理的基本理論、策略和方法，包括品牌及品牌管理概述、品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、品牌傳播方案確定等內(nèi)容。本教材注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠?qū)W以致用。在內(nèi)容介紹上，本系列教材將理論知識(shí)與實(shí)踐特點(diǎn)相結(jié)合

本書以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)的基本理論為切入，探究現(xiàn)代企業(yè)籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、并購管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范控制的相關(guān)內(nèi)容，最后研究保險(xiǎn)、力、商貿(mào)以及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)踐。

本書以會(huì)計(jì)理念變革和具體準(zhǔn)則變革為分析路徑，以經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念和經(jīng)營活動(dòng)為切入點(diǎn)，研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革對(duì)企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的影響，以試圖拓展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的影響范疇，深化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的非預(yù)期效應(yīng)研究。

本書對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)行研究，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。書中基于大數(shù)據(jù)信息化的時(shí)代背景，對(duì)企業(yè)人力資源管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、投資管理、營銷管理以及質(zhì)量管理進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析。

本書是一本管理類圖書，以當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商企業(yè)經(jīng)營管理基本知識(shí)為重點(diǎn)，從現(xiàn)代企業(yè)的基本概念入手，介紹了現(xiàn)代企業(yè)及其使命、產(chǎn)品制度與企業(yè)類型、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和機(jī)制以及現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方式。結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況，全面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，提出問題并力圖提供解決問題的辦法，希望可以推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。系統(tǒng)歸納了管理學(xué)界

本書涉及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括創(chuàng)新及人類重大創(chuàng)新事件，創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新習(xí)慣，創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法，創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)者相關(guān)理論；主要以創(chuàng)業(yè)過程為線索，包括怎樣選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，怎樣制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前期籌劃，創(chuàng)業(yè)實(shí)施；包括創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，創(chuàng)業(yè)退出，創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)業(yè)倫理，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)政策體系及解讀(可選讀)等內(nèi)容。本

本書是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的著作，從財(cái)務(wù)數(shù)字化的基本內(nèi)容出發(fā)，在深入剖析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論邏輯與現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件進(jìn)行了闡述，然后從頂層設(shè)計(jì)、數(shù)字系統(tǒng)、協(xié)同機(jī)制、人才隊(duì)伍四個(gè)角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐內(nèi)容展開了深入的研究。本書力求對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐展開全面的探索，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

本書以差序格局為理論基礎(chǔ)，以京津冀銀行工作人員為研究對(duì)象，對(duì)公司員工參與本職工作外的積極參與度(即“員工角色外行為”)進(jìn)行探究，嘗試從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面對(duì)當(dāng)下企業(yè)如何進(jìn)行員工管理進(jìn)行深度研究，對(duì)組織公平對(duì)員工角色外行為的有效運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行回答，其創(chuàng)新性成果主要有以下三項(xiàng)：第一，在差序格局視角下揭示了中國員工組織公平

本書稿旨在剖析安徽省老字號(hào)的發(fā)展背景，研究當(dāng)前安徽省老字號(hào)的概況、區(qū)域和行業(yè)分布，16個(gè)地市的知名特色商業(yè)街，安徽省老字號(hào)的經(jīng)營管理模式、傳播和旅游開發(fā)等，分析安徽老字號(hào)品牌的經(jīng)營管理、品牌形象老化、區(qū)域特征太強(qiáng)、傳播手段單一、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝落后、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的問題，并提出了針對(duì)品牌形象與傳