本譯本為國家能源局委托水電水利規(guī)劃設(shè)計總院按照有關(guān)程序和規(guī)定，統(tǒng)一組織翻譯的能源行業(yè)標準英文版系列譯本之一。2023年12月28日，國家能源局以2023年第8號公告予以公布。本譯本是根據(jù)中國水利水電出版社出版的《水電工程安全預(yù)評價報告編制規(guī)程》NB/T35015—2021翻譯的，著作權(quán)歸國家能源局所有。在使用過程中，如

本書內(nèi)容包括：水利水電工程建設(shè)、水利水電工程施工安全管理、水利水電工程前期管理、工程施工質(zhì)量管理、工程建設(shè)進度控制、施工導(dǎo)流、水利工程地基施工。

本書為水利論文學(xué)術(shù)著作，是中國大壩工程學(xué)會2024年學(xué)術(shù)年會論文集。2024年學(xué)術(shù)年會以“建造安全韌性綠色的國家水網(wǎng)之‘結(jié)’”為主題，聚焦全面提升國家水安全保障能力和構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系總體目標展開。論文集主要圍繞4個議題進行匯總，包括數(shù)字賦能水庫大壩的安全建設(shè)與管理、水庫大壩的長期安全性和韌性提升技術(shù)、極

本書是一本水利工程類圖書，從水利工程施工組織與管理方面闡述了常見的水利工程項目施工組織與管理的原則、方法和要求。首先介紹了水利水電工程的基本內(nèi)涵和概念及在施工管理和施工設(shè)計過程中運用的技術(shù)方法，接下來解讀了網(wǎng)絡(luò)進度計劃、施工過程，分析了水利水電工程施工質(zhì)量安全檢驗的步驟，提出措施建議，防止質(zhì)量安全事故發(fā)生，提供經(jīng)驗總結(jié)

由安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準、水利水電工程建設(shè)項目管理、水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理、水利水電工程建設(shè)職業(yè)健康、水利水電工程應(yīng)急管理、水利水電工程事故管理、水利水電工程建設(shè)智慧管理等章節(jié)組成。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理相關(guān)概念理論、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準相關(guān)知識、水利水電建設(shè)項目安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資

本書內(nèi)容包括江蘇省水利工程維修養(yǎng)護預(yù)算定額和江蘇省水利工程維修養(yǎng)護預(yù)算編制規(guī)定兩個部分。維修養(yǎng)護預(yù)算定額是江蘇省水利工程系列定額的重要組成部分，包括建筑工程維修養(yǎng)護和設(shè)備維修養(yǎng)護兩部分，是編制和審批江蘇省水利工程維修養(yǎng)護項目資金的依據(jù)、財政和審計部門進行財政和審計監(jiān)督的依據(jù)，是水利工程維修養(yǎng)護購買社會服務(wù)的指導(dǎo)性標準，

本書深度解讀了雙重預(yù)防機制的政策與要求，詳細闡述了水電行業(yè)雙重預(yù)防機制的建設(shè)方法，包括作業(yè)及專項風(fēng)險的分級管控策略，以及事故隱患排查治理的實施流程和方法。借助某水電站的良好實踐，生動展現(xiàn)了雙重預(yù)防機制如何在水電企業(yè)中的有效推行、落地與實施。本書不僅為水電行業(yè)提供了雙重預(yù)防機制建設(shè)的理論指導(dǎo)，還結(jié)合實例，生動地揭示了雙重

本書是一本水利工程類圖書。本書在知識結(jié)構(gòu)方面細分了水利工程造價與水電工程造價，且融入典型案例，并與財務(wù)管理交叉，以水利水電工程造價編制全過程為主線，系統(tǒng)地介紹了基本建設(shè)和工程定額的概念、水利水電工程概預(yù)算項目劃分、基礎(chǔ)單價編制、水利水電工程概算編制。其中重點闡述了施工圖預(yù)算、施工預(yù)算以及水利水電工程造價軟件應(yīng)用等，盡可

本譯本為國家能源局委托水電水利規(guī)劃設(shè)計總院按照有關(guān)程序和規(guī)定，統(tǒng)一組織翻譯的能源行業(yè)標準英文版系列譯本之一。2023年10月11日，國家能源局以2023年第5號公告予以公布。本譯本是根據(jù)中國水利水電出版社出版的《水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生后評價規(guī)程》NB/T10395—2020翻譯的，著作權(quán)歸國家能源局所有。在使用過程

這是一本學(xué)術(shù)著作，本書系統(tǒng)探討了水利工程建設(shè)項目管理的理論、方法與實踐，旨在提高水利工程項目的效率、質(zhì)量和安全性。本書首先分析了水利工程建設(shè)項目管理的背景、現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，深入探討了項目管理的理論基礎(chǔ)和方法。其次，通過對國內(nèi)外成功案例的剖析，提出了一系列創(chuàng)新的項目管理模式和方法，包括項目計劃與控制、成本管理、風(fēng)險評估