本書系統(tǒng)全面地描述了工程項目管理的基本原理和基本方法及應(yīng)用。主要內(nèi)容包括:工程項目管理概述、流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目合同管理、工程項目信息管理等內(nèi)容。各章后均列有思考題和習題,便于學生通過練習鞏固所學知識。本
黃蜀江、龍偉編*的這本《工程項目管理綜合技能實訓教程》是經(jīng)管類專業(yè)虛擬仿真實驗系列教材之一。全書分五個部分:**部分是項目管理在本實訓設(shè)計中的應(yīng)用;第二部分是工程項目管理綜合技能實訓設(shè)計;第三部分是工程項目管理實訓內(nèi)容;第四部分是說明;第五部分是實訓附件。
李開孟主編的《工程項目風險分析評價理論方法及應(yīng)用》系統(tǒng)地闡述了工程項目風險分析評價的理論框架、操作方法及在工程咨詢實踐中的具體應(yīng)用,內(nèi)容包括工程項目風險分析的內(nèi)涵及其理論基礎(chǔ),項目集成風險管理體系、風險分析方法及風險管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建,風險成本及效益度量,風險來源及主要識別方法,項目周期不同階段的風險評估方法,風險應(yīng)對
《建設(shè)工程項目管理(第2版)/高職高專土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材》全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容體系,以國家推薦標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)為依據(jù),結(jié)合國家注冊建造師考試大綱的要求,同時針對高等職業(yè)教育的特點,順應(yīng)BIM技術(shù)的發(fā)展,內(nèi)容力求言簡意賅,便于讀者接受和掌握!督ㄔO(shè)工
本書內(nèi)容主要包括建設(shè)工程項目管理概論、流水施工原理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、工程項目管理組織、施工組織設(shè)計、工程項目進度控制、工程項目成本控制、工程項目質(zhì)量控制、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目竣工驗收。本教材既體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理理論知識的系統(tǒng)性、完整性,又兼顧了建設(shè)工程項目管理方法、手段的實際可操作性,在各章編寫了大量
本書從工程項目的全局出發(fā),針對工程項目的特點和當前國內(nèi)外工程項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,依據(jù)國家新頒布的工程項目建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合工程項目管理的實踐,詳細論述了現(xiàn)代工程項目管理的相關(guān)概念及其發(fā)展,工程項目管理的環(huán)境,工程項目招投標管理、合同管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、風險管理和收尾管理等方面的內(nèi)
招標代理與企業(yè)招標指南--招標采購代理規(guī)范解讀
《建設(shè)工程項目管理(第2版)》以整個項目的生命周期為主線,全面論述了建設(shè)工程項目決策過程、范圍管理、組織管理、招投標與合同管理、三大目標控制、資源管理、HSE管理、信息管理和工程建設(shè)監(jiān)理等有關(guān)內(nèi)容!督ㄔO(shè)工程項目管理(第2版)》借鑒了建設(shè)工程項目管理發(fā)展的前沿理論成果,注重項目管理理論和工程建設(shè)實踐相結(jié)合,深入淺出,系
本教材突出工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律方面的特色,通過理論與實踐性教學相結(jié)合,充實和深化課堂教學效果,讓學生掌握工程項目管理的基礎(chǔ)理論、方法及其相關(guān)研究領(lǐng)域的新研究成果,力爭把學生培養(yǎng)成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)工程需要,具備工程項目管理基本知識、基本能力和素質(zhì),具有較強實踐能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力的復合型應(yīng)用工程項目管理人才