本書不僅綜述了檢驗檢測機構資質認定行政許可制度的產生背景和技術基礎，也給出了具體細致的申報流程指引，緊密結合實際的證后管理案例分析，還創(chuàng)新性地給出了RB／T214和新版《評審準則》的對比解讀，幫助檢驗檢測機構提前契合未來資質認定評審的方向，最大程度降低外部風險，同時滿足內部運行與時俱進的需要。本書既可作為廣大檢驗檢測機

隨著環(huán)境不確定性不斷加劇，跨界行為成為組織和團隊應對外界挑戰(zhàn)，獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要途徑。這一主題近年來不但成為組織行為研究領域的熱點課題，也成為政府和企業(yè)共同關注的話題。然而，相對于西方學術界，國內學術界直到近幾年才開始關注跨界行為，且研究內容多集中于團隊跨界行為。歸納起來，國內跨界行為研究呈現(xiàn)出“三多三少”的特征：

企業(yè)內部運營管理在這樣的數(shù)字化轉型時代下處于十字路口，就好像我們的前三次工業(yè)革命一樣，對生產力帶來解放的同時也經歷了混沌迷茫的過程。所以，本書關注數(shù)字化轉型的本質和對企業(yè)帶來的沖突，提出在這樣的創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)運營的未來趨勢，并對如何做出改變提出了指導。這本書圍繞數(shù)字化創(chuàng)新、業(yè)務運營、業(yè)務流程管理的沖突和解決方案開展，

本書講述了績效考核的方法及實戰(zhàn)應用�？冃Э己�33體系的邏輯有三個重點：三個要素、三個層次指標和指標的量化。績效合同的三個要素，即績效指標、績效權重和目標值，只要把這三要素設計好就可以�？冃е笜说娜齻�層次，即企業(yè)層面的績效指標、部門層面的績效指標和個人層面的績效指標，在進行績效體系設計時，必須明確這三個層次的指標。有些管

本書內容包括針對B2B情境下供應商與大客戶企業(yè)的溝通問題，聚焦大客戶經理在個人層面、團隊層面和組織層面的重要作用，將組織行為學視角下的前沿性研究成果擴展到營銷戰(zhàn)略領城，旨在探討影響大客戶經理工作效率和效果的個人因素和環(huán)境因素，補充完善組織間溝通的研究框架；同時，設計適用于大客戶管理項目的特殊銷售策略，為實施大客戶管理項

質量與制造的關系，就是一部工業(yè)歷史的舞臺劇。 本書以制造業(yè)發(fā)展為背景，闡述現(xiàn)代質量理念的變遷路徑，結合大師理論與經典案例，回溯質量管理的歷史基因。 質量是制造之本、強國之路，也是工業(yè)制造與人類文明交織發(fā)展的印記。在每個質量神話的背后，則是科學實踐與管理藝術的無數(shù)次碰撞。

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)是我國實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。本書以七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)上市公司為考察對象，在歸納與分析戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展環(huán)境及研發(fā)創(chuàng)新特征的基礎上，基于公司治理理論，從公司股權結構動態(tài)優(yōu)化、董事會結構動態(tài)優(yōu)化以及高管薪酬結構動態(tài)優(yōu)化出發(fā)，探討了其作用于戰(zhàn)略性新興產業(yè)公司研發(fā)創(chuàng)新的影響效果，并進一步考察了企業(yè)生

本研究以員工組織公民行為為中介因子，考察了中小企業(yè)組織績效的影響因素。得出本研究的主要結論：1.分配公平，互動公平，智力促進，鼓舞動機，個體化考慮，深層情感行為，知識獲取和知識解釋對中小企業(yè)的組織績效具有積極影響。2.分配公平，程序公平，互動公平，鼓舞動機，個性化考慮，真實情感行為，表面情感行為，深層情感行為，知識獲取

本書以任務驅動為理念，以財務管理崗位實際工作任務所需的知識和能力為依據(jù)，選取具有適用性、針對性的教學內容，系統(tǒng)闡述了企業(yè)在資金的籌集、投放、營運、分配等一系列管理活動中進行預測、決策、預算、控制和分析的原理、方法及技巧。本書共8個項目，包括財務管理認知、財務管理的價值觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金

本書力圖體現(xiàn)數(shù)字時代背景下數(shù)字化管理的內涵和特點，廣泛汲取商科**的理念和方法，立足于本土實踐經驗和管理案例，對企業(yè)經營中的人力資源管理、營銷管理、客戶關系管理、供應鏈管理、財務管理、風險管理以及大數(shù)據(jù)管理等從數(shù)字化角度進行了引導式和探索性剖析，理論與實踐相結合，從而為高等院校和社會培訓機構培養(yǎng)應用型人才提供有力的教材