該書是作者近幾年研究中國慈善問題的代表成果之一，研究過程嚴(yán)謹(jǐn)，研究結(jié)果具有較重要的應(yīng)用價值。作者以遼寧省、江蘇省和四川省所轄部分城市的城市居民慈善捐款行為作為調(diào)查切入點，運用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法以及多元統(tǒng)計分析方法展開研究，多層面、多角度地把握中國城市居民慈善捐款行為的基本狀況和主要特點，探討影響居民慈善捐款行為的主

《政府責(zé)任合作提供與混合競爭(現(xiàn)代公共服務(wù)體系構(gòu)建中的組織與機(jī)制)》從四個角度構(gòu)建公共服務(wù)分析框架：公共服務(wù)體系構(gòu)建、基層政府的角色、公共服務(wù)的多元機(jī)制（市場化、社會化、公民參與、混合競爭）和公共服務(wù)績效。這四個方向從不同的角度，探討在基層公共服務(wù)方面，政府已有的和潛在的工具選擇、各種工具面臨的制度性問題，并在此基礎(chǔ)上

農(nóng)村婦女參與村級治理的重要性毋庸諱言，各地的相關(guān)支持政策也層出不窮，本書根據(jù)湖北廣水、河北邯鄲、陜西合陽三地的實證研究，輔之全國50名村級女干部的個案訪談，試圖回答在《村組法》（1998）以及《新村組法》（2010）的政策進(jìn)入下，農(nóng)村婦女參與村級治理有怎樣的運行機(jī)制，在政策運行過程中，各主體有著怎樣的邏輯和策略等問題。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。推動高校智庫發(fā)展完善。發(fā)揮高校學(xué)科齊全、人才密集和對外交流廣泛的優(yōu)勢，深入實施中國特色新型高校智庫建設(shè)推進(jìn)計劃，推動高校智力服務(wù)能力整體提升。深化高校智庫管理體制改革，創(chuàng)新組織形式，整合優(yōu)質(zhì)

本書致力于揭示近年來發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村基層權(quán)力運作的實踐邏輯。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，有實力運作項目資源，推動土地增值開發(fā)的農(nóng)村富人階層在地方政府基礎(chǔ)性權(quán)力不足的情況下成為基層工作的支柱力量。然而，這也意味著巨大利益空間的出現(xiàn)，村民自治中的“賄選”進(jìn)入難以監(jiān)管的灰色地帶，村莊政治的公共性逐漸萎縮，趨于寡頭化的權(quán)力結(jié)構(gòu)放大了基層權(quán)力—

本書在中國社會轉(zhuǎn)型和矛盾凸顯的背景下，應(yīng)用近年來不斷研究、完善的“脆弱性與能力”綜合分析框架，評論中國的公共安全狀況。書中首先提出“脆弱性與能力”綜合分析框架，然后在該框架的統(tǒng)一指導(dǎo)下分析和評價中國公共安全狀況。

《邁向教研咨一體化行動學(xué)習(xí)的理論、實踐與展望》內(nèi)容有學(xué)員主體的工作內(nèi)涵、組長應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和主要職責(zé)、組員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和主要職責(zé)、學(xué)習(xí)委員（發(fā)言人）的主要職責(zé)、學(xué)員主體的階段工作側(cè)重、行動學(xué)習(xí)相關(guān)技能與方法、行動學(xué)習(xí)基本技能等。

《中國應(yīng)急管理報告（2015）》一書分為六個部分：第一部分要論；第二部分2014年全國應(yīng)急管理工作總體概況及分析；第三部分2014年全國分類突發(fā)事件應(yīng)急管理概況及分析；第四部分2014年應(yīng)急管理工作創(chuàng)新專題分析；第五部分2014年應(yīng)急管理典型案例介紹與分析；第六部分2014年全國應(yīng)急管理工作大事記。對我國應(yīng)急管理工作進(jìn)

本書以陜甘寧邊區(qū)鄉(xiāng)村民主政治建設(shè)為研究對象，以當(dāng)時黨的各級文件、報刊雜志、出版的歷史檔案為主體資料，在充分研究“第一手”資料的基礎(chǔ)上，以邊區(qū)鄉(xiāng)村黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村民主選舉、鄉(xiāng)村自治建設(shè)、鄉(xiāng)村民主運動、鄉(xiāng)村民主法治建設(shè)為線索謀篇布局，揭示它們對鄉(xiāng)村民主政治建

本書從權(quán)力是人民賦予的、對權(quán)力要有敬畏之心、讓人民監(jiān)督權(quán)力，以及為人民謀利益等四個方面，圍繞“為人民用好權(quán)”這個重大主題，深入探討了黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。