本書是一本向讀者介紹基本營銷理念的書籍。本書共分為兩個部分：第一部分重新定義了“營銷”，將“營銷”看作一種“生活方式”而非“工作類型”，旨在幫助讀者在從事營銷類工作時增加自己的價值感。第二部分提出了“像營銷人員一樣生活”的4個步驟，分別是“定義市場”“定義價值”“創(chuàng)造價值”“傳達價值”，這一部分闡明了這4步的重要性、必

本書以“變革心動力”為主題，從資深HR專家的獨特視角切入，帶領(lǐng)讀者開啟一場個人、團隊與組織的變革旅程。它不僅適合企業(yè)管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者，也特別為人力資源從業(yè)者提供了深入的洞察，涵蓋團隊管理、人才發(fā)展、文化建設(shè)、戰(zhàn)略制定等關(guān)鍵議題。書中不僅有眾多充滿人性溫度的管理故事，更提供了豐富的實用工具、案例與練習(xí)，幫助讀者將變革理

本書強調(diào)管理是以安人為目的，因而更具有包容性；以易經(jīng)為理論基礎(chǔ)，合理地因應(yīng)“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象；主張從個人的修身做起，然后才有資格從事管理，而事業(yè)只是修身、齊家、治國的實際演練。

本書是教授管理研究方法的一本教科書,有別于市面上針對各種研究方法進行詳細討論與分析得厚重書籍,本書以深入淺出的方式,步驟式的引導(dǎo),要點性地告訴研究者現(xiàn)在所處的位置,以及未來該走的方向,在很多章節(jié)的附錄中都加入了有用的資訊,這使得讀者可以在很短的時間內(nèi)就可以掌握研究方法的精髓。本書為剛?cè)腴T的研究者量身定做了一個清楚的指南

本書主要內(nèi)容包括：落實的真諦及其價值；落實不力的根源所在；做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)；做一個落實型的員工；打造高效落實的組織；培育良好的落實文化；再造合理的落實流程等。

本書圍繞我國民營經(jīng)濟健康發(fā)展和民營企業(yè)家健康成長的內(nèi)涵、路徑、評價和實踐等方面進行理論與實踐教學(xué)。此外，本書以溫州模式為例，深入剖析了溫州在推動民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展方面的創(chuàng)新實踐與成功經(jīng)驗，為全國其他地區(qū)提供了可借鑒、可復(fù)制的模式與路徑。

本書從財務(wù)文書概述講起，主要涵蓋財務(wù)行政類應(yīng)用文、預(yù)算決算類應(yīng)用文、財務(wù)分析類應(yīng)用文、資產(chǎn)管理類應(yīng)用文、融資投資類應(yīng)用文、財務(wù)審計類應(yīng)用文、收益分配類應(yīng)用文、稅費管理類應(yīng)用文、成本控制類應(yīng)用文、會計出納類應(yīng)用文十個部分內(nèi)容。

本書分為六章，主要內(nèi)容包括：實驗室認可與檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定制度介紹、檢驗檢測機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及其他要求介紹、實驗室認可和資質(zhì)認定要求理解與實施、基于風(fēng)險思維的實驗室管理體系建立、實驗室內(nèi)部審核、內(nèi)部審核要點與難點。

本書深度探討了在我國股權(quán)投資市場蓬勃發(fā)展的背景下，成長型企業(yè)如何通過優(yōu)化股權(quán)融資和供應(yīng)鏈運作策略實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。面對投融資雙方的矛盾沖突及融資難題，本書創(chuàng)新性地將股權(quán)融資與供應(yīng)鏈運作緊密結(jié)合，以實現(xiàn)價值評估和價值創(chuàng)造的合理匹配。全書圍繞融資方式、投資者選擇、融資策略、市場競爭、企業(yè)估值及委托代理等核心議題，全面解析成長

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如何促進新創(chuàng)企業(yè)生成和成長，是創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的經(jīng)典話題。相對于實踐的豐富性和領(lǐng)先性，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與新創(chuàng)企業(yè)成長之間復(fù)雜聯(lián)系的理論探索和總結(jié)嚴重滯后。因此關(guān)注并研究創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)如何驅(qū)動新創(chuàng)企業(yè)成長問題，具有重要的理論和實踐價值。基于此，本書著重圍繞創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略屬性與組織屬性展開，一方面探索新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計如何影響創(chuàng)