本書在研究方法上采用規(guī)范性研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法。在概念闡述、邏輯推導(dǎo)、歸納總結(jié)等主要是規(guī)范性研究方案,對(duì)一些概念框架進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。從多個(gè)層次多角度進(jìn)行分析,認(rèn)為宏觀調(diào)控的目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)微觀主體企業(yè)的目標(biāo)并不是一致的。為促進(jìn)充分就業(yè),中央政府實(shí)施寬松的貨幣政策,在某種程度上是以增加企業(yè)外部不確定性為代價(jià)。

全書在內(nèi)容安排上共設(shè)置六章：第一章是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述，主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)性質(zhì)與作用、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)前提與要素、企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求；第二章和第三章對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容進(jìn)行研究，內(nèi)容涉及貨幣資金、應(yīng)收與預(yù)付款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益、收人、費(fèi)用與利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表與資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)、

本書采用鄭泳州老師全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)家研發(fā)的邏輯會(huì)計(jì)思想,講解會(huì)計(jì)的基本原理和財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的邏輯,每一項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容都圍繞邏輯、原理、案例三方面來(lái)講解。具體特色有如下幾方面:(1)邏輯部分:主要介紹三方面,一是,相關(guān)的準(zhǔn)則之間的邏輯關(guān)系,二是,相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系,三是,知識(shí)點(diǎn)本身的邏輯關(guān)系。(2)原理部

本書以傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估為基礎(chǔ),探討了供應(yīng)鏈管理所需的新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

本書共分為上、下兩冊(cè),內(nèi)容由三個(gè)部分組成:第一部分為備考攻略,包括“中級(jí)財(cái)務(wù)管理”科目總體情況、內(nèi)容體系與具體構(gòu)造、考核形式與命題規(guī)律以及學(xué)習(xí)方法。第二部分為應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練,按章排序,包括考情解密、考點(diǎn)詳解及精選例題、同步訓(xùn)練和本章知識(shí)串聯(lián)。第三部分為考前兩套模擬試卷。

本書系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理,主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理的基本問(wèn)題認(rèn)識(shí)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與企業(yè)籌投資決策、大數(shù)據(jù)與企業(yè)固定資產(chǎn)管理效能、大數(shù)據(jù)與全面預(yù)算管理、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)分析效能、大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型等。

本書從基礎(chǔ)理論入手,從理論、實(shí)踐、提高、創(chuàng)新四個(gè)角度對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理進(jìn)行了分析和研究。理論部分對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及其國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹;實(shí)踐部分從員工、市場(chǎng)以及環(huán)境三個(gè)角度分析了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;提高部分研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系和企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作流程;創(chuàng)新部分著重介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)創(chuàng)新的邏輯關(guān)系。本書囊括了企

本書分為8章,內(nèi)容包括人力資源與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的基本思路、企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、企業(yè)員工核心競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)、構(gòu)建企業(yè)員工競(jìng)爭(zhēng)力的制度保障、企業(yè)人力資本的價(jià)值評(píng)估與管理、企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力診斷分析以及當(dāng)代人力資源競(jìng)爭(zhēng)力提升的時(shí)代要求等。

本書以企業(yè)管理的基本項(xiàng)目為線索,在分析研究企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上,從企業(yè)戰(zhàn)略管理及其信息化發(fā)展、人力資源管理及其信息化發(fā)展、供應(yīng)鏈與物流管理的信息化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷管理及其信息化發(fā)展、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其信息化發(fā)展等角度,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理在信息化背景下的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)行了研究。指出了企業(yè)管理信息化發(fā)展是提高企業(yè)管理的效率和水平,實(shí)

本書全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的知識(shí)，全書共分九章，在概述企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)概念、理論演變過(guò)程的基礎(chǔ)上，具體闡述了企業(yè)外部環(huán)境分析，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，企業(yè)總體戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制等內(nèi)容。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論闡述深入淺出，案例資源豐富，