麗莎的祖父來自倫敦南部的一個(gè)從事拾荒職業(yè)的家庭，她童年的大部分時(shí)間都在島上的海岸上淘金，收集化石、鯊魚牙齒和舊瓶子。麗莎一邊追尋著自己拾荒家族的祖先曾經(jīng)居住生活過的地方，一邊從這些地方的河岸拾荒，翻撿垃圾，將這些遺失的歷史一一回憶并串起。 作為英國早有著現(xiàn)代都市雛形，早受益于工業(yè)革命的倫敦，同時(shí)接納了高速發(fā)展帶來的副產(chǎn)

綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目的案例覆蓋綠色設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)、綠色關(guān)鍵工藝突破、綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建三大領(lǐng)域，涉及機(jī)械、化工、電子、紡織、食品、家電、大型成套裝備等重點(diǎn)制造行業(yè)。經(jīng)省級(jí)工業(yè)和信息化主管部門推薦，本書精選43個(gè)綠色制造案例，提煉總結(jié)綠色制造技術(shù)亮點(diǎn)，剖析綠色制造對(duì)提升我國制造業(yè)綠色發(fā)展水平、破除國外技術(shù)壟斷和國際貿(mào)易壁壘

為滿足日益增長的能源多元供給需求，推進(jìn)能源革命，各地大力開展綜合能源服務(wù)。本書編委會(huì)面向綜合能源服務(wù)公司開展案例征集，從中選取部分案例進(jìn)行分析和展示。全書分為3部分，第1部分是基于2021年收集到的120個(gè)重點(diǎn)案例，進(jìn)行市場分析、技術(shù)分析和應(yīng)用分析。第2部分是對(duì)選取的120個(gè)案例加以介紹和展示。第3部分是對(duì)近2年收集到

我國電力體制改革進(jìn)入深水區(qū)，動(dòng)電力交易機(jī)構(gòu)獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行，電力交易日益活躍，市場成員數(shù)量急劇增加，市場化交易電量越來越大，中長期交易向月內(nèi)、旬內(nèi)、周內(nèi)延伸，輔助服務(wù)市場、現(xiàn)貨市場有序推進(jìn)，電力交易工作越來越復(fù)雜，涉及面越來越廣，涉及的利益越來越多，因此，提高電力交易市場成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能就成為當(dāng)務(wù)之急。本書收集了電

本書在企業(yè)規(guī)模與成長關(guān)系的研究框架下探究中國工業(yè)企業(yè)成長動(dòng)態(tài)及其影響因素�？傮w來看，主要研究兩大問題：一是，對(duì)中國工業(yè)企業(yè)成長動(dòng)態(tài)演進(jìn)規(guī)律的探求；二是，對(duì)影響中國工業(yè)企業(yè)成長因素的考量。本書的研究始于1998年一直延續(xù)至2010年，這一期間中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化、經(jīng)濟(jì)更加開放，工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，經(jīng)濟(jì)

汽車工業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變革的重要驅(qū)動(dòng)力，世界各國汽車工業(yè)發(fā)展道路各具特色。本書全面回顧和總結(jié)了拉美汽車工業(yè)的發(fā)展歷程，并深入研究了拉美依附型汽車工業(yè)發(fā)展模式的特點(diǎn)，為中國汽車工業(yè)的發(fā)展提供國際經(jīng)驗(yàn)和啟示。本書的研究圍繞一線兩面展開，即以拉美汽車工業(yè)從無到有的發(fā)展過程為主線，以拉美國家政府與跨國汽車巨頭的動(dòng)態(tài)

本書由總報(bào)告篇、產(chǎn)業(yè)環(huán)境篇、檢測服務(wù)篇、車型特征篇、乘用車篇、商用車篇、新能源汽車篇、智能網(wǎng)聯(lián)汽車篇、關(guān)鍵零部件篇和附錄十個(gè)部分組成。本書結(jié)合國家戰(zhàn)略發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，各篇章分別對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、汽車產(chǎn)品檢測、車型特征、市場形勢、企業(yè)競爭格局、產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展程度、零部件供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及薄弱環(huán)節(jié)等問題進(jìn)行梳理

數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素已經(jīng)形成共識(shí)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)的前提。數(shù)據(jù)不同于通常意義上的有形實(shí)物資產(chǎn)和無形知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一類新的資產(chǎn)類別。有用的數(shù)據(jù)積累到一定的規(guī)模后就會(huì)形成數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)資源在滿足數(shù)據(jù)權(quán)屬明確、成本或價(jià)值能夠被可靠地計(jì)量、數(shù)據(jù)可讀取等基本條件后就可以成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。本書分析討論了數(shù)據(jù)的

《非線性成長：吉利之路》一書為浙大管理學(xué)院吳曉波教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與吉利高級(jí)副總裁張愛群女士合著的作品，這本書以《從優(yōu)秀到卓越》為對(duì)標(biāo)圖書，著力講述吉利在企業(yè)管理方面可供其他企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，與已經(jīng)出版的《新制造時(shí)代》一書講述吉利的企業(yè)發(fā)展歷史不同，這本書是以企業(yè)管理為主題。

*穿越40年風(fēng)云變幻，TCL參與了改革開放后中國制造業(yè)發(fā)展的每個(gè)歷史階段，過程雖有起伏，但終將走向全球，走向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。從一家生產(chǎn)磁帶的電器廠到家喻戶曉的電話大王，再到布局彩電生產(chǎn)并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業(yè)；從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)歷跨國并購陣痛，到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷；再到打破制