本書主要包括三個(gè)部分內(nèi)容:第一部分,財(cái)務(wù)管理入門知識(shí),具體包括15個(gè)專題:考情分析,搜狗V模式的應(yīng)用,計(jì)算器使用指南,財(cái)務(wù)管理中的數(shù),貨幣時(shí)間價(jià)值,統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ),利率,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,金融籌資工具,金融投資工具,作業(yè)成本法,本量利分析,股利分配方案,財(cái)務(wù)指標(biāo)。第二部分,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),具體包括10章:第一章總論,第

本書共分6章，內(nèi)容包括：企業(yè)管理的理論研究、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新研究、企業(yè)管理的基本模式、企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、企業(yè)營運(yùn)資金管理模式、企業(yè)管理的改革創(chuàng)新應(yīng)用。

本書共十章，內(nèi)容包括：生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運(yùn)作過程分析、生產(chǎn)與運(yùn)作準(zhǔn)備管理、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃制訂、生產(chǎn)與運(yùn)作控制、生產(chǎn)與運(yùn)作質(zhì)量管理、生產(chǎn)與運(yùn)作庫存管理、生產(chǎn)與運(yùn)作設(shè)備管理、生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場管理、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的改進(jìn)。

《管理會(huì)計(jì)視角下的成本管理探究》首先概述了管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，然后分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本核算、成本管理中的應(yīng)用，最后提出對(duì)企業(yè)成本管理的展望，以供參考。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方式和理念也正在轉(zhuǎn)變，貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)營等理論已成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理念。圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理，把資本收益作為管理的核心，通過優(yōu)化配置、資本流通、收購、重組、參股和控股來提高資本營運(yùn)效益是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作。本書以公司制企

本書從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)模式的選擇、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的制作、創(chuàng)業(yè)資金的籌集、企業(yè)的經(jīng)營策略、資本運(yùn)作以及產(chǎn)品營銷方法、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略等方面，全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)的基本理論與實(shí)踐，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題。

本書共十四章，內(nèi)容包括：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇、初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)設(shè)置、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇方法、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷、初創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理等。

本書針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制進(jìn)行研究，介紹了內(nèi)部控制歷來是包括企業(yè)在內(nèi)的所有組織和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的制度基礎(chǔ)，它是為了保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的貫徹執(zhí)行而確定并實(shí)施的一個(gè)控制系統(tǒng)。內(nèi)部控制是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。本書通過舉例介紹一些管理實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)了企

本書共11章，內(nèi)容包括：績效管理與績效考核概述、績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效考核指標(biāo)、績效考核的方法與實(shí)施、績效考核結(jié)果的運(yùn)用、績效滿意度、績效溝通、績效管理類型等。

本書內(nèi)容包括：企業(yè)管理的基本理論、企業(yè)管理、企業(yè)營運(yùn)資金管理、企業(yè)利潤分配管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)文化管理等。