一帶一路合規(guī)經(jīng)營(yíng)系列叢書是一套集中反映中國(guó)參與一帶一路建設(shè)的企業(yè)在境外合規(guī)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀的系列叢書。由在一帶一路沿線50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)深耕多年的企業(yè)結(jié)合自身情況，以豐富翔實(shí)的案例，系統(tǒng)地從市場(chǎng)環(huán)境、通用規(guī)則、國(guó)別規(guī)則以及示范項(xiàng)目等角度展示了中國(guó)企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進(jìn)取的合規(guī)發(fā)展歷程，為企業(yè)海外高質(zhì)量發(fā)展提供了行業(yè)標(biāo)桿

工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南：英國(guó)

工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南：中國(guó)香港

本選題旨在深入探討中國(guó)新能源汽車政策的演化及其對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者行為的影響。在宏觀層面，研究將追溯中國(guó)新能源汽車政策的演化規(guī)律，分析中央與地方政策的互動(dòng)機(jī)制，并探討不同政策目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)與沖突。重點(diǎn)關(guān)注政策如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)境保護(hù)，以及如何通過(guò)政策協(xié)同實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展。此外，研究還將評(píng)估政策執(zhí)行的效果，提出優(yōu)化

本書以錢海軍在奮斗中創(chuàng)造精彩人生的時(shí)代風(fēng)采為標(biāo)桿，把為民服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)作為源動(dòng)力，圍繞一個(gè)錢海軍，變成千萬(wàn)個(gè)社區(qū)經(jīng)理的核心思路，全面剖析政府管理做法與經(jīng)驗(yàn)、社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵與要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與理論、卓越服務(wù)形勢(shì)與任務(wù)，全面規(guī)范電力社區(qū)經(jīng)理的崗位職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)場(chǎng)景，不斷增強(qiáng)城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)社區(qū)的供電

本書以錢海軍在奮斗中創(chuàng)造精彩人生的時(shí)代風(fēng)采為標(biāo)桿，把為民服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)作為源動(dòng)力，圍繞一個(gè)錢海軍，變成千萬(wàn)個(gè)社區(qū)經(jīng)理的核心思路，全面梳理社區(qū)經(jīng)理崗位技能標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)技能要求，全面規(guī)范電力社區(qū)經(jīng)理的基本規(guī)范和服務(wù)規(guī)范，形成崗位標(biāo)準(zhǔn)、基本規(guī)范。服務(wù)規(guī)范三個(gè)章節(jié)主要內(nèi)容。

本書緊密結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面介紹電費(fèi)業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基本理論、功能應(yīng)用與典型案例，通過(guò)理論講解與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，幫助讀者全面了解電費(fèi)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，提升讀者現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)電費(fèi)數(shù)智精益轉(zhuǎn)型。

溝通問(wèn)題是基層班組在工作中經(jīng)常遇到的職場(chǎng)難題，包括與客戶的溝通、與上級(jí)的溝通、與組員的溝通、與同事的溝通、跨部門的溝通等。經(jīng)過(guò)一線班組管理實(shí)戰(zhàn)課程，國(guó)網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心已搜集一線班組溝通案例若干，形成非常豐厚的培訓(xùn)案例。本書通過(guò)對(duì)班組溝通案例進(jìn)行分析、總結(jié)、歸納，梳理知識(shí)點(diǎn)形成相應(yīng)的理論框架，配之以相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)一線班

為進(jìn)一步為為進(jìn)一步為更好適應(yīng)新形勢(shì)下的客戶服務(wù)工作，積極落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的要求，面對(duì)業(yè)務(wù)變化快、服務(wù)要求高的特點(diǎn)，有必要針對(duì)95598中暴露出來(lái)的客戶訴求熱點(diǎn)進(jìn)行梳理，針對(duì)工作人員易發(fā)生的文件政策理解與執(zhí)行差錯(cuò)問(wèn)題、服務(wù)溝通技巧不佳問(wèn)題案例進(jìn)行匯編，并形成通俗易懂的案例，以案普法，以

本書選定2023年銷售額超過(guò)8000萬(wàn)元的91家內(nèi)資農(nóng)機(jī)企業(yè)作為評(píng)價(jià)對(duì)象，結(jié)合國(guó)家發(fā)展改革委認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心名單、各�。▍^(qū)、市）發(fā)展改革委認(rèn)定的省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心名單、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)等多源大數(shù)據(jù)，對(duì)這91家農(nóng)機(jī)企業(yè)的14個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。書中設(shè)計(jì)了包含3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、5個(gè)二級(jí)指標(biāo)、14個(gè)三級(jí)指標(biāo)的指標(biāo)