本書介紹了創(chuàng)新企業(yè)和工作人員在創(chuàng)新的過程中會遇到的8個經典沖突，并從沖突是什么，沖突中需要權衡的一對要素、如何做好相關得失權衡以巧妙化解問題等方面詳細分析了這8對沖突。本書能幫助讀者了解創(chuàng)新過程中涉及得失的棘手問題，合理平衡創(chuàng)新中的各種要素，讓創(chuàng)新計劃更高效、有效。本書目標讀者為想進行創(chuàng)新的管理者及相關工作人員，能幫助

本教材共11章，內容從深入、實務地拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎知識，研究創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐案例，指導大學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓，特別是引導學生主動發(fā)現身邊有價值的社會問題，積極運用所學的理論知識構思解決方案，開展市場調研，開發(fā)商業(yè)模式，有效完成從創(chuàng)意想法到解決方案，再到產品服務，最后到商業(yè)運作的創(chuàng)業(yè)過程。本教材增加了知識拓展、延伸閱讀、案例

本書稿是一部研究人力資源信息化建設與檔案管理的學術類專著。全書共分為四章，每章三至四節(jié)。本書從信息化時代角度對人力資源管理的理論、工作內容、職能及其發(fā)展與變革進行了深入的分析，對人力資源管理信息化的必要性進行了探討，同時，還采用發(fā)展的視角看待人力資源管理信息化的建設路徑。通過分析，提出了人力資源檔案管理信息化的促進對策

本書基于對人力資源管理的全面了解，歸納總結出企業(yè)的普遍性人才管理戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略，并就相關企業(yè)突出這一領域的新觀念、新方法以及新的思維模式進行研究。本書的主要內容包括人力資源戰(zhàn)略的核心內容和概念、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的影響要素、企業(yè)的人才招聘戰(zhàn)略、人才培訓戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略、人才考核戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理之間的關

讓管理者學習和掌握人力資源管理的知識和技巧，提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的水平，已成為很多企業(yè)的當務之急�；�于此，作者編寫了《人力資源開發(fā)與管理研究》一書，主要對人力資源與人力資源管理、人力資源開發(fā)與管理理論的產生與發(fā)展、中國人力資源開發(fā)與管理的現狀和展望、人力資源的規(guī)劃、人力資源的招募與培訓、職業(yè)生涯設計、人員使用、人

書中從人力資源的基本概念著手，對于人力資源的方方面面進行了詳細的介紹。書中在人力資源管理的認知基礎上結合實踐，闡述人力資源開發(fā)與管理、人力資源規(guī)劃、職位分析與評價、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理及跨文化人力資源管理；同時系統(tǒng)地闡述了社會保障的基本理論，并與社會保障實踐密切結合；書中針對社會救濟和

本書一共分為八章，第一章為人力資源管理導論，本章介紹了人力資源管理理論、重要性及意義以及創(chuàng)新發(fā)展趨勢；從第二章開始分貝介紹了人力資源管理的六個模塊，介紹了需要注意的重點以及在研究過程中存在的難點。本書第二章為人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃，本書第三章人力資源員工招聘與甄選，第四章為人力資源培訓與開發(fā)，第五章為人力資源職業(yè)生涯規(guī)

本書共12章，內容包括：引言與概述、1988年加州最低工資影響的州內證據、其他就業(yè)方面的結論、時間序列證據的評估、橫截面和面板數據的估計、國際證據、最低工資是如何影響工資分布、家庭收入分布和貧困的等。

本書內容包括：經濟學視野中的人力資本配置、中國人力資本配置現狀及問題、人力資本配置與內生經濟增長、人力資本配置與創(chuàng)新驅動發(fā)展、智能替代與企業(yè)人力資本配置、人力資本配置與企業(yè)技術創(chuàng)新、人力資本配置與勞動就業(yè)質量、人力資本供需缺口與提升路徑、百年未有之大變局下的國際人力資本戰(zhàn)略。

本書在內容編排上共設置六章，第一章作為本書論述的基礎與前提，主要闡釋知識經濟的發(fā)展、知識經濟與可持續(xù)發(fā)展、知識經濟時代下的管理創(chuàng)新；第二章分析資源與人力資源、人力資源的分類與特點、人力資源的數量與質量、人力資源的新發(fā)展格局；第三章主要探討人力資源管理的內容，內容包括職責與職位管理、人力資源管理的組織架構、人力資源管理的