《新能源汽車3.0時代》共計5大篇章，內(nèi)容包括新能源汽車與低碳發(fā)展、新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)與演進(jìn)路線、資本盛宴與市場博弈、應(yīng)用場景與消費熱點、挑戰(zhàn)與機遇。通過政策匯總、案例解析、市場調(diào)查等形式，以爆炸式信息量，全景式展現(xiàn)新能源汽車的嬗變軌跡、技術(shù)演進(jìn)、市場格局，生動描述了新能源汽車產(chǎn)業(yè)從政策制定、頂層決策到產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)攻

《智能制造管理運營手冊：基于數(shù)字孿生的實操系統(tǒng)》一書，主要包括智能制造概述、數(shù)字孿生與智能制造、智能制造的實體—智慧工廠、智能裝備與智能制造、智能制造軟件應(yīng)用5章內(nèi)容。本書采用圖文解讀的方式，并輔以章前概述、相關(guān)鏈接、案例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解智能制造管理運營的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，

本書以介紹與汽車相關(guān)的發(fā)明故事為主，包括各種汽車、總成部件、主要配置的發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)造，以及相關(guān)的創(chuàng)新設(shè)計故事,等等,讓讀者在欣賞故事的快樂中，了解和學(xué)習(xí)更多的科學(xué)和汽車知識，從而激發(fā)讀者探索科學(xué)技術(shù)的熱情，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)明的興趣，提升學(xué)習(xí)科技知識的動力。本書內(nèi)容涉及燃油汽車、電動汽車、混合動力汽車、摩托車和蒸汽車輛等，涵蓋

任何商業(yè)模式的成功、高績效運營的實現(xiàn)，皆來自組織的理性建設(shè)。而組織的理性必歸于優(yōu)秀的流程和管理體系，以之作為基礎(chǔ)支撐和系統(tǒng)保障。本書分為十章，分別從組織的理性，價值創(chuàng)造活動，業(yè)務(wù)流程梳理，流程系統(tǒng)構(gòu)建，敏捷組織設(shè)計，協(xié)同作戰(zhàn)機制，規(guī)章制度建設(shè)，追求經(jīng)營效率，流程績效管理，熵減：激活組織等方面，架構(gòu)起一套系統(tǒng)的流程優(yōu)化與

本書共四部分：油價篇、國家篇、公司篇、家庭篇，分十八章，內(nèi)容包括：OPEC+還能控制油價嗎、油氣時代正在終結(jié)嗎、石油美元的收入與回吐、環(huán)保政策的威力與努力等。

內(nèi)容提要本書是在自然資源部遴選產(chǎn)生的《礦產(chǎn)資源節(jié)約和綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄（2019年版）》基礎(chǔ)上，匯集整理了工業(yè)和信息化部《國家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄（2019）》、國家發(fā)展和改革委員會《國家重點節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄（2017年本，節(jié)能部分）》、原國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)裝備推廣目錄（第四批）

本書旨在系統(tǒng)追溯、認(rèn)真總結(jié)中國航天質(zhì)量發(fā)展的歷程,闡述航天質(zhì)量發(fā)展的階段、特征,全面闡述型號質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的內(nèi)涵、規(guī)律、技術(shù)、方法、工具,陳述航天質(zhì)量實踐的質(zhì)量方法、質(zhì)量創(chuàng)新,介紹主要質(zhì)量基礎(chǔ)技術(shù)、質(zhì)量工具、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等。

國家電網(wǎng)有限公司年鑒2021

蘭州石化公司年鑒2021是蘭州石化公司主辦的專業(yè)性年鑒，是全面記錄蘭州石化公司主要發(fā)展情況的編年書。書中全面、系統(tǒng)、真實地記述了蘭州石化公司2019年的發(fā)展?fàn)顩r，為公司內(nèi)外提供準(zhǔn)確的年度資料性文獻(xiàn)。全書設(shè)“總述”、“大事記”、“生產(chǎn)與經(jīng)營”、“規(guī)劃與發(fā)展”、“科技與信息”、“安全與環(huán)�！�、“質(zhì)量、計量與標(biāo)準(zhǔn)化”、“機動

本書適用于國家管網(wǎng)投資的新建、擴建、改建的油氣管道工程、LNC接收站工程、油庫工程、儲氣庫工程、油氣調(diào)控中心工程等項目設(shè)計概算的編制和管理。本書主要內(nèi)容為國家管網(wǎng)公司建設(shè)項目設(shè)計概算的編制方法、編制深度、編制內(nèi)容、表現(xiàn)形式等，具有較強的指導(dǎo)性。