《ISO技術(shù)工作程序合集》由《ISO/IEC導(dǎo)則第1部分》和《ISO專用程序》組成。本書提供了完整的ISO技術(shù)工作程序，供ISO委員會遵守。然而，在必要時也需引用其他文件。特別是，對于按照ISO與CEN技術(shù)合作協(xié)議（《維也納協(xié)定》）與CEN合作的委員會，宜引用"執(zhí)行《維也納協(xié)定》的主席和秘書處指南"。 本書為《ISO

本書主要包括營銷服務(wù)類、營銷用電業(yè)務(wù)用電檢查類、營銷電力計量和采集運維類、電力營銷與互聯(lián)網(wǎng)+類等四大模塊內(nèi)容，每個模塊題型都含填空題、單選題、多選題、判斷題、簡答題、計算題、案例分析題等。

本報告是系列報告第六本，通過展信心，經(jīng)濟提升添動力，守初心，綠水青山煥活力，凝愛心，美好生活聚合力三個篇章，展現(xiàn)2020年嘉興公司在經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面的履責行動、關(guān)鍵績效和責任承諾，彰顯公司服務(wù)嘉興經(jīng)濟健康發(fā)展、環(huán)境宜人舒適、社會大局穩(wěn)定的決心和信心。

本書從中國核工業(yè)體系的建立與發(fā)展出發(fā),圍繞核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整與核電發(fā)展,鈾礦地質(zhì)與采冶,核燃料的生產(chǎn)、加工與處理,核燃料企業(yè)的改革調(diào)整,先進制造技術(shù)的引進和自主創(chuàng)新,核動力技術(shù)研究與核電發(fā)展,核技術(shù)應(yīng)用與其他設(shè)備制造等展開,對我國核工業(yè)發(fā)展脈絡(luò)進行了梳理。

本書按時間線分別論述了中國有色金屬古代輝煌及近代落伍的歷史追溯、新中國建立完整的有色金屬工業(yè)體系、改革開放--確立市場經(jīng)濟及世界有色金屬大國的地位、進入21世紀--由有色金屬工業(yè)大國向強國邁進等方面的內(nèi)容。針對中國輕金屬和重金屬,分別論述了鋁工業(yè)、鎂工業(yè)、銅工業(yè)、鉛鋅工業(yè)、鎳工業(yè)、鈷工業(yè)、錫工業(yè)、銻工業(yè)、鉍工業(yè)等方面的

本書第一編是中國古代機械(1840年以前),第二編是中國近代機械工業(yè)--從鴉片戰(zhàn)爭到中華人民共和國成立(1840～1949年),第三編是中國現(xiàn)代機械工業(yè)的發(fā)展歷程(1949～2017年),第四遍是中國機械工業(yè)各行業(yè)發(fā)展史,分別論述了農(nóng)業(yè)機械工業(yè)、內(nèi)燃機、汽車、電器工業(yè)、重型機械、工程機械、石油和石油化工設(shè)備、通用機械、

本書以豐富翔實的案例,系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則以及示范項目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進取的合規(guī)發(fā)展歷程,為企業(yè)海外高質(zhì)量發(fā)展提供了行業(yè)標桿,也對企業(yè)今后發(fā)展提出了更高標準的要求。本書結(jié)合若干在肯尼亞從事工程項目投資建設(shè)運營企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn),為境外經(jīng)營企業(yè)梳理肯尼亞最新的法律法規(guī)等合規(guī)要求,提示肯

國網(wǎng)山東省電力公司將社會責任理論與具體的企業(yè)業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)情景、不同的利益相關(guān)方,提供不同的解決方案,制造不同的應(yīng)用工具,使企業(yè)業(yè)務(wù)能夠取得良好的成效、與利益相關(guān)方建立緊密的聯(lián)系,從而使得企業(yè)的社會責任理念在具體的業(yè)務(wù)流程中生根發(fā)芽,本書將國網(wǎng)山東省電力公司2020年來的社會責任根植項目進行了匯編,

本書圍繞偽滿時期東北工業(yè)殖民化問題進行深入細致的系統(tǒng)研究,分析了偽滿統(tǒng)治時期東北的工業(yè)狀況,幾乎涵蓋了該時期東北所有有代表性的工業(yè)。書中運用大量的檔案、數(shù)據(jù)、歷史資料等證明日本侵略者對東北工業(yè)的掠奪和破壞,有力地駁斥了日本右翼“建設(shè)東北”“復(fù)興東北”等謬論,揭露日本對我國東北的政治壓迫和經(jīng)濟侵略。該書清晰概括了近代以來

隨著軌道交通運輸事業(yè)的發(fā)展,鐵路車輛的制造業(yè)也得到了快速發(fā)展,軌道車輛產(chǎn)品自身的性價比已經(jīng)不再是取得市場的唯一要素,本書從車輛設(shè)計、車輛生產(chǎn)項目成本、車輛生產(chǎn)存貨成本、車輛生產(chǎn)內(nèi)部控制體系等角度出發(fā),將理論闡述與實際案例相結(jié)合,不斷加強和優(yōu)化軌道車輛生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理。本書力求為軌道車輛生產(chǎn)過程管理提供理論支撐,