《工程項目管理（第2版）》是在第一版的基礎上修訂的。力求從項目全過程管理的角度出發(fā)，系統(tǒng)介紹工程項目管理的理論、方法以及應用，并融入工程項目管理發(fā)展的新理論和新成果�！豆こ添椖抗芾恚ǖ�2版）》共分十一章，主要內容包括：工程項目管理概論、工程項目規(guī)劃、工程項目組織管理、工程項目進度計劃、工程項目資金計劃、工程項目計劃優(yōu)化
王雪青，楊秋波主編的《工程項目管理》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，采用了立體式的知識結構框架，以工程項目管理基本原理和工程項目管理組織為基礎，分別從縱向——工程項目生命周期和橫向——工程項目造價管理、進度管理等職能化管理的視角，全面介紹了工程項目管理的思想、知識、技術和工具。《工程項目管理》知識結構新穎，內容
《項目管理工程碩士系列規(guī)劃教材：工程項目管理信息化》以工程項目為對象，系統(tǒng)地介紹了工程項目管理信息化的有關理論知識和實務。主要內容包括建設工程管理信息化基本概念和內涵、建設工程管理信息化建設、建設工程管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實施及其評價等�！豆こ添椖抗芾硇畔⒒房勺鳛楦叩葘W校工程碩士課程教材，亦適合設置工程項目管理信息化課程
《工程項目成本規(guī)劃與控制》根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部工程管理學科專業(yè)指導委員會制定的有關大綱要求編寫而成，同時參考了全國工程碩士教學指導委員會項目管理領域教育協(xié)作組對工程碩士相關課程的教學要求，全書全面系統(tǒng)地介紹了工程成本規(guī)劃與控制的基本原理和方法，體現(xiàn)了工程成本規(guī)劃與控制的最新政策和研究成果。全書共分10章，主要內容包括概
《現(xiàn)代工程建設復雜項目管理概論》由何自華編著，介紹了現(xiàn)代工程復雜項目管理策劃與設計基礎、工程建設項目管理發(fā)展趨勢、項目群管理、風險管理基本原理、工程管理信息化和轉型時期的文明沖突與管理融合等內容。同時介紹了復雜項目、管理理論與實際工作中的應用�！冬F(xiàn)代工程建設復雜項目管理概論》可供從事工程建設項目的管理人員以及工程建設項
《購物中心項目開發(fā)全程實操要訣》是從事購物中心項目開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)相關從業(yè)人士的必備工具型實戰(zhàn)參參考用書，是廣大房地產(chǎn)策劃、銷售從業(yè)人士職業(yè)提升的實用讀本�！顿徫镏行捻椖块_發(fā)全程實操要訣》十分適合房地產(chǎn)開發(fā)公司，房地產(chǎn)顧問策劃公司、房地產(chǎn)租售代理公司、房地產(chǎn)市場調研公司、商業(yè)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)廣告公司的從業(yè)人士閱讀。
《工程項目經(jīng)濟評價》采用理論與實際相結合的方法，全面系統(tǒng)地介紹了工程項目經(jīng)濟評價的理論與方法。主要內容包括：概述，工程項目經(jīng)濟評價的基本要素，工程項目可行性研究，工程項目造價的確定，工程項目技術經(jīng)濟評價方法，工程項目不確定性分析，工程項目的財務評價、國民經(jīng)濟評價以及項目后評價，非工業(yè)投資工程項目經(jīng)濟評價�！豆こ添椖拷�(jīng)濟
《工程項目管理（第2版）》基于理論與實踐并重的原則，編寫體系與項目管理全過程盡量一致，按過程發(fā)展各階段的工作內容編寫各章；在內容的取舍上注意同相關課程結合；注重介紹項目管理的前沿內容，體現(xiàn)新的法律、法規(guī)在項目管理中的新要求；注重項目管理理論的實用性，對于一些重要的內容通過例題、案例等幫助讀者進一步理解�！豆こ添椖抗芾恚�
《工程項目管理》吸納了國內外項目管理的新理論、新方法，結合我國工程項目的管理實踐，充分考慮高職高專教學目標和教學特點，以《建設工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326-2006）為基礎，主要從項目承包人的角度，圍繞項目管理的核心內容展開論述。全書重點突出、兼顧一般、理論夠用、強化實踐。適用于本、�？仆聊竟こ填惖墓こ坦芾�、
立足于工程項目的整體，重點論述了工程項目的系統(tǒng)理論，策劃與決策，管理體制，實施控制及風險管理等主要問題。具體內容包括：工程項目管理概論、工程項目策劃與投資決策管理、工程項目組織與人力資源管理、工程項目范圍管理、工程項目招標投標管理、工程項目合同管理、工程項目計劃管理、工程項目控制與協(xié)調、工程項目風險管理、工程項目竣工驗
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