中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)教育專委會(huì)2023論文集是2023年中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)教育專委會(huì)面向各高校或企事業(yè)單位開展的“全國(guó)計(jì)算機(jī)類優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)”評(píng)選與推介活動(dòng)的成果匯編。本次論文集將收錄作者撰寫未經(jīng)發(fā)表的計(jì)算機(jī)類學(xué)術(shù)論文，包含教研教改、科研成果以及相關(guān)教學(xué)實(shí)踐案例等。論文要求具有科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性，論點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、數(shù)

本書以年鑒體例為基礎(chǔ)，根據(jù)郵政特點(diǎn)，采用分類編輯法，分為特載，綜述，大事記，網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)，郵政服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展，郵票發(fā)行及集郵，紀(jì)檢監(jiān)察，企業(yè)管理，科技創(chuàng)新，黨的建設(shè)，工會(huì)工作，交流與合作，控股子公司、事業(yè)部及直屬單位工作，各省、自治區(qū)、直轄市分公司工作，附錄16個(gè)欄目。本年鑒收錄的內(nèi)容包括中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司總部各部門、控

當(dāng)前外部環(huán)境正面臨極其復(fù)雜的變化，企業(yè)靠市場(chǎng)、人口、資本紅利驅(qū)動(dòng)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法延續(xù)。如何提升自身造血能力？走高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之路，以及做好財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。華為從2007年開啟的集成財(cái)經(jīng)變革，使得精細(xì)化管理成為華為持續(xù)成長(zhǎng)的推動(dòng)力，大幅提升了華為整體的價(jià)值創(chuàng)造能力和效益水平。本書系統(tǒng)總結(jié)和

本書以“打勝仗”為主題，系統(tǒng)地介紹了古今中外有代表性的一流軍隊(duì)打勝仗的法則，并深度解讀了華為從軍隊(duì)中學(xué)習(xí)的管理方法。本書匯聚12位國(guó)內(nèi)的管理專家、軍事專家和企業(yè)家，從信仰、原理、方法、啟示四個(gè)維度，解析中外軍隊(duì)的取勝經(jīng)驗(yàn)，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結(jié)企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)管理的方法與戒律。

本書按照從商朝至今，有信史記載的歷史脈絡(luò)，暢談了中國(guó)通信的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，內(nèi)容包括史前通信、古代通信、近代通信、現(xiàn)代通信和未來(lái)通信。作者采用嚴(yán)謹(jǐn)而又不失幽默的語(yǔ)言，給讀者普及了中國(guó)通信的歷史發(fā)展，從肢體語(yǔ)言、音樂舞蹈、原始通信到近代明清通信，再到現(xiàn)代固網(wǎng)通信、移動(dòng)通信，以及未來(lái)通信豐富而有趣的知識(shí)。本書內(nèi)容詳實(shí)而深刻

本系列由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)歷史研究院研究員郭子林、中國(guó)國(guó)家博物館研究館員安莉聯(lián)袂審訂推薦。這是一套專為孩子創(chuàng)作的歷史百科類圖畫書，內(nèi)容豐富，通俗易懂，幽默風(fēng)趣。適合36歲親子共讀，710歲自主閱讀。全系列共6冊(cè)，每?jī)?cè)一個(gè)主題，通過(guò)小脾氣和咚咚鏘兩位小朋友在不同歷史時(shí)期的經(jīng)歷，遵循時(shí)間線的推移，圖文并茂地勾勒出從古至今衣

華為公司從1987年創(chuàng)立至今，經(jīng)歷了四次寒冬和八次重大危機(jī)事件，但是華為卻奇跡般地活了下來(lái)。尤其是在美國(guó)持續(xù)的不公平打壓之下，華為不僅沒有倒下，反而迸發(fā)出更加強(qiáng)大的生命力，成功實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略突圍，擺脫了對(duì)西方技術(shù)的依賴，不僅展現(xiàn)了極強(qiáng)的韌性與風(fēng)骨，而且走出了一條教科書式技術(shù)自立自強(qiáng)的發(fā)展之路。 本書是著名財(cái)經(jīng)作家、華為資深

任正非先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“華為公司最寶貴的是無(wú)生命的管理體系。華為公司什么都不會(huì)剩下，就剩下管理。管理體系會(huì)代代相傳。華為最偉大的一點(diǎn)是建立了無(wú)生命的管理體系�！蓖ㄟ^(guò)20多年的持續(xù)管理變革，華為建立了一個(gè)基于流程的強(qiáng)大管理體系，這支撐了華為從跟隨者成為ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先者�！稄母�隨到領(lǐng)先》一書圍繞戰(zhàn)略管理、流程重構(gòu)、組織打造

煙臺(tái)是一座與“信”“郵”緊密相關(guān)的城市，是中國(guó)近代郵政發(fā)詳?shù)刂�一�！稛熍_(tái)郵事》是2017年出版的《煙臺(tái)郵話》一書續(xù)集，全書共收入文章80余篇，以研究煙臺(tái)郵史、郵品為主，內(nèi)容涉及清政府郵政在煙臺(tái)設(shè)立的郵局，華洋書信館、煙臺(tái)商埠郵政、威海衛(wèi)跑差郵政等郵政機(jī)構(gòu)，近現(xiàn)代重要實(shí)踐中的經(jīng)煙臺(tái)中轉(zhuǎn)的郵件，等等。本書每篇文章多以郵品圖

《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司年鑒(2024年)》以年鑒體例為基礎(chǔ)，根據(jù)郵政特點(diǎn)，采用分類編輯法，分為特載，綜述，大事記，網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)，郵政服務(wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展，郵票發(fā)行及集郵，紀(jì)檢監(jiān)察，企業(yè)管理，科技創(chuàng)新，黨的建設(shè)，工會(huì)工作，交流與合作，控股子公司、事業(yè)部及直屬單位工作，各省、自治區(qū)、直轄市分公司工作，附錄共16個(gè)欄目。本年鑒收錄的內(nèi)