全過(guò)程工程咨詢(xún)是對(duì)傳統(tǒng)工程咨詢(xún)服務(wù)在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級(jí)。項(xiàng)目集群管理能提高企業(yè)管理效率，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)也能提高項(xiàng)目管理效能。本書(shū)首先對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)與項(xiàng)目集群管理的概念、發(fā)展歷程、政策解讀以及特征、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，結(jié)合相關(guān)理論，以浙江五洲項(xiàng)目管理有限公司的全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，東亞地區(qū)電子制造業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)日漸成型,并對(duì)區(qū)域發(fā)展帶來(lái)重要影響。本書(shū)在梳理總結(jié)1980年以來(lái)世界電子制造業(yè)生產(chǎn)及貿(mào)易發(fā)展格局演變的基礎(chǔ)上，通過(guò)編制東亞地區(qū)間投人產(chǎn)出表，對(duì)東亞及中國(guó)電子制造業(yè)的空間組織格局及區(qū)域聯(lián)系進(jìn)行研究，重點(diǎn)通過(guò)增加值貿(mào)易核算分析了當(dāng)前空間組織模式對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。該書(shū)既是對(duì)傳

2019年，一場(chǎng)由互聯(lián)網(wǎng)工程師組織的名為996.ICU的活動(dòng)把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的加班文化帶入公眾視野。996和大小周一度成為坊間熱題。2020年，螞蟻科技集團(tuán)上市的幾度轉(zhuǎn)折再次把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人的高薪高酬引入公眾視野�；仡欀袊�(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不難從中發(fā)現(xiàn)很多今時(shí)今日的產(chǎn)業(yè)動(dòng)向都能從過(guò)往的歷史片段中找尋到蛛絲馬跡與前因緣起。 作者曾

本書(shū)是“ICT職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練”系列教材的第一冊(cè)，由編者基于多年的ICT行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和高校就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)并查閱了大量研究資料編寫(xiě)而成。本書(shū)內(nèi)容包含職業(yè)生涯規(guī)劃和行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)兩大主題，共分6章。第1章從“弄清自己讀大學(xué)的目的”和“入學(xué)即準(zhǔn)備就業(yè)”兩個(gè)方面引導(dǎo)學(xué)生重視職業(yè)生涯規(guī)劃，輸出自己的職業(yè)生涯規(guī)劃模板

1995年，中國(guó)開(kāi)通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，這一年被稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。這之后的15年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)產(chǎn)生了近40家海外上市公司，其中超過(guò)15家公司達(dá)到過(guò)10億美元市值的高位。一浪又一浪的產(chǎn)業(yè)變革沖擊著從業(yè)者的內(nèi)心，也催生出一幕幕的創(chuàng)業(yè)悲喜劇。本書(shū)記錄的是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起家的15年里，一群創(chuàng)造

本報(bào)告是中國(guó)人民大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)系基于中國(guó)綜合社會(huì)調(diào)查(CGSS)完成的第六次家庭能源消費(fèi)調(diào)查(CRECS2017)的研究成果，調(diào)查覆蓋我國(guó)28個(gè)省(自治區(qū)、直轄市，不包含西藏、海南、寧夏、香港、澳門(mén)和臺(tái)灣)共4147戶(hù)城鄉(xiāng)居民。此次調(diào)查聚焦于氣候變化背景下家庭的適應(yīng)性行為和相應(yīng)的能源消費(fèi)情況，居民對(duì)相關(guān)能源政策的了解和參

《電力企業(yè)信息化項(xiàng)目預(yù)算編審指南》主要內(nèi)容包括電力企業(yè)信息化項(xiàng)目概述、可研及預(yù)算編制方法、可研及預(yù)算審核方法、信息化項(xiàng)目案例分析等�！峨娏ζ髽I(yè)信息化項(xiàng)目預(yù)算編審指南》可供電力企業(yè)各相關(guān)部門(mén)（單位）信息化建設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各級(jí)管理人員及第三方服務(wù)單位相關(guān)人員閱讀，也可供電力企業(yè)其他有關(guān)人員參考。

雷軍：一生做好一件事

關(guān)于董明珠，無(wú)數(shù)人有無(wú)數(shù)的話(huà)題想說(shuō)。她是如何憑借一己之力成為銷(xiāo)售明星的？為什么人們說(shuō)，沒(méi)有董明珠，就沒(méi)有格力？關(guān)于董明珠，有太多的謎團(tuán)，讓我們走近董明珠，走近她的內(nèi)心世界，體會(huì)她叱咤風(fēng)云的人生。

案例研究方法是一種重要的社會(huì)科學(xué)研究方法，在管理學(xué)科的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著極其重要的地位。本書(shū)以愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫(xiě)方法，通過(guò)9個(gè)不同主題的管理案例，詳細(xì)描繪了近年來(lái)愛(ài)菊糧油的發(fā)展?fàn)顩r，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略定位、股權(quán)改革、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、變革型領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任、文化認(rèn)同、跨文化沖突等方面。愛(ài)菊糧油