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當(dāng)前，全球汽車產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入全面重構(gòu)期，智能網(wǎng)聯(lián)與能源革命正加快襲來，汽車企業(yè)、產(chǎn)品與技術(shù)面臨重大變局，加之能源危機、環(huán)境污染、交通擁堵和行車安全等外部挑戰(zhàn)愈演愈烈，原本就高度復(fù)雜的汽車產(chǎn)業(yè)，正因跨界交融和降維打擊而變得更加混沌和多變。諸多因素相互交織，國家究竟如何庖丁解牛，做好頂層設(shè)計；各方力量縱橫捭闔，行業(yè)需要如何穿

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《全過程工程咨詢總體策劃》是“全過程工程咨詢叢書”的第□冊，本冊闡述工程建設(shè)項目在實施前的總體策劃，強調(diào)全過程工程咨詢是貫穿建設(shè)項目全生命周期的項目管理和專業(yè)咨詢服務(wù)，不僅僅要實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，同時要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)。以建設(shè)單位為服務(wù)對象，以建設(shè)項目實施的全過程咨詢工作為研究內(nèi)容，以“管理協(xié)同、組織融合、技術(shù)

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