本書是為適應物流企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉變，從理論提高與技能培養(yǎng)相結合的目標出發(fā)，以培養(yǎng)創(chuàng)新、應用型人才為宗旨，以企業(yè)管理基本理論為框架，結合物流企業(yè)管理實踐，探討物流企業(yè)管理的現(xiàn)代模式和方法，主要包括物流與物流企業(yè)概述、物流企業(yè)管理原理、物流企業(yè)戰(zhàn)略管理、物流企業(yè)計劃管理、物流企業(yè)市場管理、物流企業(yè)組織與管理、物流企業(yè)

本書在系統(tǒng)介紹智慧物流理論體系的基礎上，深入闡述智慧物流系統(tǒng)運行機理與構架設計，揭示智慧物流信息技術、大數(shù)據(jù)處理技術、決策仿真技術等新一代信息技術在物流各主要智能領域的應用及成功案例。針對智慧物流運輸與路徑規(guī)劃、智慧倉儲與庫存規(guī)劃、智慧裝備布置與精益設計等內容的設計為全面了解智慧物流理論與實踐提供參考。后，根據(jù)智慧物流

本書運用前沿相關理論，對PPP項目網絡組織管理和運行系統(tǒng)研究，運用技術手段和分析工具，揭示PPP項目建設、運營的內在規(guī)律和具體內涵，圍繞PPP模式項目合作治理運行方式、互動機制和合作績效等核心內容，對關系契約、信任機制、激勵機制等相關前沿問題展開研究。

供應鏈管理師國家基本職業(yè)培訓包(指南包課程包)依據(jù)《職業(yè)培訓包開發(fā)技術規(guī)程(試行)》的要求編寫，主要內容包括該職業(yè)的職業(yè)指南、課程體系、課程規(guī)范、培訓要求、培訓機構設置指南、考核規(guī)范等。開發(fā)過程中，主要以國家職業(yè)技能標準為基礎，根據(jù)行業(yè)崗位實際需求，考慮職業(yè)培訓的實際情況開發(fā)，突出體現(xiàn)對學員職業(yè)技能的培養(yǎng)，做到對應課程

物流設施設備就是指進行各項物流活動和物流作業(yè)所需要的設備與設施的總稱。本書以物流職能為主線，緊密結合物流活動的特征和基本流程，分別對物流七大職能領域的設施與設備進行介紹。本著“產學協(xié)同”的理念，增加了集裝單元設備的內容，介紹了物流產業(yè)前沿的智能化設施與設備，重點突出了物流生產中的主流設備。本書內容包括：物流設施設備認知

本書按照營銷實際工作需要共分為四大模塊。模塊一物流市場營銷概述，是本書重要理論概念的引入，引導學生的學習興趣；模塊二物流市場營銷戰(zhàn)略，是物流企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略的重要前提；模塊三物流市場營銷組合，是本書的核心，也是本書所講知識要點的精髓，具體內容包括物流市場營銷組合策略、物流企業(yè)產品策略、物流企業(yè)定價策略、物流企業(yè)分銷

本書從區(qū)域合作的角度研究中國與南亞的互聯(lián)互通、對外開放與合作，并提出西部省域實現(xiàn)次區(qū)域合作，規(guī)劃區(qū)域跨境物流系統(tǒng)，以避免各省區(qū)各自為戰(zhàn)，可以更好地發(fā)揮整體優(yōu)勢。以往學者對南亞跨境物流建設中加強基礎設施互聯(lián)互通以及建設綜合評價體系等內容的相關研究比較薄弱，所以本書試圖通過設計綜合跨境物流評價指標體系，結合實際調查數(shù)據(jù)，客

本書共五個項目：項目一，倉儲基礎認知，介紹倉儲及倉儲管理概念和倉儲作業(yè)流程；項目二，倉庫認知，介紹倉庫的概念、分類、倉庫區(qū)域構成、倉庫管理的相關知識；項目三：倉庫系統(tǒng)的構成，介紹存儲系統(tǒng)、搬運系統(tǒng)、分揀系統(tǒng)、出入庫(月臺、門等)、WMS系統(tǒng)；項目四，倉庫的規(guī)劃設計，主要內容有規(guī)劃設計目標和基本邏輯、倉庫規(guī)劃數(shù)據(jù)分析、倉

本書包括理解供應鏈、供應鏈驅動要素、供應鏈運營管理、供應鏈需求預測、供應鏈綜合計劃、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈運輸管理、供應鏈生產管理和了解供應鏈前沿動態(tài)10個主題，以10個任務的形式進行內容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的基礎知識和基本技能，同時根據(jù)各任務內容的特點和要求，提出了相應的知識目標、技能目標和

本書在簡要闡述旅行商問題、車輛路徑問題的基礎上，介紹了復雜約束車輛路徑問題及其研究現(xiàn)狀，并補充了實際物流企業(yè)涉及的多種新型約束，完善了實際物流優(yōu)化調度中的各類約束條件。針對復雜約束車輛路徑問題，作者基于蟻群優(yōu)化算法及各組成環(huán)節(jié)的核心思想，針對多個核心步驟改進了算法，并且結合相關的算法研究，建立了一個針對實際物流調度問題