本教材內(nèi)容涵蓋以下方面：（1）基礎(chǔ)：紹數(shù)字化時(shí)代背景、趨勢(shì)及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)概念。（2）戰(zhàn)略規(guī)劃：包括制定數(shù)字化戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型路徑策略。（3）數(shù)字化營(yíng)銷：涉及數(shù)字營(yíng)銷渠道與策略、數(shù)據(jù)分析輔助營(yíng)銷決策。（4）數(shù)字化財(cái)務(wù)管理：強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，介紹分析方法與工具。（5）數(shù)字化人力資源管理：有數(shù)字化客戶關(guān)系管理及客戶體驗(yàn)管理內(nèi)容。（6

山東省上市公司研究報(bào)告已連續(xù)編寫(xiě)10年，至今年已是第11年。報(bào)告全面介紹了2023年山東上市公司經(jīng)營(yíng)狀況，并運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)體系對(duì)全省上市公司進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理排名，反映了山東省各家上市公司經(jīng)營(yíng)管理水平。報(bào)告分為7部分，第一部分從整體上講述了2022年山東經(jīng)濟(jì)、金融及資本市場(chǎng)運(yùn)行狀況；第二、三部分講述了山東上市公司具體經(jīng)營(yíng)

在數(shù)字化浪潮推動(dòng)下，企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)加速全球化布局已成為重要趨勢(shì)，但現(xiàn)有國(guó)際商務(wù)研究對(duì)此現(xiàn)象的理論解釋仍顯不足。本書(shū)聚焦動(dòng)態(tài)能力理論視角，突破傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀的靜態(tài)分析框架，系統(tǒng)探究企業(yè)數(shù)字能力多維特征及其對(duì)國(guó)際化績(jī)效的差異化影響機(jī)制，為解決"數(shù)字化悖論"提供理論支持。研究創(chuàng)新性地將企業(yè)數(shù)字能力解構(gòu)為三大維度：數(shù)字技術(shù)嵌

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)是激勵(lì)員工、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。本書(shū)從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、部門、崗位五個(gè)層面逐級(jí)展開(kāi)，依照“目標(biāo)設(shè)置+目標(biāo)分解+目標(biāo)量化+量化考核+薪酬設(shè)計(jì)”五位一體的模式，為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門的績(jī)效量化考核與薪酬體系設(shè)計(jì)提供了精細(xì)化的解決方案。另外，

本書(shū)分8章，介紹了供應(yīng)鏈基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與管理、供應(yīng)鏈運(yùn)作與服務(wù)、供應(yīng)鏈信息與技術(shù)、供應(yīng)鏈設(shè)施與設(shè)備、供應(yīng)鏈組織與法律法規(guī)、可持續(xù)供應(yīng)鏈、國(guó)際供應(yīng)鏈等方面的術(shù)語(yǔ)，旨在從專業(yè)的視角詮釋供應(yīng)鏈術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵，幫助讀者更加深入地理解和認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈相關(guān)概念。

本書(shū)圍繞資本運(yùn)作展開(kāi)，首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)力建設(shè)、利潤(rùn)最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)。隨后總結(jié)了影響企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)鍵要素，包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴(kuò)張、兼并收購(gòu)等。

本書(shū)是《大數(shù)據(jù)之路：阿里巴巴大數(shù)據(jù)實(shí)踐》的升級(jí)版，內(nèi)容不再僅僅聚焦于阿里巴巴，而是延伸到對(duì)千行百業(yè)的實(shí)踐與探索。本書(shū)從追溯數(shù)據(jù)中臺(tái)的起源與發(fā)展脈絡(luò)，到從多視角、繪藍(lán)圖、資源化和資產(chǎn)化等多方面設(shè)計(jì)滿足業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)中臺(tái)框架，再到全方位探討數(shù)據(jù)的交易與流通、智能算法的應(yīng)用，以及"1NN決策分析框架的應(yīng)用，匯聚了我們?cè)诖髷?shù)據(jù)

本書(shū)結(jié)合東西方的管理智慧，創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念創(chuàng)新者精神（Innopreneurship）管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書(shū)中，創(chuàng)新者（Innopreneur）是指將自己從一個(gè)技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家，轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價(jià)值的創(chuàng)新者的人。本書(shū)闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性，以及如

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與投資者結(jié)構(gòu)的多元化，企業(yè)如何有效管理市值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題�！妒兄倒芾恚涸瓌t與方法》是全面解析市值管理核心理念、方法論及實(shí)戰(zhàn)策略，旨在指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的實(shí)用著作。本書(shū)闡述了市值管理的核心理念與最新趨勢(shì)，并構(gòu)建了一套科學(xué)實(shí)用的市值管理方法論。其特色在于，并未局限

很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)面臨人才瓶頸，包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，甚至?xí)��?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)并未得到充分的重視和開(kāi)發(fā)，因此，企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)被浪費(fèi)了。本書(shū)介紹了一套經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的人才復(fù)制方法論。本書(shū)的核心在于，通過(guò)精準(zhǔn)定位企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目