《企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制》共七章，分別是導(dǎo)論、企業(yè)管理創(chuàng)新的理論、企業(yè)內(nèi)部控制的要素、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建、企業(yè)管理創(chuàng)新與內(nèi)部控制的聯(lián)動(dòng)、我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新及其內(nèi)部控制。本書(shū)內(nèi)容詳細(xì)、實(shí)用全面，以促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新水平提升和構(gòu)建內(nèi)容控制體系為主線，有助于強(qiáng)化企業(yè)自身管理，促進(jìn)企業(yè)建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制

本書(shū)以《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合以發(fā)票電子化改革進(jìn)行講解，解析智慧稅務(wù)數(shù)字管稅下金稅四期（發(fā)票電子化）背后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作者也將近5年來(lái)全國(guó)各地粉絲的財(cái)稅疑難問(wèn)題進(jìn)行整理，并根據(jù)政策配案例解析，主要涉及企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、增值稅、財(cái)產(chǎn)行為稅等實(shí)務(wù)中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。還涉及到業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管

《員工心法:合格員工的修煉之路》作者是擁有國(guó)企、外企、民企多崗位職場(chǎng)經(jīng)歷的職場(chǎng)人士，他根據(jù)時(shí)代的變化與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工的十大思想弊病，進(jìn)行逐一透徹剖析與尋根究源，并找出這些思想弊病的重大危害與改正方法。 本書(shū)提出工作思想是員工走向合格的核心點(diǎn)，健康與精神是一個(gè)合格員工的兩大關(guān)鍵要素。本書(shū)還指出，想成為一

本書(shū)從國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等多個(gè)角度介紹了國(guó)際企業(yè)管理的相關(guān)理論，力求簡(jiǎn)明易懂、深入淺出，并著重從我國(guó)企業(yè)管理者的視角，來(lái)探討我國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決途徑。為了體現(xiàn)系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性的特點(diǎn)，本書(shū)在每章后都附有相關(guān)的案例，以供研究和討論使用。本書(shū)既可供各類管理人員自學(xué)使用，也可供高等院校工商

2022年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試輔導(dǎo)教材由財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心組織專家根據(jù)考試大綱的要求和頒布的法律法規(guī)編寫(xiě)，旨在指導(dǎo)考生復(fù)習(xí)備考。中國(guó)財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)本著為讀者服務(wù)的宗旨，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，依托自身強(qiáng)大的圖書(shū)、師資資源，為2022年度全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材打造了形式多樣、內(nèi)容豐富的增值服務(wù)

貴公司有下列情形嗎？營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致，無(wú)法高效協(xié)同；很難衡量營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷投入的投資回報(bào)率；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以為銷售團(tuán)隊(duì)提供足夠的高質(zhì)量銷售線索；難以針對(duì)目標(biāo)客戶開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)；仍然只關(guān)注營(yíng)銷的虛榮指標(biāo)，無(wú)法證明營(yíng)銷對(duì)收入的貢獻(xiàn)。 如果是這樣，本書(shū)將幫助你解決和糾正這些問(wèn)題，以確保你的營(yíng)銷戰(zhàn)略取得更

執(zhí)行很重要，但執(zhí)行不是全部，它只是企業(yè)的基本功。在執(zhí)行到位的前提下，必須要找到一個(gè)正確的方向，有一整套正確的打法，這就是戰(zhàn)略本身的意義。戰(zhàn)略制定的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行。我們必須有這樣的認(rèn)知：思考整個(gè)方向和商業(yè)模式的重要度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于執(zhí)行的重要度。戰(zhàn)略的制定，從一開(kāi)始就要有一個(gè)正確的方向，從一開(kāi)始就要占據(jù)品牌的制高點(diǎn)。企業(yè)家

信任三角形向我們展示了我們可以將信任當(dāng)做財(cái)富來(lái)吸引合適的合伙人并終實(shí)現(xiàn)我們希望達(dá)到的結(jié)果。通過(guò)閱讀本書(shū)你可以了解：在你的企業(yè)中將信任大化的新方式、為何需要將信任置于所有風(fēng)險(xiǎn)的中心、企業(yè)中的關(guān)鍵角色以及如何創(chuàng)造適合他們的環(huán)境、如何建立信任并且加深信任、借助創(chuàng)業(yè)和投資創(chuàng)造財(cái)富的重要性等問(wèn)題。書(shū)中分別建立了四個(gè)三角形模型，信

全書(shū)從用人單位人力資源管理所涉及的勞動(dòng)用工關(guān)系的實(shí)務(wù)出發(fā)，從人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、人員培訓(xùn)、考核與薪酬保險(xiǎn)、規(guī)章制度直到勞動(dòng)合同的解除，將每個(gè)勞動(dòng)用工環(huán)節(jié)背后對(duì)應(yīng)的法律關(guān)系進(jìn)行了充分的梳理，并對(duì)涉及的法律條文進(jìn)行了實(shí)務(wù)性的解讀，對(duì)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了明確的提示，同時(shí)提出具體的防范建議。本書(shū)共分為六部分：部分關(guān)于招聘

本書(shū)以三螺旋理論、等級(jí)全息建模方法、因子分析方法、可拓物元模型以及結(jié)構(gòu)方程模型為理論支撐，分別構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、作用關(guān)系模型、測(cè)評(píng)模型以及風(fēng)險(xiǎn)決策模型。