《財(cái)務(wù)管理職業(yè)能力訓(xùn)練(第5版)》包括知識(shí)回顧、職業(yè)能力訓(xùn)練和案例分析等內(nèi)容,與主教材緊密結(jié)合,具有針對(duì)性。知識(shí)回顧提綱挈領(lǐng)地概括了每一項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn),便于學(xué)生自學(xué)和復(fù)習(xí);職業(yè)能力訓(xùn)練設(shè)計(jì)了單選、多選、判斷和計(jì)算分析等題型,將相關(guān)理論知識(shí)以靈活的方式表現(xiàn)出來,便于學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí);案例分析體現(xiàn)與教學(xué)內(nèi)容的融合性,與實(shí)
本書針對(duì)在財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析與研究領(lǐng)域較為常見的數(shù)學(xué)模型,編寫Python應(yīng)用程序,進(jìn)行實(shí)證分析。全書包括Anaconda平臺(tái)Python運(yùn)行環(huán)境、Matplotlib圖表繪制、BeautifulSoup4網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)搜索、投資效益分析、Numpy數(shù)組運(yùn)算、SHA256加密函數(shù)、Chebyshev函數(shù)、Optimize擬合、常見
本書以2013年至2017年滬深兩市A股上市公司為研究樣本,從三個(gè)方面研究了在中國特色市場(chǎng)下的大股東掏空行為,首先從公司內(nèi)部治理機(jī)制的角度研究了股權(quán)結(jié)構(gòu)和董事制度對(duì)大股東掏空行為的影響,接下來論述研究了內(nèi)部控制對(duì)大股東掏空行為的影響,最后論述了從審計(jì)需求和供給的視角對(duì)大股東掏空行為,以及尋找可以實(shí)施的、有效的審計(jì)保護(hù)手
本書在系統(tǒng)梳理國企混改發(fā)展歷程及相關(guān)理論和政策的基礎(chǔ)上,提出了我國國有企業(yè)混合所有制改革的實(shí)踐路徑。主要內(nèi)容包括:國有企業(yè)混合所有制改革概述;國企混改的七種模式及其流程、適用場(chǎng)景;必須回答的九個(gè)混改問題;國有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)等。
本書將按照財(cái)政部近期新發(fā)布的大綱要求和新頒布的法律法規(guī)編寫,意在幫助廣大考生順利通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。本書一共有三部分,部分是歷年真題,總結(jié)出題規(guī)律,提煉重難點(diǎn)及高頻考點(diǎn);第二部分是押題模擬試卷,具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)模擬性質(zhì),明確考試重點(diǎn);第三部分是參考答案及解析,經(jīng)過專家反復(fù)推敲,確保答案精準(zhǔn)無誤,解析透徹全面。本輔導(dǎo)書著眼
本書是用友新道VBSE綜合實(shí)踐平臺(tái)教學(xué)的配套用書。用友新道VBSE綜合實(shí)訓(xùn)是一門跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)是面向院校經(jīng)管類專業(yè)的綜合實(shí)踐教學(xué)課程。本書通過抽取不同形態(tài)組織典型特征的,營造一個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境,讓受訓(xùn)者在虛擬的市場(chǎng)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境中,根據(jù)現(xiàn)實(shí)崗位工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)單據(jù),結(jié)合與教學(xué)目標(biāo)適配
本教材與國內(nèi)其他教材相比,主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn):一是做到課程思政教育與教材內(nèi)容相融合。根據(jù)管理學(xué)科專業(yè)特點(diǎn),深入挖掘財(cái)務(wù)管理課程所蘊(yùn)含的課程思政元素,明確課程的思政目標(biāo),將價(jià)值導(dǎo)向與知識(shí)傳授相融合,使思想價(jià)值引領(lǐng)貫穿教材全過程。二是做到學(xué)術(shù)性、應(yīng)用性、發(fā)展性“三性”融合。學(xué)術(shù)性主要體現(xiàn)在教材內(nèi)容的深度與難度方面
《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(2022年版)》共10章,90條,適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的、符合《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》所規(guī)定的小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》分為總則、資產(chǎn)(包括流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費(fèi)用)、負(fù)債(包括流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利
(2022年版 )小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
內(nèi)容簡(jiǎn)介不會(huì)說話的人,這樣說話:很真誠,掏心窩地說,但TA依然戒備;很努力,熱情地說,可TA依然消沉;自己沒把握,大著膽子說,TA報(bào)以沉默。如何打破對(duì)話的墻,贏得對(duì)方信賴,燃起TA的信心?答案是啟發(fā)教練式溝通。作者基于20年教練對(duì)話經(jīng)驗(yàn)撰寫本書,將教練對(duì)話技術(shù)從美國引入日本。它重新定義了對(duì)話,對(duì)話不再是教學(xué)、命令、辯論