《考慮隨機效應的產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性分析及改進》以提升產(chǎn)品可靠性為目的,分別從加速壽命試驗的建模以評估產(chǎn)品可靠性;壽命模型構(gòu)建以識別關(guān)鍵變量;關(guān)鍵變量水平的確定以實現(xiàn)壽命特性的優(yōu)化三個方面進行研究。該書的研究是對可靠性理論的進一步延伸,將豐富試驗設(shè)計和可靠性領(lǐng)域的研究,同時有助于制造業(yè)提升產(chǎn)品可靠性、實現(xiàn)提質(zhì)增效,具有重要
聚焦科技發(fā)展與一帶一路會計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),匯聚了政界、學界、企業(yè)界多位專家從科技發(fā)展的的機遇與挑戰(zhàn)、標準與架構(gòu)、絲路新前景及合作發(fā)展等不同視角對這一主題的演講文稿和上海國家會計學院、ACCA、用友網(wǎng)絡聯(lián)合開展的中亞國家會計基礎(chǔ)設(shè)施的比較研究報告。
這是一本管理學相關(guān)的書籍,是IPod之父,Iphone聯(lián)合設(shè)計者,谷歌智能家居Nest創(chuàng)始人托尼·法德爾的首部著作。法德爾通過回顧自己30多年成功的職業(yè)經(jīng)歷,提煉了他認為對于個人職業(yè)成長以及團隊和組織發(fā)展重要的工作和管理原則,包括如何追隨自己的激情,如何對待團隊里的混蛋,如何研發(fā)和迭代產(chǎn)品,如何開始創(chuàng)業(yè),如何尋找投資等
本書聚焦債務異質(zhì)性視角下的系族集團上市公司外部債務融資行為,在厘清和界定系族集團上市公司及債務異質(zhì)性相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,基于大樣本數(shù)據(jù)全景展現(xiàn)并詳細描繪了國內(nèi)資本市場中系族集團上市公司及其債務融資的發(fā)展現(xiàn)狀,進而在債務異質(zhì)性視角下遵循“結(jié)構(gòu)-行為-績效”的研究方法,沿著“系族集團上市公司債務融資選擇的影響因素→系族集團上
本教材基于美國注冊管理會計師協(xié)會(ICMA)所構(gòu)建的CMA知識體系進行編寫,涵蓋了CMA考試大綱《財務規(guī)劃、績效與分析》的全部內(nèi)容,并就所涉及知識的內(nèi)涵、外延、應用做了適當?shù)难由。本教材有如下特點:1.知識點的先后順序進行了優(yōu)化,更加符合學習和理解的邏輯;2.采用了知識點加實際案例的形式進行編寫,更加便于讀者理解;3.
本書旨在采用視覺文化研究方法,包括符號學、色彩學、歷史學、圖像學等,針對近40例個案特點進行深入探討,提出品牌于自身所處文化的關(guān)系和如何彰顯內(nèi)在生命的規(guī)律性方法。富含深意的簡潔符號是品牌展現(xiàn)給外界的一副骨架輪廓,描摹出品牌的思想基調(diào),決定了該品牌將要向世界傳遞何種價值觀。本書選取佳能、雅馬哈、育碧等多個品牌,從品牌歷史
風險偏好行為是決策科學、微觀經(jīng)濟學以及金融學交叉領(lǐng)域的核心且基礎(chǔ)內(nèi)容。本書著眼于“高階”,在理論研究維度上,,對高階風險偏好理論進行了較為翔實的文獻梳理;在一些應用研究的層面上,,對高階風險偏好理論進行了較為系統(tǒng)的歸類闡釋。本書一方面系統(tǒng)地、全面地介紹高階風險偏好理論及其最新的理論結(jié)果,另一方面竭力闡釋高階風險偏好理論
本書是一本企業(yè)管理類書籍。企業(yè)如何做好員工管理?員工如何為企業(yè)做貢獻?一套適合自己的管理工具必不可少。正確使用員工管理工具有助于促進績效管理落地見效,激活員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。游戲式積分管理是一套員工全績效評價管理系統(tǒng),積分管理效仿了游戲化的思路,以扣分、加分、獎分三種方式對員工從績效結(jié)果、工作過程、日常行為等綜合貢獻進
本書屬于財務管理方面的著作,由大數(shù)據(jù)時代業(yè)財融合理論概述、ERF系統(tǒng)在業(yè)財融合實施過程中的思考與應用、財務共享服務中心——業(yè)財融合的起點、管理會計——業(yè)財融合的橋梁、數(shù)據(jù)處理——業(yè)財融合的技術(shù)工具、組織行為與文化——業(yè)財融合的保障等內(nèi)容構(gòu)成,在分析“新財務”時代企業(yè)面臨的財務管理困境的基礎(chǔ)上,闡述業(yè)財融合產(chǎn)生的背景及其
本書概述了在“新常態(tài)”中成功的關(guān)鍵領(lǐng)導能力,包括:如何創(chuàng)造一種“永久的”緊迫感和組織范圍內(nèi)對現(xiàn)狀的不安;當人們看到的都是破壞的負面后果時,如何說服人們將破壞作為一個機會加以利用;如何將使我們能夠及早識別和應對變化的日常行為制度化到組織的DNA中,以及如何以一種去中心化的方式實現(xiàn)這一點;如何制定創(chuàng)新的、旨在攻擊干擾而不是