隨著全球化經(jīng)濟和信息化技術(shù)的發(fā)展，顧客消費已從基于產(chǎn)品的功能性消費向基于服務的體驗性消費轉(zhuǎn)變，制造業(yè)服務化成為制造企業(yè)獲取核心競爭力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及提升中國綜合實力的必然手段。本書屬于制造業(yè)方面的專著，由制造服務化基本概念與理論、制造業(yè)服務化的成因、制造業(yè)服務化的環(huán)境效應、制造業(yè)服務化的動力機制、制造業(yè)服務化的創(chuàng)

本書分為上中下三冊，共八章，系統(tǒng)闡述了公司績效管理體系，收錄了近年來公司系統(tǒng)內(nèi)171項**代表性、操作性和推廣性的優(yōu)秀實踐工具，覆蓋了績效計劃、績效考核、績效監(jiān)控與輔導、績效結(jié)果應用等績效管理各個環(huán)節(jié)，并將績效考核工具按業(yè)務類別進行細分，劃分為電力生產(chǎn)、電力營銷、科研、產(chǎn)業(yè)、金融等章節(jié)。每項工具從工具概述、實施步驟、經(jīng)

“2021中國石油石化企業(yè)信息技術(shù)交流大會暨油氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”，是圍繞更好助力石油石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展而搭建的共享交流平臺。來自政府機構(gòu)、科研院所、能源企業(yè)的專家學者共聚一堂，交流分享近年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型收獲的成果、經(jīng)驗、技術(shù)、產(chǎn)品等，深入探討信息技術(shù)近期新發(fā)展趨勢和很好實踐案例，共同謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)

從2004年開始，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會每年組織編寫《中國有色金屬工業(yè)發(fā)展報告》（以下簡稱《發(fā)展報告》），反映上一年度有色金屬主要品種及行業(yè)運行發(fā)展情況，并以內(nèi)部資料的形式，在每年一度的理事會上發(fā)放給各位代表，滿足政府有關(guān)部門與相關(guān)單位需要，受到了各方面的歡迎�！栋l(fā)展報告》具有連續(xù)性、史料性、系統(tǒng)性和獨立性的特點，與協(xié)會

本書共分為緒論、中國黑色金屬礦業(yè)、中國有色金屬礦業(yè)、中國稀土礦業(yè)、中國建材產(chǎn)業(yè)、中國化工礦業(yè)和中國綠色礦山建設7章。全書主要以習近平新時代中國特色社會主義理論和黨的“十八大”“十九大”精神為指導，按照新時代的要求，結(jié)合我國礦業(yè)發(fā)展的實際和發(fā)展戰(zhàn)略的需求，通過對我國礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)績效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)、發(fā)展

《水利體制機制創(chuàng)新與實踐》分析了水利改革發(fā)展面臨的新形勢，探討了當前水利體制機制創(chuàng)新的主要任務。以山東省近年來開展的相關(guān)實踐為基礎，展示尼山水庫水權(quán)分配、寧津縣水權(quán)水市場建設、樂陵市地下水超采區(qū)綜合治理機制創(chuàng)新、濰坊市農(nóng)業(yè)水價綜合改革、小清河生態(tài)流量保障等水利體制機制創(chuàng)新成果，為區(qū)域水利深化改革提供了有益的參考�！端�利

本書聚焦新時代水利人才創(chuàng)新發(fā)展，通過理論綜述、政策梳理和實踐總結(jié)，深入分析加快水利人才創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實必要性，并進行總體設計，條分縷析開展專題研究，資料翔實，內(nèi)容豐富，具有系統(tǒng)完整、針對性強、可操作性強的特點，體現(xiàn)了理論性、實踐性和指導性的統(tǒng)一，具有較高的參考價值。本書內(nèi)容包括：人才發(fā)展的理論政策與實踐探索、加快水利人才

本書從宏觀和微觀視角對全球產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展演變、中國對外貿(mào)易的發(fā)展變化、增加值貿(mào)易核算與建模、國內(nèi)附加值和質(zhì)量決定等重要問題進行了系統(tǒng)研究。

本書為中國石油集團公司思想政治工作部□019年編寫《新時代企業(yè)文化與基層建設創(chuàng)新實踐案例（□018）》之后，對□019年各企事業(yè)單位基層建設案例、企業(yè)文化案例進行整理和編寫的新書，內(nèi)容涵蓋了中國石油上中下游各個板塊、經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，記錄了廣大干部員工在基層建設和企業(yè)文化方面的實踐、探索和創(chuàng)新，體現(xiàn)了廣大干部員工的勤勉

中國石油天然氣集團公司（企業(yè)文化處）在按月組織基層建設案例交流活動的基礎上，先后征集了115篇基層建設工作專題調(diào)研報告，這些調(diào)研報告涉及集團公司上中下游各個板塊、經(jīng)營管理各個領(lǐng)域，內(nèi)容集中反映了基層單位在新的發(fā)展時期，圍繞基層建設，繼承發(fā)揚中國石油優(yōu)良傳統(tǒng)，立足實際，拓展思路，與時俱進，不斷創(chuàng)新實踐的好做法、好經(jīng)驗。這