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河合滿先生，是目前世界上知名汽車公司中weiyi一位初中畢業(yè)擔任副社長級別職務的高管。截至２０２０年，他仍在豐田汽車公司工作，這是他在豐田汽車公司工作的第５７個年頭。本書以河合滿先生在豐田汽車公司的人文環(huán)境中從１５歲的學徒工成長為副社長的采訪紀實為主線，在從一個側(cè)面反映了豐田汽車公司歷史變遷的同時，更體現(xiàn)了豐田汽車公司

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《商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)動力分析與路徑設計：中國制造企業(yè)的典型案例與經(jīng)驗證據(jù)》聚焦我國制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的典型案例與最佳實踐，厘清了商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)架構和內(nèi)在機理，并對“技術-管理”雙核視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑、系統(tǒng)動力作用下制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及高管特質(zhì)、商業(yè)模式選擇與企業(yè)績效之間關系等問題進行了實證研究。

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本書主要介紹企業(yè)大腦產(chǎn)品設計的初衷、產(chǎn)品研發(fā)路徑及使用方法，以及在智能社會的前提下，企業(yè)如何依靠大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，打破企業(yè)信息孤島，運用人工智能輔助企業(yè)決策，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！禕R》本書重點從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)風險管控、企業(yè)健康運營、企業(yè)科技創(chuàng)新和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展五大方面，通過同行業(yè)指數(shù)對比、大數(shù)據(jù)分析、決策分

本書整理收集國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展演變歷程，系統(tǒng)介紹并對比分析綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的相關理論，總結(jié)歸納我國各項支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展政策的背景和沿革，運用生命周期評價法、工業(yè)代謝分析法、物質(zhì)流分析法、數(shù)據(jù)包絡分析法及生態(tài)足跡/碳足跡分析等方法，研究產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)發(fā)展模式的迭代更新，深入分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色循環(huán)體系構建技術，

“制造強國戰(zhàn)略研究”重大咨詢項目自2013年開始，至今已經(jīng)開展了三期研究工作。項目研究取得了重要成果，為中央決策和地方發(fā)展做出了積極貢獻。中國工程院制造強國戰(zhàn)略研究（三期）課題組深入全國各地對制造業(yè)企業(yè)進行調(diào)研，與企業(yè)家和生產(chǎn)第一線的工程技術人員廣泛交流，形成了我國建設制造強國切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動計劃。試點示范經(jīng)驗

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