2016年出版的《運營之光》,是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書級著作。很多年過去,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級個體戶、短視頻和全域流量時代,運營已經(jīng)成為值得每個人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運營之光3.0》,是《運營之光》系列的收官之作。作者黃有璨,也借本書完成了自我顛覆,《運營之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容,在前
越來越多的成功實踐表明:某種意義上說,企業(yè)的成功是機制的成功,機制成為企業(yè)的核心競爭力。本書圍繞企業(yè)成功機制創(chuàng)建的主題,從企業(yè)紛繁復(fù)雜的事務(wù)當(dāng)中抽象出最基本的價值活動,從邏輯與哲學(xué)層面按價值鏈切割成不同功能組合模塊,提煉出其中的成功關(guān)鍵要素,創(chuàng)造性地設(shè)計了企業(yè)成功機制“四維驅(qū)動模型”:決策機制保證正確的方向,運營機制保
《財務(wù)管理(第二版)》針對應(yīng)用型本科院校的定位和人才培養(yǎng)特點,結(jié)合高!柏攧(wù)管理”課程的教學(xué)要求,將理論知識學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用相結(jié)合,有助于學(xué)生財務(wù)思維的形成和分析能力的培養(yǎng)。全書以企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營和分配等理財循環(huán)為主線,內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的資金運動全過程,全面、系統(tǒng)、綜合地闡述了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的基本理
現(xiàn)代管理學(xué)誕生于20世紀(jì)初的機械化、流水線生產(chǎn)時代,秉持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的機械邏輯;而人,被視為企業(yè)這部“機器”上的一顆顆“螺絲釘”。然而,隨著年輕一代的崛起,這套機械思維體系遭遇了挑戰(zhàn)。 在此背景下,作者構(gòu)建新的企業(yè)設(shè)計方法論體系,提出企業(yè)設(shè)計的核心是設(shè)計企業(yè)自身的生態(tài)適應(yīng)性,也即企業(yè)順應(yīng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化而快
本教材以“公司治理”為主題,全面反映了公司治理的基本原理,以及基于中國實踐的公司治理原理的中國特色。全書由13章構(gòu)成。第1章和第2章總體介紹了公司治理的核心概念、公司治理問題起源和表現(xiàn),并概括性地介紹了公司治理體系的具體構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,第3~9章從股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東(大)會、機構(gòu)投資者、董事會、獨立董事、經(jīng)理人激勵、債權(quán)
隨著時代的飛速發(fā)展,經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在不斷革新。為了保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)需要不斷對經(jīng)營模式做出相應(yīng)調(diào)整。如今,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,讓人類社會進入了數(shù)字化時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!稊(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn):企業(yè)進化方法論與解決方案》一書共分為三篇。上篇帶領(lǐng)讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念建立系統(tǒng)認(rèn)知,夯實理
這是一本面向SaaS賽道相關(guān)從業(yè)者的書,內(nèi)容不只是聚焦在產(chǎn)品、運營、經(jīng)營等某個具體模塊,還從更體系化的維度讓讀者從全局視角理解SaaS。本書的主要內(nèi)容包括:SaaS概述及機遇;SaaS產(chǎn)品整體規(guī)劃、設(shè)計及管理;SaaS獲客、轉(zhuǎn)化、客戶成功服務(wù);關(guān)于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營的思考;本書作者連續(xù)創(chuàng)業(yè)5年的實踐與反思。
本書提供了一份全面的企業(yè)人才回報指南,幫助人們了解新一代整體回報體系涵蓋哪些新領(lǐng)域,以及如何在組織中實施這一戰(zhàn)略。在這個新的范式中,人才對于回報中的確定性、體驗、福祉的要求比重將大幅增高,這是一個需要更好地溝通人才的貢獻(xiàn)與回報、組織績效與個人產(chǎn)出/貢獻(xiàn)之間聯(lián)系的時代。構(gòu)建一個有效的、全面的人才回報體系極具挑戰(zhàn)性,但這一
這是一個瞬息萬變的時代,要成為時代的寵兒,我們需要有一些新的"品格”,比如大腦不再充當(dāng)硬盤、要敢為天下后、要懂得把聚光燈投射給別人、要學(xué)會看價值、要極有目的地讀書,等等。本書通過研究總結(jié)了歷史上開掛的高手的共性:用新方法解決舊問題、抓住行業(yè)上升趨勢中的機會、引領(lǐng)大眾行為和認(rèn)知的改變,然后從外掛、選擇、眼界、裝備、引擎和
本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實戰(zhàn)手冊,主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理,在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計、運營、銷售等人員,以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時需要掌握的基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2